国内液晶显示器产业整合在今年8月终成“正果”。
8月8日欧盟委员会作出决定，批准冠捷科技有限公司收购皇家飞利浦电子股份有限公司的显示器业务。至此，京东方－冠捷－飞利浦如愿结合，冠捷科技也因此可能超过其竞争对手三星公司，成为全球最大的PC显示器生产商。
据报道，整合后的冠捷总资产将超过20亿美元，年产量将超过3500万台，占全球市场份额的三分之一，从而成为世界第一。
然而，这次令业界兴奋不已、津津乐道的收购历程，现在看起来更像是一场被夸大的“自我炒作”活动。
冠捷：“我们不清楚，都是台北方面在搞。”
欧盟批准收购的消息发布之后，记者采访了冠捷的显示器业务部门。企划部的陈女士告诉记者，“关于这件事情，都是台北方面在搞，我们这里什么也不知道。”被媒体搞得轰轰烈烈的并购，在冠捷内部却异常平静。
位于福建省福清市的冠捷科技成立于1990年，由台湾潘氏集团和印尼林氏集团共同投资创立，主要从事电脑显示器的研发、制造和销售。
在国内显示器市场上的三个梯队中，冠捷属于第二梯队。第一梯队是三星、LG、飞利浦；第二梯队是明基、AOC、EMC；而第三梯队是优派、爱国者之类的一些小品牌。
在业界，有“代工之王”称号的冠捷科技享有美誉。据了解，如戴尔、惠普、IBM等，都与冠捷有着紧密的合作。
通过多年的OEM代工，冠捷成为液晶显示器的全球第二大制造商。据称，在中国市场上，平均每100台显示器中，就有42台出自冠捷。
尽管产量上名列前茅，但冠捷上下游产业链的断裂，技术、品牌和研发上的劣势，使他们只能占据低端、低价市场。尽管去年5月，冠捷开始调整产业布局，进行战略调整，从行业制造走向终端市场，推广自有品牌（AOC），试图改变“代人生子”的尴尬。
为了向第一集团发起冲击，冠捷老帅宣建生一直不遗余力地扩张产业链，以求在液晶行业拥有更多的发言权。这也是冠捷此次收购飞利浦液晶显示器业务的根本动因。
去年8月，冠捷还完成了与京东方的一次战略合作。由京东方斥资10.5亿港元，从大股东潘方仁那里购得共计3.56亿多股的已发行股本，持股26％左右，成为冠捷科技第一大股东。此次合作被视为冠捷向上游产业链挺进的一次战略行动。
而搏命狂赌液晶面板的京东方，在TFT-LCD面板第五代线完成投产后，步履维艰。在经历了MBO风波、海外上市受阻、二级市场连续三个跌停和2005年第一季度巨亏4亿多等一系列风波后，正深刻体会着在液晶面板产业这个“大钱坑”里烧钱的煎熬。
记者询问作为冠捷大股东京东方方面对于冠捷收购飞利浦业务有何反应时，对方称， “那是冠捷方面的事，与我们无关。”
对于冠捷和京东方的低调，易观国际的IT分析师王涛认为，总体上说，冠捷将整合原有的飞利浦资源，建立全球化品牌，扩充产品线，对其他厂商来说，是一个有力的市场争夺者。
但是也有媒体披露，此次飞利浦剥离给冠捷的实质上都是低附加值的非核心业务，收购的部分对冠捷本身来讲无非就是多增加了几条生产线而已；而另一部分的飞利浦品牌产品代工也不过是一个OEM大单。
从研发角度看，冠捷此次收购的只是与工厂及OEM业务相关的部分研发，至于具有高附加值的研发部分，飞利浦是有所保留的，并未将高端显示技术以及一些开发成熟但尚未获利的产品转让给冠捷。因此，冠捷除了能获得更大的产能外，对提升冠捷在显示器领域的整体竞争力帮助并不显著。
而所谓的“将成为全球第一”，也是仅就产能而言。收购使冠捷增加了产能的边界效应，但仍无力改变现有格局，不解决高附加值的产品研发问题和整合上游面板资源问题，在今后的液晶市场竞争中，它仍旧无法跻身第一梯队。
反观作为卖方的飞利浦却更加主动，将已不挣钱的显示器制造业务出让给冠捷这样的代工大厂，摆脱亏损额逐年上涨的显示器和平板电视OEM业务，自己继续深化向医疗保健、时尚生活、核心技术三大领域的战略转型，应该说是上策。
并且，由于飞利浦仍拥有一些核心的专利技术，冠捷科技在此后的OEM订单中还将“孝敬”一大块专利费给飞利浦。
由此看来，断言此次收购将改变整个液晶显示器产业格局的结论为时尚早。这次“雷声”很大的并购中，夹杂了更多的炒作成分。对于冠捷在整个产业的影响而言，只不过是一条利好的“新闻”而已。对于“全球第一”的口号，人们更多的是将其视为“合理夸大”的宣传，是一种借势炒作。
三星“不当回事儿”
对于冠捷收购飞利浦，成为全球液晶显示器第一大厂商，来自主要竞争对手三星的声音是：“不当回事儿。”
记者在三星显示器部门了解到，三星根本就没把冠捷当作自己的对手。在他们看来，冠捷的此次行动，根本不会对三星构成任何威胁。日前，三星的第七代液晶显示器的第二条生产线已经建成投产，而京东方、冠捷等还在第五代面板生产线的资金问题上频受困扰。换言之，二者的竞争根本不在同一个档次上。
三星仍是世界上最大的液晶面板生产商，不但拥有强大的技术和研发实力，占据着全球20%的市场份额。在产业上游处于领导地位，垂直的生产能力和雄厚的研发优势使三星在液晶显示器领域占有无人可及的地位。
三星方面表示：“对于冠捷收购飞利浦显示器业务，并自称已是全球第一。我们并不十分看重，而在国内市场上，冠捷采取的是低端、低价的策略，占领的是一部分低层次市场，在高端市场、乃至国际市场上，冠捷还只是个‘小角色’。”
王涛认为，冠捷在今后有可能会在稳固低端市场基础上，利用收购飞利浦的契机和资源，冲击高端市场。但是，AOC面临缺少上游液晶面板生产资源和自有品牌的上升会否影响OEM业务两大难题，前景并非一片光明。
冠捷主要为PC厂商提供显示器OEM业务，与三星的竞争也并不算直接，所以不会遇到三星的激烈反应。同时，冠捷在发展自有品牌业务的同时，其OEM业务会否受到冲击，仍有待观察。
事实上，在液晶显示器方面。三星的地位还不可撼动。此次冠捷－飞利浦－京东方的“连横”，与其说是一次有针对性的战略行动，不如说是飞利浦甩“包袱”，冠捷赚“吆喝”，京东方看“热闹”。
而“全球第一”的文字游戏透露的是无聊的自我安慰。