商业观察
特别企划
北电网络连续失信
杰 逊 日期：
2005-03-02
浏览次数：
676
困扰欧伟博的最大难题，就是如何能够迅速扭转三次违背诺言所导致的狼狈声誉。
错一次，没有关系。错两次，股东仍勉强接受。错三次，那就危了。
欧伟博（William A. Owens）不幸掉进了这个窘坑里。自2004年4月接任北电网络CEO以来，他已在公众面前连续三次失信。
最近的一次发生在去年11月。数周之前，欧伟博信誓旦旦地跟投资者说，北电网络将在11月中旬公布修正的财务报表。但就在这个月的11日，他又狠狠地扇了自己一记耳光，因为他宣布公布报表的时间还要往后拖。上任不足8个月，欧伟博第三次错过了兑现承诺的最后日期。
北电网络股票应声下跌。随后几天里，股价急坠15%至2.92美元，是过去52个星期以来的最低点。
欧伟博向媒体解释说，之所以要往后拖，是因为修正工作的“复杂程度和覆盖面超出了预期”。但是有些股东并不买他的账，比如Tera Capital公司。
“他（欧伟博）的管理风格太让人难以捉摸了。”Tera Capital公司的合伙人邓肯·斯图尔特说，“这种出尔反尔的言行，只会让股东更加忐忑不安。”
事实上，在对待北电网络的财务丑闻问题上，华尔街人表现出了难得一见的耐心。从去年4月—12月，他们执着地认为，有着稳定客户基础的北电网络能够起死回生。现在，困扰欧伟博的最大难题，就是如何能够迅速扭转三次违背诺言所导致的狼狈声誉。
谁都不会否认，欧伟博接手时的北电网络，实在是一个烂摊子（这也是他担任CEO的原因之一，因为军队出身的他，曾被认为是可信度的标志）。上个世纪90年代后半期，凭借通过互联网传播数据的光纤设备，北电网络一跃成为全球头号电信设备供应商。但随即，网络泡沫浇灭了它的美梦，北电网络的年营业收入从1999年的302亿美元，跌落至2004年的约100亿美元。
更糟糕的是，前任CEO邓富康（Frank Dunn）“由于某种原因”被免职，致使北电网络遭遇有史以来最严重的信誉危机。如今，加拿大和美国的监管机构正在展开调查，以证实邓富康是否捏造财务报表，为自己和同事谋取私利。
十个多月过去了，欧伟博掌控下的北电网络依然没有好转，相反，变得更孱弱了。据贝尔斯登证券公司的数据，北电网络在2004年的营业收入将比2003年下滑1%，只有102亿美元。预测称，2005年的营业收入将会攀升4%，但是竞争对手朗讯科技的预测值却是7%。业内专家分析认为，由于在企业通信设备和电信无线设备两个领域，北电网络都落后于竞争对手。
与此同时，北电网络的会计故障，已经开始影响到公司营业收入的增长。2004年12月，美国头号无线运营商辛格乐（Cingular），宣布了为其提供第三代无线网络的三家供应商。但是，一直以来都是该公司头号供应商的北电网络，却不在三家之列。辛格乐的选择取决于多种因素，但该公司的首席技术官克里斯汀·瑞纳指出，“财务能力是值得考虑的要素”。北电网络也承认会计问题对公司业务的负面影响，但却坚持认为这种影响只会是暂时的。
力争早日修正会计报表的同时，欧伟博把业务重点放在那些富有增长潜力的领域。除了无线领域和企业通信以外，他还想从政府那里拉来一堆单子。曾担任美国海军上将、国防部要员的欧伟博，坚信这种华盛顿的经历能够给北电网络带来众多业务。
但是，欧伟博的个人名誉或许已经摇摇欲坠。有人曾经宣称，如果他没有能够在2005年1月10日公布修正后的2003财务报表，那么很可能就会被董事会摘掉乌纱帽。“（如果这样）他将饭碗难保。”投资银行FBR的分析师苏姗·卡拉说。还算幸运的是，欧伟博终于在第四个截止日期之时，兑现了自己的诺言。
欧伟博依然困难重重，他必须尽快重建北电网络的美誉，当然，还包括他自己的美誉。
版权声明：未经《英才》杂志书面许可，对于《英才》杂志拥有版权和/其他知识产权的任何内容，任何人不得复制、转载、摘编、或在非北大商业评论网所属的服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。已向《英才》杂志授权使用作品的，应在授权范围内使用。