在微软最后的日子里，唐骏每天都在办公室呆到很晚，有时甚至到夜里1点钟。除了完成工作，在离开微软的前三个月里，唐骏开始记日记，他希望写下这三个月以来的心路历程。
此间，唐骏收到了上百封员工的来信，这或许能够让他在离开的时候获得一些安慰。
而盖茨和鲍尔默给唐骏发来邮件告诉他：希望能够和他再次合作，并授予他微软的荣誉总裁。
似乎所有人都不希望唐骏离开，但是唐骏依然离开了微软，或许这就是生存的悖论。
“我流的全是微软的血”
和唐骏谈到心情，他似乎有着说不完的话，“复杂、难过、伤感、留恋”，唐骏一连串说出四个词，对于微软，唐骏有着难以割舍的感情，因为“微软是我的第一份工作”。
那时候的唐骏似乎像一个刚刚加入正规军的士兵，所有的一切都是新鲜的，他说：“我根本不知道还有这样的培训，也不知道下一步要做什么。”
然而在微软这艘航空母舰里生活了10年的唐骏在离开它的时候，忽然感觉到一种失落。
“我身上流的血全是微软的血，我的工作方式，写邮件的模式，全是微软的，真得很伤感，历历在目，毕竟10年了。”
“原来习惯的一切生活，一下子没有了，你会觉得很不习惯。”
在离开微软的时候，唐骏写了一封信留给微软中国所有的人，此后的几天，唐骏着魔一样的经常打开邮箱翻看这封信，或许这能够让他得到些许的安慰。
唐骏背诵着信中的内容：
“亲爱的员工们，过去的10年，我没有想过也不会去想离开微软的那一刻，但是当这一刻来到的时候，我难过，我舍不得，我怀念。……我好想在我的办公室多坐一会，多用微软的邮箱发一些邮件。……我向你们告别。”
唐骏依然记得在微软度过的最令他高兴的那个生日，在那次生日聚会上，唐骏收到了一件令他最为激动的礼物，那是一位员工送给他的一份1962年6月27日的《解放日报》，在那份报纸上这位员工写道：“在这一天，一位令我尊敬的人诞生了。”唐骏回忆完这段经历之后，说：“我觉得人是平衡的阶段，想到这我觉得活得很值。”
在微软的日子，唐骏似乎并非一个典型的职业经理人，他要把自己从高高的位子上拽下来，要让身边的每一个员工觉察到唐骏不仅仅是他们的领导，更是他们的朋友，有时候还是一种中国式的“家长”。
在上海的时候，微软办公的大厦电梯操控系统并不完善，当有一部电梯降到一层的时候，其它的电梯就不会下来。因此，每到早晨8：40分的时候，很多微软的员工都拥挤在一楼的电梯间，焦急地等待。唐骏在和物业交涉后得到的结果是电梯的程序无法修改，唐骏就想出了自己的土办法：派了阿姨，每天早上8：40的时候开始人工操控电梯，硬性让电梯回到一层。
年末，唐骏选出20位他认为对公司贡献最大的员工，从自己的腰包里拿出1000元奖金，悄悄地把这位员工叫来，发给他这笔奖金。这位员工在给唐骏的信中写道：“你给我1000块钱，我会永久保留。”
“我不是一个受益者”
唐骏喜欢红色，喜欢毛泽东，在离开微软的时候，唐骏还是很怀念重上井冈的日子。
谈到毛泽东，唐骏的眼里透出一种兴奋。这或许因为他出生在那个“阳光灿烂的日子”里。
也正是因为这种红色的情节，让唐骏结识了盛大网络的陈天桥。
当记者问到唐骏对盛大了解多少的时候，他坦言自己并不了解盛大，他说他与陈天桥见过3次，交谈的总共时间也不过短短3个小时，第一次见面的时候仅仅交换了一张名片。但唐骏说这3个小时的时间却聊得很深，从做人的原则一直聊到共同崇敬的毛泽东。
“我们公司的人都知道我有红色恋情，毛泽东对事务的判断力和魄力是不容易的。”
或许正是这种革命的情怀，唐骏希望能够在微软打破原有的大中国区和中国区的管理架构的矛盾。但不幸的是，这最后的改革并没有由他亲手完成。
陈永正的到来在唐骏看来是一种平衡的选择：
“我和大中国区，需要一个人来平衡，简单的说把我和大中国区的主管任何一个人拿掉，都会有剧烈的变动，不如说找一个外人来，简单的解决方案。平衡使某一方并不成为最大的受益者。……我不得不承认我不是一个受益者，我在不断地调整我的心态，陈的到来是改变了这种架构。”
对于唐骏的离开，一位员工在信中写道：“唐总，我在微软已经做了17年，我见过前任3个总裁的离任，见过很多员工的进进出出，我们已经变得麻木，但是我看到你这封信，我哭了，这唤起了我对微软的重新认识，你让我重新认识这家公司，认识这份工作。你在教我们做人，改变了我们的生活方式，我们真的舍不得你走。”
最终唐骏走了，虽然唐骏希望依靠一种毛式的“群众路线”将微软的改革进行到底，但是这种中国式的自下而上的革命最终并没有被微软的高层所认可，政治的手腕拧断了微软中国的架构矛盾，也拧断了唐骏心上的微软情结。
“我并不看重股权”
唐骏走了，很多人都希望以不同的形势来安慰这位没有摆脱“离职魔圈”的微软中国区总裁。一位大型国企的老总希望亲自请唐骏吃一顿饭，但是唐骏在离开之前，没有答应。
最终唐骏还是找到了陈天桥，找到了盛大。
唐骏说：“我希望能够找到我喜欢的事情来做。”他自称是一个喜欢挑战的人，不喜欢做已经做过的事情。
在唐决定离开之后，他说自己有三个目标；第一，靠近IT；第二，最好是中国的企业；第三，企业最好是朝阳产业，需要有成长空间。
在与陈天桥的会面中，唐与陈讲了很多，从人生的价值观，管理理念，处事无一不谈。
“我们聊到互动娱乐产业，听了陈的描述以后，我觉得这和我个人开公司的时候做的事情很像。在美国的时候，我做的娱乐软件公司不仅做过卡拉OK的软件，还做过一种叫做街头速配机的游戏软件，这种软件在东京的地铁里很流行，有点像现在的短信速配，当然那时移动电话还不发达，是以固定的游戏机作为终端，客户输入自己的信息来寻找朋友。聊到此处，我们更加找到了彼此兴趣的共同点。”
最后陈发出了邀请：希望能够和唐有合作的机会，而唐也爽快地答应了，两人还约定此后减少见面，以免除媒体的猜测。
这种或多或少的神秘之前，媒体纷纷猜测唐骏的去向，但是在2003年IT十大风云人物的颁奖典礼上，当唐骏和陈天桥再次并排坐在一起的时候，或许只有他们两个人能够体会这会心一笑的含义。
陈天桥给了唐骏多少股份唐骏不愿意透露，但是他告诉记者他没有和陈谈过价钱，陈给多少，他就要多少。他说，钱不是唐骏的目标。
唐骏走了，身后留给看客们一连串的问号：对于盛大并不了解的唐骏究竟在盛大能够做什么？是否这位在正规军里呆惯了的老兵，还有能力再重回草莽？究竟这两位同时崇敬毛泽东的IT风云人物能够一起走多久？故事还在继续。