在“子承父业”的中国传统价值观念下，更多的“富二代”将登上中国经济的大舞台，而他们要面临的不只是舆论，还有家族企业自身发展遭遇的瓶颈等等更多的问题。
主持 本刊记者 陈培婵
嘉宾
袁岳 零点集团董事长
王冉 易凯资本CEO
吴晓波 财经评论人
关于“富二代”，网络上给出18条标准。其中一条是“有当交警的冲动，好罩着天天闯红灯的兄弟”。尤其是看到今年的交通路况：由26辆豪华车组成的车队在成渝高速上狂飙、杭州胡斌飙车撞人、重庆永川富二代撞人顶包……似乎也就明白了这句话的经典。
这批出生于上世纪80年代的年轻人，因为父辈创造的丰厚财富而形成一个社会瞩目的群体。眼下，“富一代”的光环正在隐隐褪去、“富二代”的接班大潮即将掀起，就在家族企业改朝换代的时刻，“富二代”却陷入“酗酒飙车、炫富张扬、挥霍无度”的舆论漩涡之中。
与这种极端现象对立的则是另一种极端：另一些“富二代”从小受到良好的教育，稔熟经济，在生意场上如鱼得水，并已经按照父辈的意愿，顺利接手家族企业。
从世界范围内看，家族企业占全部企业形态的70%左右。在中国，70%的GDP来源于民营企业做出的贡献，而家族企业占到民营企业的95%。可以想见，“富二代”是未来中国中产阶层的中坚力量。
近日，江苏省委组织部甚至决定用两年时间在全省培养1000名民营企业家接班人，培养对象大部分都从“富二代”中选取。
在“子承父业”的中国传统价值观念下，更多的“富二代”将登上中国经济的大舞台，而他们要面临的不只是舆论，还有家族企业自身发展遭遇的瓶颈等等更多的问题。
这些对“富二代”来说是一个挑战，对家族企业而言，是一道门槛。
妖魔化“富二代”没有意义
“富二代”没有舆论讲得那么差，穷人中的“纨绔子弟”也特别多。
主持人：首先请各位谈一下自己对“富二代”的认识。
袁岳：我的感觉是，平庸的“富二代”和普通群众中平庸的人一样多，优秀的“富二代”和普通群众中优秀的人一样少。我认识的“富二代”大部分都是平庸的，不优秀但也不是坏孩子。他们要么爱打游戏、要么喜欢出去玩、要么就是蔫不啦唧的、没有太大追求，既不是那么居心叵测，也没有雄心勃勃、老想着做大事。居心叵测和雄心勃勃的人是非常少的，这一点与普通人没有差别。
不同的是他们的家庭条件、物质保障、所受教育会好一些。如果“富二代”想要出去长长见识会很容易。弊端是，对于容易得到的东西，其珍惜程度不如别人。
所以，一定要回到基本面上来，不要把被妖魔化了的“富二代”当作现实生活中的原型。实际上，今天大部分批评他们的人可能连一个“富二代”都不认识，这是不公平的。而且，人们很容易把仇富心理转化成仇“富二代”心理。
王冉：我了解的“富二代”相对单纯、容易轻信、对于真实商业环境中的复杂性估计不足。因为他们都是在非常顺利的环境中长大的，所以总是把事情想得很简单。其实这也没有什么，现实生活会一点一点地教育他们，让他们从中学到一些东西。但是，他们也有不少优点，比如，视野很开阔，懂得借助专业人才的力量，所以有朝一日如果他们做了“富一代”——有了自己创立的事业，对于传承的问题会与父辈的想法大为不同。
我认为，“富二代”本身就是追求个性的一代，每个人和每个人都不同，不能因为一两个“富二代”开车撞人，就说整个群体都是如此。
吴晓波：总的来说，“富二代”没有舆论讲得那么差。穷人中的“纨绔子弟”也特别多，马路上砍人的穷人也不是没有。所以，对“富二代”的妖魔化没有任何意义。
主持人：面对不良的社会舆论，“富二代”压力是否会更大？
王冉：现在的社会，人们的压力普遍都很大，相对来说“富二代”的起点要好一些。但是他们有着和其他年轻人一样大的压力，不过压力是不是很大就没有办法衡量了。
袁岳：我觉得压力还是有些大。“富二代”从懂事开始就知道以后要接替父辈的事业，对于那些有责任心的孩子来说，心理压力很大。
当然，也有一些“富二代”觉得父母的事业和自己没有关系，也有一些“富一代”娇惯孩子，不给他们施加压力。有的父亲等到有一天子女必须要接管事业的时候，又突然给孩子压力。所以，如果“富一代”与“富二代”协调得不好，心理上
准备不足，会给子女带来更大的压力。
“子承父业”在改变
在“富一代”阴影下做事的“富二代”很难超越父辈。
主持人：对于两代人之间在经营上的差异，各位有怎样的看法呢？
吴晓波：两代人在经营上有所不同，每朝每代都是这样。不过这种不同的主要原因是时空背景的不同。所谓“富二代”是带有贬义的一个词，是全社会仇富情绪的一个聚集点。不过，他们比“官二代”好多了，比那些依靠特权赚钱、不思进取的人好多了。更进一步说，“富二代”基本上是中国中产阶级的中坚力量。
王冉：“富一代”更喜欢做很大的产业，有可能盲目多元化、盲目介入产业链上下游。但是“富二代”相对来说更专注，所以更容易成功。此外，“富二代”更喜欢做投资、艺术、电子商务等新型产业，这些可能是他们的父辈从来没有想过的事情。
袁岳：“富二代”一般不会像父辈那样很辛苦地去做实业，他们普遍喜欢做投资，还有很多做艺术设计。这首先是体现出他们的个人爱好，第二是他们不想用“富一代”那种传统的方法含辛茹苦地做事，而是希望用相对来说好操作的方法去做事业。这些无可非议。
有些“富二代”做投资比他们的父辈赚钱快多了，所以有很多超过父辈的机会。恰恰相反，在“富一代”阴影下做事的“富二代”很难超过父辈。因为，第一，他们要照老爸画过的葫芦画瓢，第二，老爸画的葫芦不是他喜欢的，所以他画瓢肯定也超不过老爸。
主持人：你们怎么看“富不过三代”的说法？
袁岳：国内外都有这样的说法。第一代艰苦创业，第二代看到了前一代创业的艰辛，还有跃跃欲试的感觉，到第三代的时候已经基本上没有感觉了，而且他们有了自己的爱好，不一定想做爷爷、老爸做过的事情。所以“富不过三代”有合理性。
理论上来说，第三代与第一代爱好一致的可能性小到几乎可以忽略不计，所以前两代人的事业对他来说是负担，有的人宁可卖掉父辈的公司也要完成自己的梦想。
与国内相比，国外的心态不同。大部分国外的家族对于后代的要求，是接受适当的教育、但可以做自己喜欢做的事情。如果他并不接替前一代的事业，他们可以代表家族在董事会中占有一个席位，这个席位不一定是董事长。他们可以请有公信力的、大家都认可的专业人士来做董事长，这些人与家族可能没有任何血缘关系，但是值得信任。
王冉：有可能出现的情况是，第一代创造的是很大的制造企业，但“富二代”创办的是其他的专业化公司，后者的规模没有前者大，但是在自己的领域中也非常成功。从这个意义上看，“富”指的往往不是“财产”。
主持人：为了避免“富二代”丧失斗志，是不是应该特别培养？
袁岳：“富一代”是市场经济的产物，“富二代”也会随着市场发展而优胜劣汰，没有必要看得那么重。从世界范围来看，还没有哪个国家专门开办“富二代”的辅导班。但是，江苏省委组织部这种通过将“富二代”送至党校专门培训、到国有企业挂职锻炼、聘请吴仁宝传帮带的做法，我认为这是一个愚蠢的行为。坦率说，至今我还没有看到政府办的企业家培训班有办得好的。
王冉：江苏省的做法听起来是挺荒谬的。中国人喜欢把一些事情做成政府主导，形式感很强。更主要的问题是，为什么非要让“富二代”接替“富一代”，这一点我觉得值得讨论。接班本身是需要“富二代”自己做决定的，含着金勺子出生并不意味着要喝父辈那碗汤。
吴晓波：富二代”想不想接班的问题，在上世纪60年代美国的企业管理制度建立之后就已经解决了。任何类型的企业法人治理结构等等都非常健全，包括家族企业和公众公司。
中国传统价值观中就有“子承父业”的传统，这不是什么坏事情。今后会不会有更多的企业采取职业经理人制度，或者推动上市，我觉得也不一定。美国的中小企业中家族企业的比例非常高，欧洲也是，而未来中国也会如此。
家族企业发展瓶颈
20年之后，中国市场上活跃的主流依然是家族企业，而且公众公司中由家族企业发起的也会占主流。
主持人：除了接班人问题，中国家族企业的发展瓶颈是什么？
吴晓波：主要还是一些观念方面的问题。比如有的父辈不想把股份分给职业经理人。当然，这也不是绝对正确的，不是说稀释股份就好或者就不好。柳传志持股比例不高、李彦宏持股比例较高，公司都做得很好。我觉得家族企业传承还是不传承，都是正常的商业化进程，不存在先进还是落后。家族企业的未来我是看好的，因为我看好中国的未来。
王冉：对民营企业来讲，要形成真正的竞争力就是要跨过两个关键点：一个是行业准入的门槛，第二就是退出的路径。
这个路径是指企业的上市。大多数中国企业以后会在国内上市，如果政府向国有企业倾斜，则会成为严重制约民营企业发展的障碍。因为制约住这条路径就等于制约了资本，民营企业就得不到资本的足够支持，会影响发展。
另外，公司各项制度的建立与否、完善与否，更重要的是看公司管理者对制度的信任感和依赖性。国有企业先天就要求管理者学会分散权力，这样才能保护自己，有分担责任和风险的意味。而民营企业要将所有权力都揽在手里才是最安全的，这一点造成了民营企业家对于权力分散、制衡的重视程度不够，等企业达到一定阶段后这些就可能制约企业发展。
袁岳：我国70%多的GDP都是民营企业创造的，我认为再过20年之后，中国市场上活跃的主流依然是家族企业，而且公众公司中由家族企业发起的也会占主流。