从微软收购诺基亚开始，质疑的声音就从来没有停止过。而现任CEO萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）写给公司全部员工的一封公开信使得这些质疑更显得有“先见之明”。
7月初，微软宣布对手机业务进行重大重组，裁员7800人，减记76亿美元资产，收购来的诺基亚资产被清零。
时间回到2011年2月，诺基亚和微软公司结盟，放弃了自家的塞班系统和研发中的MeeGo系统，转向微软的WP。当时诺基亚的全球份额还是四分之一。
2013年9月，微软宣布斥资72亿美元收购诺基亚手机业务，当时的诺基亚已经是夕阳西下，全球份额还不到5%。
彼时，微软希望借着曾经的手机行业霸主重新崛起，在手机市场掀起波澜。然而并购有时候买来的可能就是定时炸弹。
而后两年半的时间里，诺基亚手机的全球份额从25%下降到了5%。事实证明，没有随行业风潮采用开源安卓系统，而投奔微软公司远远不成熟的WP系统，造就了诺基亚的败局。
对于微软来说，这一笔收购目前的表现实在令人无法接受。今年一季度，根据美国科技市场研究公司Gartner的数据，微软WP手机的全球份额已经降到了2.5%，比一年前的2.7%相比继续下滑。
上一任CEO鲍尔默一意孤行的收购，给微软带来了巨大的经济损失，也成为微软历史上最糟糕的收购交易。微软收购诺基亚的总成本为79亿美元，加上重组裁员费用，以及手机业务的亏损，诺基亚手机业务给微软带来了近100亿美元的经济损失。
如今鲍尔默是NBA洛杉矶快船队的老板，遗留下的这些苦果只有纳德拉自己独自吞下。他在给员工的电子邮件中称：“我们的战略正从发展独立的手机业务转向发展和创建一个充满生机的Windows生态系统，包括自己的设备。公司将继续生产手机，但是会把重点集中到三类客户上面。他们是Windows粉丝、价值手机买家和希望就安全性、管理和生产力对iPhone进行优化的企业客户。”
显然，微软的手机业务不会被放弃，但是不可避免地将缩短战线。据悉，微软将结束机海战术，每年在三个细分市场最多只推出六款手机，这样的新手机模式也酷似今天的黑莓公司。
科技行业一致认为，微软已经用行动宣布了在智能手机市场的惨痛败局，未来将寻找黑莓一样的小众化生存方式。
作为全球科技巨擘，微软近几年的转型步伐有些蹒跚，似乎跟不上互联网时代的浪潮。不缺钱，不缺技术，不缺品牌优势，但就是在硬件领域打造不出令人尖叫的精品，创新方面落后于苹果和谷歌。
那么，被寄予希望的手机业务败走麦城后，微软之后的道路要怎么走？
纳德拉的答案是：“我们将再造整个设备业务，创造跨越所有设备的移动体验。”他这样定义自己的新计划，且“新计划也正在推进”。
喜人的是云服务业务。据悉，微软的云业务为行业最大，目前增长率超过100%。
今年以来，包括Office、Outlook和Skype在内的微软核心产品先后登陆iOS和Android平台，全新的Windows 10也增加了对前两者应用的支持。对于开发者来说，他们不用再为Windows单独开发应用，仅需要对iOS和Android上现有的应用进行相对简单的重新编译。
微软似乎正变得前所未有的“开放”，也许这种改变能对未来的微软起到作用。