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专栏·企业家的时代影像
从“超级碗”决赛看领导力
文|托马斯·纳尔逊出版公司CEO Michael S. Hyatt
日期:
2008-03-10
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925
除了偶尔看看高尔夫锦标赛,我一般不怎么看体育比赛。但是前几天的“超级碗”(注:Super Bowl,美国国家橄榄球大联盟冠军总决赛)是个例外,我不但从头到尾一秒不落地看了下来,其间还几次激动地从椅子上跳起来。
这真是一场扣人心弦的比赛。在比赛结束前的最后35秒,艾里·曼宁(Eli Manning)的一记传球大爆冷门,击败新英格兰爱国者队,让纽约巨人队夺得年度冠军。
这不仅仅是一场橄榄球比赛。在巨人队和曼宁身上,我还看到了一个成功的团队和优秀的领导者所具备的四种品质。
谦虚。
说实在的,这个词一点儿也不新鲜,但之所以被老生常谈,恰恰说明它的确非常重要。
比赛前,我看了媒体对爱国者队明星球员汤姆·布雷迪(Tom Brady)的访谈。具体细节记不清了,但布雷迪说“我们会把巨人队打得一败涂地”时的傲慢神情让我印象深刻,他真是太自信——自信得有点儿过头。据说,比赛结束后,布雷迪甚至不愿跟曼宁握一下手。
再来看看巨人队。每次得分后,他们从来没有表现出趾高气扬的样子。事实上,当最终赢得比赛,有些队员做的第一件事是:安静地跪下来祈祷。
这两支球队的文化差异真是太大了!
在我看来,真正的领导者都是非常谦逊的。他们不需要自吹自擂,他们知道大多数成功其实只是很短暂的时刻。因此,他们对待胜利的态度往往是感激,而不是向对手骄傲地炫耀。
不被舆论左右。
这次比赛前,几乎所有人都认为爱国者队会赢得一个“完美的赛季”;比赛进行中,爱国者队曾经成功策动12波攻击。很多人甚至认为巨人队根本连进入超级赛的资格都没有,当然,更没有一个人觉得他们能赢。按常理,巨人队很容易受这种舆论氛围的影响而自暴自弃。至少,他们有充分的理由可以自我安慰:“看来我们注定赢不了啦,尽力就行,只要别输得太难看。”
好在,作为一个有着优秀素质的团队,巨人队并没有因为这种舆论氛围而气馁,他们始终相信自己有赢的可能——最终,他们真的赢了!
诚然,看清舆论很重要,但不能屈服于舆论。对一个优秀的团队和领导者来说,内心的力量才是最终驱动力。把握好自己的目标和方向,你就能改变现实,而不是被现实改变。
脚踏实地地去做。
在“超级碗”这样的比赛中,有很多东西让人分心,比如照相机的闪光灯、高分贝的音乐、成千上万球迷的尖叫……打这样的比赛,需要很强的自控能力。曼宁和巨人队做到了。整场比赛中,他们的步伐始终很平稳。即使在失分时,他们也能很快调整,继续从容不迫地组织进攻。相反,爱国者队看起来就显得慌乱得多,甚至不时在比赛中途失去方向。当然,或许这是因为他们还不习惯被动挨打的局面。
优秀的领导者需要脚踏实地地做事。遇到挫折,他们不会花费时间去怨天尤人,而总是以最快的速度调整状态,继续投入战斗。
坚持到最后一刻。
巨人队是在比赛的最后一刻取得胜利的。很多人到这时可能已经放弃了。其实,即使真的提前放弃,也没人会指责他们,但他们一直坚持着。
而爱国者队呢?主教练比尔·贝里提克在比赛的最后一刻离开了赛场。在终场哨吹响之前离场,也就意味着提前决定自己失败的命运。作为一个领导者,我觉得这种行为是在向团队传递糟糕的讯息。
一个优秀的领导者永远不会在哨响前离场。巨人队就是一个很好的例子,他们的坚持鼓舞了每一位观众,包括我。
从某种意义上来看,“超级碗”并不是一场关于体能和技巧的比赛,而是关于领导力的较量。曼宁是一个很好的领导者,这才是巨人队获胜的真正原因。
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