电子杂志 - 公司领袖 - 英才

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月度资讯

2006 - 02 - 02

国际金价涨声不停，由此引发黄金行业大洗牌。国际金价涨声不停，已经创下24年来新高。国际投行普遍认为，金价将持续走强，由此引发黄金行业大洗牌，而加拿大头号金矿运营商巴力克的大动作也就顺理成章。2005年10月底，巴力克欲以92亿元吞下普莱斯多姆，遭到拒绝。此后，加拿大另一排名世界前十位的黄金商Goldcorp也参与竞争。2005年岁末，巴力克同意以104亿美元，并购加拿大另一黄金巨头普莱斯多姆公司。...

英才读书

马云的纯真年代

2006 - 02 - 02

在他内心深处，那个女孩是一块不折不扣的玉。或许是太瘦，马云胳膊显得很长。他的手从雪白的衣袖中垂下来，几乎垂到膝盖上。他沉浸在回忆里，时而欣喜，时而愤怒。他的手永远在空中挥舞，说几句就忍不住换一个姿势，好像随时准备展开搏击。马云的“语录”之一是“男人的胸怀是冤枉撑大的，受的冤枉越多，胸怀越大”。这句话中，不仅有愤怒，委屈和自我解嘲，而且饱含宽容。在与现实世界的抗争中，究竟是什么让他始终斗志盎然，意...

月度资讯

全球最大传媒集团的二号人物

2006 - 02 - 02

时代华纳蓄谋已久的权力安排任命低调、口碑极好的娱乐部首脑杰夫·比克斯（Jeff Bewkes）为总裁和首席运营官，时代华纳 “蓄谋已久”。杰夫·比克斯擅长“娱乐”，他曾掌控时代华纳有线电视业务，并任HBO董事长。在他经营的7年中，HBO利润增长了三倍，成为全美最大的付费电视网。2002年起，他任时代华纳旗下娱乐和网络公司（Entertainment & Networks...

英才读书

领导的“年关”不好过？

2006 - 02 - 02

生前，每逢过年，原山西海鑫董事长李海仓都要给父母磕头。其父李春元回忆说：“我说不要磕了，他非要磕。”对于在风浪中起伏的企业家来说，能够给父母磕头有时候会变得很奢侈。创业不易，守业更难，危机感强的企业家对父母甚至会过分地孝顺，对孩子会过分地好，这是一种提前的补偿。因为一旦出事，铁窗阻隔，大海望断，甚至阴阳两界。年关就是一年攒下的关口，公司里各种矛盾很可能在这时集中爆发，公司领导人心中根深蒂固的恐惧会...

首要影响力

100年度管理榜样

2006 - 02 - 01

时间像一位匀速奔跑的战士把一切都变成了历史回顾刚刚过去的五年征程作为一名冷静的观察者我们目睹了中国式管理的转型见证了国际化管理的蠢动因为我们在与时间一起奔跑管理像一块小孩手中的橡皮泥被企业家们捏出风格各异的形状回顾五年来企业管理所走过的路径作为一名客观的记录者我们描绘了非制度化生存状况下的挣扎记录了理性管理与感性而治的碰撞所以我们与管理一起成长 “具价值经理人”的评选指标包括组织发展、股东收益...

英才读书

异国情侣调制的中国味

2006 - 01 - 02

西餐伺候中国味大龙七岁时第一次吃中餐，在瑞典北方一家中国餐厅。爸爸对他说：“现在到了中国人的地盘，吃饭要用筷子。”当地的中餐馆都备有刀叉，但大龙的父亲很懂门道，坚持吃中餐就要用筷子。那两根摆在青瓷旁边的筷子，几十年后还像画面一样印在大龙的脑海里。尽管第一次用筷子吃饭实在很累，但糖醋里脊的味道还是极富异国情调，让“小龙”眼界大开。长大后，大龙成了东北女婿。每天早上，他都把早餐端到床头，扇着香气，让太...

英才读书

哪种女人你最恨？

2006 - 01 - 02

嘉宾主持：高中（清水联盟主席）嘉宾：李东才（空军电视艺术中心编导室主任、国家一级编剧）赵瑞宾（北京曲美家具有限公司管理办公室主任）刘榛子（影视演员）高中：我喜欢月亮式的女人，到晚上很温馨，让你产生很多幻想李东才：女人不管胖和瘦，都要匀称。其实女人最关键的是魅力，也就是性感不性感刘榛子：男人应该最恨黑洞式的女人，把你的一切都吸走，包括你的精力、时间和金钱，整个都把你吸空了赵瑞宾：男人和女人之间，最...

英才调查

100年度管理榜样（三）

2006 - 01 - 02

“双十”代表人物：李书福（2002年获奖）、刘积仁（2002年获奖）、李志强（2004年获奖）、杨元庆（2002年获奖）蜕变之痒文·颖一国际“绊脚石”最近李书福有点儿烦。2005年5月30日，吉利集团通过其在香港的上市公司吉利汽车，刚与马来西亚IGC集团签署整车合作及CKD协议，身为董事长的李书福将厂设到海外的喜悦还没有消散，半年后合作居然黄了。原本以为这份在两国政府高层见证下签署的...

英才调查

100年度管理榜样（一）

2006 - 01 - 02

月度资讯

中国公司治理结构“四不象”

2006 - 01 - 02

独立董事单兵突进只不过是又一场“东施效颦”而已。综观世界各国公司治理结构有两个极端模式，一个极端是美国模式，其特点是“股东大会—董事会”两层结构，没有监事会；另一个极端是德国模式，其特点是“股东大会—监事会—董事会”三层结构。美国模式的根源是大股东为机构法人，公司治理注重外部监督；德国模式的根源是大股东为银行法人，公司治理注重内部监督。介于上述两种极端模式之间的是日本模式，其特点是“股东大会—董事...

特别企划

揭密哈佛商学院案例加工厂

2006 - 01 - 02

当17年前，出身于台湾屏东的张明正和妻子创办趋势科技时，可能做梦也没有想到，这家“夫妻店”有朝一日会成为哈佛商学院的教学案例，甚至自己还成为哈佛案例教学在华人地区的推广者。哈佛商学院的案例教学到底是怎样炼成的？被写入案例的企业能够从中获得什么？ “培训中国的教授写中国的案例”2005年12月8日晚，来自台湾政治大学会计系的教授周玲台正在准备第二天的“功课”，她和很多教授一样，早在几个月前已经在哈佛...

月度资讯

揭开扬天品牌的成功路线

2006 - 01 - 02

拿着说明书，对照图示，王琪按下电脑键盘上的相应按键，硬盘灯一眨一眨地闪了一阵……几分钟之前，由于中了电子邮件传来的电脑病毒，这个机票订售中心的四台电脑均运行缓慢，此时王琪将机器重启之后，一切都恢复了正常。“要搁以前，我就得打电话叫人来杀毒，现在倒省心了，至少没耽误半天时间呢。”位于北京朝阳区的这家订票中心的负责人王琪说。按以往，电脑无论是感染病毒、系统崩溃或数据丢失，王琪都不得不打电话将附近电脑维...

月度资讯

丰田全球发威

2006 - 01 - 02

2005年末，媒体的聚光灯一下子打在丰田汽车的身上。“丰田将取代通用成为全球汽车业的老大、现在是丰田在中国市场大战的前夜……”这样的新闻足以吸引人们的目光。其实，在2002年丰田和一汽合资之前，在中国业界都不拿丰田当实际竞争对手。如今，丰田这支一直潜行在水下的潜水艇终于浮出了水面。“丰田汽车拼的是耐力，不是速度。当竞争对手发觉它造成的威胁时，往往已经来不及了。”独立汽车评论员钟师说。又慢又缓的强...

月度资讯

解密福田模式

2006 - 01 - 02

40岁的邬学斌是福田汽车的总设计师兼汽车工程研究院院长，他的手下有1600人的研发团队，他刚签了8000万元研发设备的订单，而新的研发大楼也正在兴建中，他甚至有些夸张地说，福田就是他的天堂。这位曾在福特工作12年的美籍华人，因为爱国热情，最后还是回到国内，但开始选择的并不是福田，而是奇瑞，打动邬学斌从芜湖来北京的正是求贤若渴的福田汽车总经理王金玉。作为福特的轿车专家，邬学斌似乎和以生产商用车为主的...

英才读书

红包为什么这么红？

2006 - 01 - 02

颜色是红的，形状是鼓的，拿到的人是快乐的，这就是红包。小时候，收大人的红包是不劳而获，毫不客气，原本是一年来就欠着我的，烦的是总被父母要了去；收老板的红包，实在是有劳而获，偏偏还得委婉客气一下，刻意说点儿什么有意思的话，以表明自己的品格，烦的是总担心比别人少。不只是红包，人长大了，同一个游戏，就有不同的玩法和讲究。比如，发红包的人其实比收红包的人还快乐。有资格发红包，那说明你有本事控制别人的喜怒哀...

特别企划

133年的长寿公司 7000亿的重生课程

2005 - 12 - 01

9月14日，在北京招商局大厦的办公室里，招商局集团董事长秦晓接受了《英才》杂志的专访。采访的前一天，喜欢研究学术问题的秦晓还作为中国国际战略研究基金会的理事，在上海主持了一个与美国兰德公司的学术讨论会。2001年，秦晓离开了奋斗15年的中信公司，来到招商局。虽然那时招商局刚刚走出亚洲金融危机的泥潭，但是公司财务状况依然处于困境：2000年，招商局集团总债务（有息债务）235.6亿港元，净利...

月度资讯

医疗体制改革难在哪儿？

2005 - 12 - 01

关于中国医疗体制改革的争议正愈演愈烈。显然，这场争论的影响远远不只医疗体制本身，至少对“教育产业化”的争论就紧跟在后。产生这场争论的背景主要是社会上对目前医疗服务情况意见很大，形成了相当范围的社会不满。医疗与教育都是提供特殊产品与服务的行业，他们既要有一定的经济性，又具有一定的公益性，都与政府和市场两个资源密切相关。由于两种资源、两种规则都在起作用，那么，究竟什么事情该政府管，什么事情该市场决定，...

特别企划

并购市场谁主沉浮？

2005 - 12 - 01

2005年发生在中国企业身上的并购，可谓眼花瞭乱。既有阿里巴巴蛇吞象的世人惊叹，也有凯雷收购徐工机械的耳目一新；既有汽车业借并购实现合纵连横，也有零售业为了抢占市场地盘的内部厮杀，甚至为并购服务的审计业界也出现了一次德勤收购天健的地盘争夺战。无疑，并购市场的繁荣，放大了各类中介机构的市场空间。至少,全国工商联并购公会和全球并购研究中心的年度榜单评选也有了更大的选择余地。如果超越某一个产业内的并购，...

月度资讯

央企房地产命运多舛？

2005 - 12 - 01

国务院国有资产监督管理委员会日前公布了第三批34家中央企业主业。值得注意的是，连同前两批公布的总共96家企业主业中，国资委已经圈定了16家以建筑、房地产开发、经营为主业的中央企业。事实上，从公布的第一批名单至今，国资委进行产业板块重组央企的思路都一直困难重重，典型的就是去年提出的对央企房地产业务的整合，基本上没能按照原来的设想推行下去。当时的国资委主任李荣融对此表示说：“现在的中央企业中，几乎每...

特别企划

天大系紧急变卖

2005 - 12 - 01

2005年10个月的时间，天津大学曾拥有过的两家上市公司相继以离奇的方式成为媒体的宠儿。先是中华数据忙着被APEX抵押给长虹，随后天大天财急着改嫁给鑫茂集团。表面看来毫无关联的两个公司，却因一个神奇的资本人物被联系起来，甚至可能由此揭开历史的疮疤。天大系与季龙粉的瓜葛A股上市公司天大天财（000836）和港股公司中华数据广播（8016.HK）都曾是正宗的天津大学旗下公司。前者属于天大直接发起上市...

月度资讯

75号文件不是绝世天书

2005 - 12 - 01

在中国大陆奋战的各路VC，2005年经历了情感上的蹦极。先是，外汇管理局相继出台11号文和29号文，限制了类似百度和盛大等红筹海外上市的机会，引起风险投资业的短暂萎缩，一时间惹起争议纷纷。论战当中，正反两方在几个关键问题上集中火力。其一，中国监管当局到底是应该以封堵热钱和洗钱为重，还是应以满足国内民企的资金渴求为主？不少VC业的观察家认为，外管局在加强监管的强势当中，误伤了国内的民企；但也有商务部...