狄广津开着他那辆黑色坐骑在津门的街巷穿行。“我最不喜欢被束缚”，他对坐在后座的记者说。他指的是当年房地产担保贷款中的产权限制，按那时的有关规定，只有拥有房屋所有权的房屋才可以办理贷款担保手续，但狄广津却对此说：不！
天津如今办理房屋担保贷款，已经不局限有产权的房屋了，正是狄广津在2001年办成了这件大事——促成了公产房屋置换担保贷款，让津房置换有了这个独特的业务。
敢为天下先。狄广津的这一招，显示了他开阔的市场眼界和创新经营意识，并在全国反响强烈，“我们应该是全国首例，听说沈阳也在尝试。”狄广津说。
上世纪90年代初，天津一直活跃着一批非法的“房虫子”，专门为公产房私下置换牵线搭桥，从中收取佣金。后来天津市房管局授权部分中介机构把这项业务搬到了台面上，在全国这是较早的动作。但仅此而已，公产房离进一步的流通还是有瓶颈的。狄广津认为这些公产房既然拥有长期使用权，就有其流通的素质和使用价值，这是“三级市场的潜在能量”。
狄广津暗自盘算，如果津房置换能够把天津市近2000万平方米的公产房盘活，这将是一个不错的业务。而这项创新业务为刚刚成立的津房置换带来的品牌效应更是值得期待。狄广津坚持这样的想法，“创新意识是企业持续经营的内部驱动力，不肯创新就预示着死亡。危机的不可预见性和破坏性，足可以使一个原本很有竞争力的企业突然死亡，或者陷入深度休克。”他对此举的另一重考虑是，这对于整个天津市房地产市场的良性循环也不无裨益。
狄广津开始为自己的大胆设想紧锣密鼓地准备起来。
有效需求不用质疑，进行担保的公司可以找津房置业担保公司，这是市政府各相关部门大力支持下由房地产总公司牵头组建的天津第一家也是唯一一家个人住房担保公司。推算起来，这个新业务触发的贷款额五六十亿，可以拉动房地产市场近250万平方米的商品房用于改善住房的需求。
经过对有关的法律权威人士认真咨询之后，狄广津在法律和政策层面上，也心里有底了。
狄广津随即调集了一批得力干将用了两个月的时间，拟就《关于开展公产房屋置换担保贷款的可行性分析》报告，上交了上级主管部门。
狄广津在报告中除了详细分析市场和该业务具体的操作流程，还强调了其操作过程中的风险规避，可能涉及的政策问题以及对本地房地产市场的深远影响，符合市政府改善生活环境等等的政策方向。
在最后的小结里，狄广津写道，“曾几何时，我市的直管公产置换工作是走在全国前列的。如今，面对房地产二级市场第二个春天的来临，我们能不能抓住机遇，迎头赶上，是天津房管系统重现当年辉煌，已经成为全市房管工作者的一个挑战……”
狄广津得到的答复是：放心大胆干吧！我们全力支持。
随后，天津市房产总公司发布了关于开展房屋置换担保贷款业务的通知，允许津房置换有限责任公司试行开展房屋置换担保贷款业务。
如今，公产房屋置换担保贷款业务成了现在业务最优、信用等级最高的一项，而由此衍生的业务更是给了狄广津不断的惊喜，使他深有感触。
在他撰写的一篇总结了自己十几年做企业经理工作的文章里，他把自己的成功之道归结为四个要素：全心的投入、诚信的待客、要有开拓的市场眼界、更要有不断创新的经营意识——“要全心的投入，你就要不断的学习和积累各方面的知识；只有诚信的待客待人，你才能得到良好的回报；具备了开拓的市场眼界，你才能从瞬息万变的市场中找到你的位置；不断的创新，才能使企业不断的向前发展。”
对企业的顺利发展，狄广津心理既是欣慰又有些释然，“如烟往事俱忘却，心底无私天地宽”，他时常念叨着这句话，也许在他看来，前路将更加顺利宽广吧。