近日，在报纸上看到一条消息，耐克集团将大幅增加在越南的下单量，原因是越南的工资水平要低于我国的工资水平。这将对我国的耐克代工企业产生重要影响。据称，有些企业已经开始裁员或减少生产量。
这条简单的消息，带给了我数周的思考，“可怕的事情终于出现了！”
本来，由于历史的原因，中国人口众多，城市化进程的持续和加快以及就业压力的显著增加，客观上造成了我国劳动力价格的明显比较优势，我们为改革开放以来所发掘出的具有中国特色的发展路径和竞争模式颇为自得，以至于我们有了珠三角的辉煌和长三角的腾飞，我们有了“中国制造”和“世界工厂”的称号，我们有了连年巨额的外资引进，成为最具投资价值的沃土，在外国同行羡慕和不解的眼光中，读出了中国成本的神奇：“太厉害了，中国的销售价比我们的成本都低。”这种感叹使得中国企业有“成本杀手”的“美誉”。
但我们仍然清醒：我们并没有可以高枕无忧的核心竞争力。暂时的劳动力成本优势会随着中国国力的提升，以人为本的发展观和积累观的改变而逐步失去，而在新兴市场国家的追击和竞争下，会更加快这一步伐，只不过，我们仍愿意沉浸在这一美好的憧憬中，“可能需要的过程会更长。”我们固执地表达着乐观。
于是，我们的汽车工业在表面繁荣的背后，却隐藏着“自主知识产权”缺失的风险，在主要技术日益“殖民化”的危险面前，我们“以市场换技术”的良好愿望成了泡影。
而更为严酷的现实不会因为我们的一厢情愿而改变，我们的优势地位的动摇已经以比我们预期更快的方式出现在我们面前。
笔者以为在我们劳动力优势没有完全丧失的情况下，更加有效地利用是我们的基本前提；同时花大力气提升真正意义的核心竞争力，当然，政府积极有效合理的引导也是加快这种步伐和效果的必要条件之一。
（作者系融勤国际中国区总裁）