在过去的一年中，中国企业越来越多的走出国门，参与到国际市场的企业并购，甚至各类资本运作。其中，科技类企业所占的比重日益提高。
中国创新产业力量的全球化布局，已经不再是战略设想或者愿景规划，而是通过众多企业家的开拓和努力，成为了现实。企业如何通过国际并购、投资提升自身价值，投资机构如何助力企业的国际化发展，形成共赢局面，都是值得众多企业家思考的重要问题。
徐井宏|清华控股有限公司董事长
传统意义的垄断在未来将不复存在。一个产品如果占据一个区域的市场，这个企业就会发展的不错，但是今天任何一个产品和企业面临的是全球市场，世界必然走向经济一体化，必然走向信息一体化。中国企业必须拥抱互联网，拥抱整个世界，向全球进军。
葛小松|华兴控股集团联合创始人
中国发展互联网+业务大有可为。但现在还在做比较宽泛的互联网概念的东西，没有价值，专注细分领域的企业会更成功。
朗格|印孚瑟斯中国（技术）有限公司首席执行官
全球化布局最重要的，就是获取当地的人才，找到这些优秀的人才，去管理不同的跨文化的团队。最后才是在公司的人事、财务、质量控制这些方面的本地化实践。
寿宇澄|PTC参数技术有限公司中国区总裁
如今我们很多制造业行业已经走在全球的前列了，已经有很多的想法是能够创新的，不一定要跟着别人的想法去走，特别是在企业信息化这一点上。
彭飞|复华控股有限公司总裁
中国企业走出去和民营企业的试水，已经成为另一种新常态。
李冰|香港汇丰银行环球银行中国区总经理
中国企业到国外，去之前要对对方的文化有所认可，第二是要有公司内部的制度，不管到哪里都按基本原则发展，这样才可以真正做到全球一体化。
王兆杰|亚太医药科技有限公司董事长
在遗传基因方面与美国企业合作，希望尽快跟资本对接。
熊焰|国富资本董事长
现在我们看全球最前排的高科技公司，它的无形资产在资产组合中的比重基本上达到75%、80%，中国在这方面差距非常大。
袁明|深圳同洲电子股份有限公司董事长
如果一家企业想进行并购，首先要明确的是，并购了没有协同效应的企业，肯定会分散自身的精力，分散自身的钱财。
张晓梅|山水文园集团总裁
中国企业全球化的核心，首先要有自己的核心竞争力和独有的价值。这种价值通过长时间运作，才能形成真正的品质和内在价值。
张占波|长汇财富管理有限公司董事长
私募基金是资本市场比较活跃的一股力量，因为它灵活，我非常看好。
郑常美|兴业金融租赁有限公司总裁
希望更多人注意绿色金融对整个社会和谐发展、可持续发展的价值。
张晓梅|山水文园集团总裁
中国企业全球化的核心，首先要有自己的核心竞争力和独有的价值。这种价值通过长时间运作，才能形成真正的品质和内在价值。
刘刚|北京睿信长盈投资控股有限公司董事长
我认为互联网估值已经很高了，这个行业现在有点可怕。
周少雄|七匹狼实业股份有限公司董事长
在我们之前的合作过程中，我们引进了大量的设计师，引进了很多国外的资源来进行合作，下一步将实现尽快融合、实现弯道超车，或者说合作超车。
周小华|法国威立雅环境服务集团中国区总经理
在国际化发展的过程中，首先本土化很重要。第二，要把企业所知道的最好的技术带到要投的项目里面，才会得到回报。第三，不能盲目觉得国外投资相对国内的项目便宜。
周逵|红杉资本中国基金合伙人
我们看到中国很多公司一生下来，或者生下来的第一年，他们就有了走全球市场的诉求。所以我们感觉现在全球化既是一个手段，也是一个一开始就明确的目标。