加盟万科不到两个月，圈内就有人对毛大庆拿下的一块地议论纷纷，甚至颇不相信北京万科能做起来。
事情的起因是，时任万科集团副总裁的毛大庆力排众议，果断在房山长阳起步区拿了一块地。不过，两年后的今天，那块地变成了人人羡慕的“金蛋”！毛大庆用事实证明了自己敏锐的商业洞察力。
“我是一个比较感性的人，我相信内心的指引，感觉对的事就会去做。万科是一家阳光、透明、尊重知识的公司。以王石董事长、郁亮总裁为代表的管理层是一群喜欢户外运动、为人简单、积极向上、充满理想与激情的人。这些都深深地吸引了我。因此，万科又一次点燃了我的工作热情，势头比之前更猛烈。”
此前的1994年，生活在新加坡的毛大庆还只是一名建筑设计师。彼时，他设计的一组建筑将在上海市淮海路建造。为了亲眼见证自己作品的一步步完成，毛大庆加盟了新加坡凯德置地。
从设计师转型为房地产职业经理人，这种浪漫情怀不但让毛大庆回到中国，也完全改变了他的人生轨迹。
辗转多年，已成为凯德置地中国控股集团环渤海区域总经理，并在中国房地产界小有名气的毛大庆，选择离开了工作15年的凯德置地，加盟万科。他的跳槽曾在圈内引起不小波澜。因为，万科与凯德置地不仅文化背景不同，所专注的领域也有不少区别。前者是综合地产公司，后者以住宅地产为主。特别是，前者是国际化公司，而后者是国内的企业。
虽然，这是毛大庆第一次投身中国本土企业，但毛大庆目标明确，“将跨国公司国际化的视野和国际化的管理经验，嫁接到中国的本土企业之中”，通过学习万科的先进经验，同时相互融合、相互改变、共同走出一条全新的道路的体验过程。
成功的职业路径转变，让毛大庆赢得了“中国新一代地产职业经理人代表人物”的社会认同。对于这个称号，毛大庆坦言从来没想过要代表谁。而对于相对“新一代”的老一代，毛大庆都是发自内心的尊重和敬佩。
“中国真正从计划经济走向市场经济，非常重要的一个分水岭就是土地使用权变成可以在市场里出让的一种商品，同时，房子也变成了商品。其实中国的房地产行业真正发展的时间并不长，不过十几年而已。第一代投身于这个行业的人是摸着石头过河。可能大家感觉有一些人比较强势、粗放，但他们经历了大量的磨难、挑战、不确性，确实是靠胆实、悟性与环境博弈而成长。可以说，他们是开拓者，为中国的城市化做了巨大的贡献。而我们这一代职业经理人，所处政策环境、法律环境、市场规则，都远远比以前规范很多，做事也会更有规律可循。”
关于房地产，毛大庆可以从市场聊到人文，从人文聊到国际，但在他写了四年的博客上，却难得见到关于房地产行业的只言片语。
“我喜欢文字，但我的博客从来不写跟房地产有关的东西，因为工作跟生活我分得非常清楚。生活中我很自我，工作中我很忘我。有人说这是A型血的特征。”
毛大庆跟时下的年轻人一样，喜欢用血型和星座解释自己的性格，这似乎跟他的身份有点不相符，不过他喜欢做自己想做的事，说自己想说的话。就像平时喝果汁，他只喜欢不含糖、不含色素、不含防腐剂的汇源百分百果汁。