对于坐拥140亿美元现金流的惠普，斥资12亿美元现金收购Palm不过是九牛一毛。但是，意义非常。
4月29日，惠普与Palm达成协议，以普通股每股5.70美元的价格收购这家曾经在硅谷名气大于苹果电脑的公司。
尽管，作为硅谷的明星，Palm陨落速度惊人，但觊觎者众多。在收购传闻中，谷歌、戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、微软、思科和联想、HTC等9家公司的名字曾出现。最终，借竞购成功，惠普向“移动互联网”的布局得以迈出实质性步伐。“为什么Palm这样一家走下坡路的手机厂商会被多家PC巨头看上，都是基于对移动互联网市场的预期。”全球权威市场机构Gartner硬件系统集团首席分析师叶磊称，随着互联网和移动技术的发展，移动式PC正成为趋势。五年前，笔记本出货量只占到20%，如今出货量要超过台式机。
纵观各家PC巨头的战略，移动互联网已经成为征战的新场地。其中，在PC与手机的交叉地带，智能手机毫无悬念的成为PC巨头新的竞争焦点。
2009年，戴尔宣布与中国移动一起推出Ophone手机。宏碁在收购手机厂商倚天后，也加紧布局智能手机。联想甚至以2亿美元的总价，回购一年半前以1亿美元卖掉的“联想移动”，先是和中移动推出Ophone手机，后和中联通推出乐phone手机。
如此动作并非无缘无故。因为相较传统PC，智能手机意味着翻倍的利润。惠普最新一季财报显示其毛利率为22.8%，而黑莓手机制造商RIM和苹果公司的毛利率分别为45.7%和41.7%。
显然，在过去几年中，苹果为所有的PC和手机厂商上了一课。Iphone成功的背后，是苹果自主手机操作系统、个性化硬件设计与造型以及15万个应用程序组成的一条龙式服务链。
海外分析师认为，惠普买下Palm可谓“软硬通吃”，不但买下手机硬件，也买到了手机软件。
“惠普收购Palm之后，很可能借助Palm已有的Web OS打造跨平台、跨产品线性的手机操作系统，应用到惠普系智能手机、平板电脑和上网本中”，Gartner移动通信装置及客户服务组首席分析师沈哲怡对《英才》记者称。
作为全球PC巨头，惠普并不甘心依赖于微软的手机操作系统，对于移动互联网终端也未必局限在智能手机，苹果已经推出的Ipad平板电脑，完全有可能是惠普未来挑战的对象。
不过，对于所有试图进军移动互联网的PC巨头而言，未来的考验都在于如何将软件、硬件与服务完美的整合，对智能手机如此，对平板电脑亦如此。
无论是惠普、戴尔，还是联想，不仅仅需要在移动终端中，布局更加稳定的操作系统，更重要的在于是否能为用户提供足够多的应用程序和服务。在美国，智能手机市场被证明存在“多米诺骨牌”效应，即用户越少将导致平台上更少的应用开发，更少的应用开发也将进一步导致更少的用户。苹果在线商店的成功，是一个经验；Palm的没落，则是一个教训——起个大早，赶个晚集——如今的应用不足2000个。
尽管惠普曾经收购过康柏、Mercury Interactive、EDS等一系列公司，但是，在沈哲怡看来，布局移动互联网是一项砸钱和耗时间的事，收购Palm之后的惠普，如果想在智能手机上突破，不能只靠一两款产品，至少需具备五六款、甚至是十几款，拥有足够大的用户基础后，才能吸引程序开发者去开发更多的应用，以此形成良性循环。
而反观国内的杨元庆，誓言将乐Phone超越Iphone，似乎也只能是谨慎的乐观。