电子杂志 - 公司领袖 - 英才

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月度资讯

2006 - 02 - 02

分析人士称，医疗保险产业的寡头垄断，会使消费者付出高额成本。美国当地时间2005年12月27日，美国最大的上市保险公司WellPoint宣布，以65亿美元完成对纽约州最大的健康保险提供商Wellchoice的收购，全部的合并预计将在2006年的一季度内完成。合并后，Wellpoint 公司的业务将覆盖全美14个州，总会员数将达到3300万人，平均每10个美国人中就有一个是它的客户。消息公布后，纽约...

英才读书

豪门婚礼大典

2006 - 02 - 02

她们是万众瞩目的新娘，也是最昂贵的新娘。如果说婚姻是爱情的坟墓，婚礼便是爱情的墓碑。但有人偏要把这座墓碑雕琢得璀璨夺目，因为她们有足够的资本，比如雅典娜·奥纳西斯。2005年末，这位20岁的希腊船王奥纳西斯家族惟一的继承人，用奢华的婚礼修建了通往“爱情的坟墓”。她嫁给了32岁的巴西马术冠军，奥运铜牌得主阿瓦罗·米兰达·尼托。婚礼的地点是在巴西圣保罗的一家私人博物馆，...

月度资讯

Adobe再给盖茨添麻烦

2006 - 02 - 02

Adobe34亿美元并购Macromedia，这桩“豪门婚姻”是否会对软件格局产生影响？恐怕比尔·盖茨要多一件心事了。宣布合并计划8个月后，Adobe与Macromedia这桩金额高达34亿美元的“豪门婚姻”终于合法化，得到了美国相关机构的审查批准。业界普遍认为，这种强强联合将会威胁到行业老大微软公司。“我自己很不愿意和微软进行碰撞，不幸的是，要和它进行竞争。我们只能将注意力放在我们擅...

英才读书

绿酒何辞欢

2006 - 02 - 02

1、破产西安的女孩子，好看的比率比济南至少要多上70个百分点。我办公室的一个女孩子就说，她去年到济南，看人们穿的衣服，总以为不如西安人穿得漂亮。她这么一说，我想起一句巧话来，套了用就是：在济南，别人以为我在西安破了产；在西安，别人以为我在济南破了产。但仔细想想，这两个城市也没有什么好破产的。 2、甲壳虫再来西安，感觉总是有点奇怪，走路老觉得自己抱了一截木头，吃力且形象不堪。连下了几天雨后，云稍散去...

首要影响力

100年度管理榜样

2006 - 02 - 01

时间像一位匀速奔跑的战士把一切都变成了历史回顾刚刚过去的五年征程作为一名冷静的观察者我们目睹了中国式管理的转型见证了国际化管理的蠢动因为我们在与时间一起奔跑管理像一块小孩手中的橡皮泥被企业家们捏出风格各异的形状回顾五年来企业管理所走过的路径作为一名客观的记录者我们描绘了非制度化生存状况下的挣扎记录了理性管理与感性而治的碰撞所以我们与管理一起成长 “具价值经理人”的评选指标包括组织发展、股东收益...

月度资讯

解密福田模式

2006 - 01 - 02

40岁的邬学斌是福田汽车的总设计师兼汽车工程研究院院长，他的手下有1600人的研发团队，他刚签了8000万元研发设备的订单，而新的研发大楼也正在兴建中，他甚至有些夸张地说，福田就是他的天堂。这位曾在福特工作12年的美籍华人，因为爱国热情，最后还是回到国内，但开始选择的并不是福田，而是奇瑞，打动邬学斌从芜湖来北京的正是求贤若渴的福田汽车总经理王金玉。作为福特的轿车专家，邬学斌似乎和以生产商用车为主的...

英才读书

红包为什么这么红？

2006 - 01 - 02

颜色是红的，形状是鼓的，拿到的人是快乐的，这就是红包。小时候，收大人的红包是不劳而获，毫不客气，原本是一年来就欠着我的，烦的是总被父母要了去；收老板的红包，实在是有劳而获，偏偏还得委婉客气一下，刻意说点儿什么有意思的话，以表明自己的品格，烦的是总担心比别人少。不只是红包，人长大了，同一个游戏，就有不同的玩法和讲究。比如，发红包的人其实比收红包的人还快乐。有资格发红包，那说明你有本事控制别人的喜怒哀...

英才读书

异国情侣调制的中国味

2006 - 01 - 02

西餐伺候中国味大龙七岁时第一次吃中餐，在瑞典北方一家中国餐厅。爸爸对他说：“现在到了中国人的地盘，吃饭要用筷子。”当地的中餐馆都备有刀叉，但大龙的父亲很懂门道，坚持吃中餐就要用筷子。那两根摆在青瓷旁边的筷子，几十年后还像画面一样印在大龙的脑海里。尽管第一次用筷子吃饭实在很累，但糖醋里脊的味道还是极富异国情调，让“小龙”眼界大开。长大后，大龙成了东北女婿。每天早上，他都把早餐端到床头，扇着香气，让太...

英才读书

哪种女人你最恨？

2006 - 01 - 02

嘉宾主持：高中（清水联盟主席）嘉宾：李东才（空军电视艺术中心编导室主任、国家一级编剧）赵瑞宾（北京曲美家具有限公司管理办公室主任）刘榛子（影视演员）高中：我喜欢月亮式的女人，到晚上很温馨，让你产生很多幻想李东才：女人不管胖和瘦，都要匀称。其实女人最关键的是魅力，也就是性感不性感刘榛子：男人应该最恨黑洞式的女人，把你的一切都吸走，包括你的精力、时间和金钱，整个都把你吸空了赵瑞宾：男人和女人之间，最...

英才调查

100年度管理榜样（三）

2006 - 01 - 02

“双十”代表人物：李书福（2002年获奖）、刘积仁（2002年获奖）、李志强（2004年获奖）、杨元庆（2002年获奖）蜕变之痒文·颖一国际“绊脚石”最近李书福有点儿烦。2005年5月30日，吉利集团通过其在香港的上市公司吉利汽车，刚与马来西亚IGC集团签署整车合作及CKD协议，身为董事长的李书福将厂设到海外的喜悦还没有消散，半年后合作居然黄了。原本以为这份在两国政府高层见证下签署的...

英才调查

100年度管理榜样（一）

2006 - 01 - 02

月度资讯

中国公司治理结构“四不象”

2006 - 01 - 02

独立董事单兵突进只不过是又一场“东施效颦”而已。综观世界各国公司治理结构有两个极端模式，一个极端是美国模式，其特点是“股东大会—董事会”两层结构，没有监事会；另一个极端是德国模式，其特点是“股东大会—监事会—董事会”三层结构。美国模式的根源是大股东为机构法人，公司治理注重外部监督；德国模式的根源是大股东为银行法人，公司治理注重内部监督。介于上述两种极端模式之间的是日本模式，其特点是“股东大会—董事...

特别企划

揭密哈佛商学院案例加工厂

2006 - 01 - 02

当17年前，出身于台湾屏东的张明正和妻子创办趋势科技时，可能做梦也没有想到，这家“夫妻店”有朝一日会成为哈佛商学院的教学案例，甚至自己还成为哈佛案例教学在华人地区的推广者。哈佛商学院的案例教学到底是怎样炼成的？被写入案例的企业能够从中获得什么？ “培训中国的教授写中国的案例”2005年12月8日晚，来自台湾政治大学会计系的教授周玲台正在准备第二天的“功课”，她和很多教授一样，早在几个月前已经在哈佛...

月度资讯

揭开扬天品牌的成功路线

2006 - 01 - 02

拿着说明书，对照图示，王琪按下电脑键盘上的相应按键，硬盘灯一眨一眨地闪了一阵……几分钟之前，由于中了电子邮件传来的电脑病毒，这个机票订售中心的四台电脑均运行缓慢，此时王琪将机器重启之后，一切都恢复了正常。“要搁以前，我就得打电话叫人来杀毒，现在倒省心了，至少没耽误半天时间呢。”位于北京朝阳区的这家订票中心的负责人王琪说。按以往，电脑无论是感染病毒、系统崩溃或数据丢失，王琪都不得不打电话将附近电脑维...

月度资讯

丰田全球发威

2006 - 01 - 02

2005年末，媒体的聚光灯一下子打在丰田汽车的身上。“丰田将取代通用成为全球汽车业的老大、现在是丰田在中国市场大战的前夜……”这样的新闻足以吸引人们的目光。其实，在2002年丰田和一汽合资之前，在中国业界都不拿丰田当实际竞争对手。如今，丰田这支一直潜行在水下的潜水艇终于浮出了水面。“丰田汽车拼的是耐力，不是速度。当竞争对手发觉它造成的威胁时，往往已经来不及了。”独立汽车评论员钟师说。又慢又缓的强...

月度资讯

民生维新

2005 - 12 - 01

挥杆击球！白色小球在空中划出一道弧线，直向球洞方向而去……这是“民生银行杯”中华名人高尔夫球赛的一个场景。以民生银行冠名的中华名人高尔夫比赛，分别在北京、上海、广州举行，众多明星前来捧场，与民生银行贵宾客户同场竞技，形成了轰动效应。事实上，这并不是一次商业化的高尔夫赛事，民生银行在其中的角色，并不是仅冠名赛事这么简单。作为为客户打造的增值服务体系中的一环，自从组建了俱乐部之后，高尔夫目前已经成为民...

特别企划

华为落败“北欧海盗”

2005 - 12 - 01

沸沸扬扬了数月，英国老牌电信公司马可尼的最终命运尘埃落定。慷慨的瑞典人笑到了最后，爱立信以12亿英镑（约21亿美元）收购了马可尼公司75％的电信资产和业务。而华为只有百般无奈地成为了一名沉默的看客，眼睁睁地看着心仪已久的马可尼被“北欧海盗”横刀夺走。爱立信此次收购的马可尼资产包括光网络业务、宽带和固定无线接入网络业务等。爱立信强调，收购马可尼着重于未来业务整合，将和爱立信在微波无线领域中的强大实力...

月度资讯

民生银行解密

2005 - 12 - 01

九点钟，走进民生银行行长董文标的办公室，他已经伏案看了两小时的书。十年以来，几乎每一个工作日，他都是准时早上七点钟踏进办公室，晚上七点钟才离开。十年的时间，民生银行作为全国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，已经在人们的怀疑、关心、期盼等种种复杂情感中成长起来。2000年5月，时年43岁的董文标成为民生银行第三任行长，民生银行也开始在国内银行界举起创新的大旗。“低风险、快增长、高效益...

特别企划

全球最佳CEO脾气火爆

2005 - 12 - 01

桑迪·韦尔的女儿杰西卡8岁的时候，曾用身上仅有的一个25美分硬币打投币电话，要父亲接她回家。当时已有万贯家产的韦尔却因为打电话只需10美分，女儿却用了25美分的硬币而暴跳如雷：“你怎么能用一个25美分的呢？你应当先换零钱再打。” “要像花自己的钱一样对待公司的钱”。韦尔认为，谨慎是一种责任。今年69岁的韦尔被华尔街称为“并购天才”，他成功领导了几次并购，使花旗集团成为如今这个“大得吓人”...

特别企划

133年的长寿公司 7000亿的重生课程

2005 - 12 - 01

9月14日，在北京招商局大厦的办公室里，招商局集团董事长秦晓接受了《英才》杂志的专访。采访的前一天，喜欢研究学术问题的秦晓还作为中国国际战略研究基金会的理事，在上海主持了一个与美国兰德公司的学术讨论会。2001年，秦晓离开了奋斗15年的中信公司，来到招商局。虽然那时招商局刚刚走出亚洲金融危机的泥潭，但是公司财务状况依然处于困境：2000年，招商局集团总债务（有息债务）235.6亿港元，净利...

月度资讯

医疗体制改革难在哪儿？

2005 - 12 - 01

关于中国医疗体制改革的争议正愈演愈烈。显然，这场争论的影响远远不只医疗体制本身，至少对“教育产业化”的争论就紧跟在后。产生这场争论的背景主要是社会上对目前医疗服务情况意见很大，形成了相当范围的社会不满。医疗与教育都是提供特殊产品与服务的行业，他们既要有一定的经济性，又具有一定的公益性，都与政府和市场两个资源密切相关。由于两种资源、两种规则都在起作用，那么，究竟什么事情该政府管，什么事情该市场决定，...