每个人一出生,世界就是现成的,想做风云人物,就得有所突破,想别人所不敢想,做别人所不敢做。华师中文系毕业的江南春,敢想做首富,于是成了新传媒寡头,以至于站在北大百年讲堂的麦克前,贩卖屈原投江的解构版;草原的弃儿牛根生,果真没读过什么书,但是在被打压之下,敢做另一个伊利,蒙牛上市后,许多高才生争着给他写书,他的人生跨越了多少台阶?本书荟萃的民营精英,都是对自己心理藩篱的突破。
是不是飞鸟尽,就得良弓藏?暴躁的徐立华说不用,他不会小恩小惠,但他搭建了一个合理的股权结构,就一举使得创业团队11年来井井有条,上下同欲,他自己则闲庭信步,那是因为他在制度上有所突破,省却了无数烦恼;是不是挣钱都得闷声发大财?体弱的徐冠巨说NO,2003年,他当选为省政协主席,体现了中国富豪的政治地位,在其位,谋其政:“如果不做这份工作,我对政府一点意见也没有。”民营企业家,有太多的空间可以去突破,夏朝嘉舞动多元化,尹同耀打国际牌,突破都是结构性的。
出头的笨鸟先死,出头的椽子先烂。突破者往往没有好下场,他们只知谋势而不知谋身,远的如被车裂的商鞅、被腰斩的晁错;近的如判刑的牟其中、入狱的唐万新。先修身齐家,再治国平天下,孔子的这个顺序不能乱。因此,突破不是横扫一切,也不是草菅人命,只能突破那些该突破的,有范围和时间的限制;只能突破你能突破的,有环境和能力的限制。本书所写人物的挣扎和命运,都在告诫有缺陷的弄潮儿,既要兼济天下,也要独善其身。
《突破》作者:《英才》记者唐凯林,中国商业出版社2006年8月第1版
《让心起舞》
和《远见》、《卓识》是律师的入门读物一样,本书是心理咨询师的入门读物。写一本行业的入门读物,并让它经久不衰,不仅需要胆略、眼光,更需要功夫。本书做得很好,叙述有条理,对每一个环节都有细致的分析,在细节上说理比较透彻,而且充满了中国式的真实,看得出作者富于经验,善于总结——让咨询师的心首先起舞。
《格林斯潘的骗局》
这是一篇翻案文章,被翻案的人还活着。格林斯潘被称为大师、预言家、最伟大的经济学家,但是,作者追问:他到底是个什么样的人?这个世界的人真正了解格林斯潘吗?推动他采取行动的真实动机是什么?在他柔和的脸孔下是否还藏着另外一张魔术师的、机会主义的、巴结权贵的脸?读完本书,格林斯潘的形象被颠覆,他走下了神坛。
《迪斯尼战争》
一个公司在外部轰轰烈烈地攻城略地,而在内部,各核心人物之间也在上演激烈的战争,这就是迪斯尼。一部部电影,一幅幅卡通,都是公司内部勾心斗角的产物。这是一个娱乐的世界,与人斗,其乐无穷,赢的人高兴,输的人明白。他们睁着眼睛看世界,他们血压上升,他们气愤难耐。这是解读公司政治的最好读本,是人物的卡通解读。
《奥美看奥美》
奥美一直保持惊人的弹性,因为,对于逆境,奥美自有一套成功的定义,他们用自己生产的案例来印证这个定义。这些案例是它的董事长夏兰泽——自认为是现代品牌的“360度品牌管家”——沾沾自喜的、爱不释手的、按捺不住的:“本书仅代表我们为客户服务的缩影。”这和大卫·奥格威的观点一致:客户不是傻瓜,他是你的妻子。