可能世人对此更关心的是：离开花旗的威尔和离开威尔的花旗会是怎样？
2006年3月21日，花旗集团董事会公开宣布，集团现任董事长桑迪·威尔4月18日退休之后，现任CEO查尔斯·普林斯将接替他的位置。威尔走后，普林斯将身兼董事长和CEO的职位。
56岁的普林斯是2003年10月接替威尔成为CEO的，那年夏天，当威尔忽然宣布接班人计划的时候，花旗集团的股票陡跌1.31美元，以每股45.52美元收盘，“整个美国经济似乎都在颤抖”（《经济学家》）。相比之下，威尔此次谢幕可谓平静如水，消息公布当天，在纽约证交所，花旗集团的股票仅仅下跌18美分，以每股47.22美元收盘，几乎没有受到任何冲击。
可能世人对此更关心的是：离开花旗的威尔和离开威尔的花旗会是怎样？
刚满73岁的威尔将顶着“花旗集团名誉董事长”的“帽子”离开这个全美最大的金融集团，这是董事会为表彰他的贡献特地“发”的。威尔没有透露哪里会是他的下一个驿站，但据报道，威尔最近一直在与沙特王子阿尔瓦利德·本·塔拉尔等潜在投资者讨论设立一只私募基金的事，联想到去年关于他“想提前退休设立一只私募基金”的报道，此事应该不是空穴来风。
“我最关心的是，普林斯的管理权加强了，但这并没有变成利润的增长或者股价的提高。” Ferguson,Wellman资本管理公司的经理人柯尔说。
柯尔的担心颇具代表性。上任之后，普林斯一方面要应付花旗层出不穷的丑闻，一方面又要面对接二连三的高管流失。结果，在普林斯时代，花旗银行的股票只增长了4%，去年，花旗的利润是198亿美元，总收入只增长了5%。
“我非常自信我们正在推行的计划能延续威尔卓越的成就，” 普林斯在3月21日的声明中说。
究竟谁会得到这份全美最令人向往的工作呢？
谁能取代巴菲特
文·杨柳
也许是被问烦了，巴菲特在写给伯克希尔哈撒韦公司股东的信里出人意料地宣布，他已经选定了接班人。
但迄今为止，对于谁是接班人以及何时交接班的具体问题，执掌公司41年的巴菲特仍是三缄其口。
那么，究竟谁会得到这份全美最令人向往的工作呢？
投资者和分析家们的推测大多数集中伯克希尔哈撒韦公司内部那些经常被巴菲特褒奖的经理人身上。
Geico汽车保险公司的CEO托尼·奈斯利是最热门的人选。这是巴菲特特别钟爱的一家公司，62岁的奈斯利在这里做了12年的CEO。在致股东的公开信里，巴菲特对奈斯利在提高效率方面所取得的成绩大加赞赏——过去两年，Geico公司雇佣的员工减少了4%，而保单的数量却上升了26%。“如果你新添了一个儿子或者孙子，就叫他托尼吧。”巴菲特说。
知名财经杂志《巴伦》周刊还列出了其他四位可能的人选：61岁的NetJets公司负责人理查德·圣图利、47岁的通用再保险公司CEO约瑟夫·布兰东、54岁的再保险部门负责人阿吉特·贾恩以及49岁的中部美洲能源控股公司CEO大卫·苏库尔。
《投资圣经：巴菲特的真实故事》的作者基尔帕特里克认为“没有人能成为巴菲特”，他说巴菲特不会很快被替代，75岁仍然是“精力充沛”的。基尔帕特里克的话很快就得到了验证，3月20日，巴菲特在纽约证券交易所说，投资者们不该指望他很快就退休。
“我不能失去这个工作，我需要钱。” 巴菲特开玩笑地说。
作为欧洲最大的卡车公司，沃尔沃看中的是日产背后的亚洲市场。
沃尔沃染指日产柴油
文·杨柳
这是一笔愉快的交易，至少从目前看来，交易三方各取所需、皆大欢喜。
2006年3月20日，日本当地时间13：00，在由日产汽车公司主办的一场新闻发布会上，日产公司、沃尔沃公司及日产柴油汽车公司联合宣布：沃尔沃将用15亿瑞典克郎（1.95亿美元）从日产公司那里买下日产柴油汽车公司13%的股份。
作为欧洲最大的卡车公司，沃尔沃看中的是日产背后的亚洲市场。
日产柴油汽车公司是日本第四大重型及中型卡车公司，2005年，它的年产量略少于4万辆，在日本及东南亚其他地方，日产柴油建立了信誉卓著的代理及服务网络，它90%以上的产品都是通过自己的代理商销售的。
此外，由于日产汽车公司拥有中国最大的卡车公司——东风汽车公司50%的股份，沃尔沃也希望借此扩大在中国的地盘。
“一旦沃尔沃公司在中国及其他市场与日产柴油汽车公司结盟，它可以一下子窜到奔驰卡车的前面去。”瑞士信贷第一波士顿银行的分析师远藤功治说。
对于日本第二大的汽车公司日产公司来说，它已经完成了让日产柴油起死回生的使命，继续持股这家卡车公司的利润不高，故此，有意将它从集团剥离出去。而对于日产柴油，2004年3月起，这家公司的股票翻了三倍多，预计本年度集团税前盈余将增加7%，达到325亿日元，沃尔沃此时进入成为其最大股东无疑是如虎添翼。
投资者对于这笔交易也是乐见其成。3月20日，日产汽车的股票上涨0.3%，达到1360日元；沃尔沃的股票上涨1.9%，达到353.5克郎；日产柴油的股票则上涨2.16%，达到662日元。
一官半职对于那些日进斗金的富豪们还能形成诱惑吗？
英国12富豪身陷金权政治
文·杨柳
这年头，一官半职对于那些日进斗金的富豪们还能形成诱惑吗？
如果你跟我们一样对这个问题心存疑惑，最近英国媒体大面积披露的一桩丑闻多少能给你一些启示。
３月13日，英国爆出所谓“贷款换爵位”的丑闻——在2005年英国大选期间，英国执政党工党曾游说数名支持者，要求他们以贷款形式向工党提供“财政援助”，作为回报，工党承诺为一些捐赠者谋取爵位。
英国地产商戴维·加拉德爵士向工党提供了230万英镑的贷款，高居债主榜榜首，紧随其后的是戴维·赛恩斯伯里勋爵和Ivy restaurant的老板、纺织业巨头理查德·卡灵，每人200万英镑，其余9人的贷款金额在25—150万英镑之间。这些人当中的4位在1997—2004年间得到了爵士爵位。
凯比特公司（Capita）的掌门人罗德·奥尔德里奇是12名富豪当中“最受瞩目”也“最受打击”的一个，尽管他向工党提供的100万英镑贷款并不是最多的。据统计，自工党1997年执政后，凯比特公司总共拿下了高达26亿英镑的政府工程。
丑闻曝光后，凯比特公司的多项交易被指为“不正当交易”，公司股价应声下跌。3月23日，58岁的奥尔德里奇提出辞去执行董事长的职位，“向工党借贷完全是我个人的决定，因为我是工党的长期支持者，”他在辞职声明中声辩说，“有人说我们因此得到了很多政府合同，任何熟悉政府采购程序的人都知道这完全是骗人的。”下台之后，奥尔德里奇将失去225万英镑的年薪。
我知道我是清白的，我从来没有试图妨碍司法公正——夸冲。
硅谷教父翻案
文·杨柳
“在三年多的磨难中，我始终高昂着我的头，我知道我是清白的，我从来没有试图妨碍司法公正。”夸冲在一项声明中说。
夸冲是20世纪90年代末互联网狂热时期华尔街最响亮的名字之一。事隔近两年，夸冲一案有了柳暗花明的新进展。2006年3月20日，美国联邦上诉法院推翻了他的罪名，决定重新对他进行审判。消息传出的时候，50岁的夸冲正在费城准备其继父的葬礼。
在摩根士丹利，通过帮助思科、亚马逊、网景通讯这样的公司上市，夸冲有了“硅谷教父”的雅号。此后，在瑞士信贷第一波士顿银行（CSFB）的三年间，夸冲率领加州帕洛阿尔托400多位技术投资银行家，帮助138家高科技公司完成了IPO，通过帮助VA Linux Systems Inc.这样的公司上市，夸冲每年拿到的酬金是1.2亿美元。
2000年12月4日，夸冲收到一封从下属的融资部门发来的电子邮件，建议他发一个备忘录给手下职员，提醒他们，按公司规定将过期文件处理掉。次日下午，夸冲给手下数百名职员发了一封邮件，并在结尾处加了一句话：“以本人在南德克萨斯州MiniScribe案件中任关键证人的经验，我强烈建议你们执行这个任务。”（在MiniScribe案中，时任摩根士丹利管理主任的夸冲作为公司的重要证人出庭作证，称他们销毁MiniScribe的一些文件只是例行公事，案件最终以陪审团认定摩根士丹利没有过错而告终。）
这封邮件成了夸冲所有不幸的根源：2003年2月3日，CSFB总裁麦克要求夸冲辞职；2004年5月3日，纽约南区联邦法院法官欧文对他作出了有罪的判决，其中包括两项妨碍司法罪名和一项妨碍作证罪名，刑期18个月；此后，NASD又勒令他终生不得涉足证券业务……
夸冲的辩护律师认为这个审判充满谬误并提起上诉。双方的争论集中在：夸冲在发出电子邮件的那一刻，是否明知销毁文件会构成一项妨碍司法的行为。
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总部位于英国伦敦渣打银行自然不是亚洲银行，但它对淡马锡的胃口，因为它有大约2/3的收入都源于亚洲。
淡马锡“买进”亚洲
文·杨柳
当淡马锡买下渣打银行1.524亿股普通股的时候，它那长长的“亚洲名单”中又多了一个重量级的巨头。
2006年3月28日，新加坡国有投资公司淡马锡控股宣布购买渣打银行11.55%的股份，加上此前持有0.7%的股份，淡马锡一举成为渣打银行最大的股东。
淡马锡是从邱德拔遗产信托公司买下这些股份的，祖籍中国福州的邱德拔是新加坡曾经的首富，1986年，邱德拔开始买进渣打银行的股份，目的是帮助陷入金融危机的渣打银行抵制英国劳埃德银行的恶意收购。2004年2月21日，89岁的邱德拔因心脏病发作而突然去世，此后，他名下渣打银行13.4%的股份的归属问题一直备受关注。
此次交易结束了长达两年的揣测。“我已故的父亲会感到很欣慰，”邱德拔的女儿说，“他希望把这些股份卖给一个长期投资者，他对淡马锡也非常尊重。”
这是淡马锡迄今为止最大的一次银行收购行动，但不是惟一的一次，事实上，在亚洲，淡马锡在至少10家银行拥有股份——新加坡最大的银行星展集团28%的股份、印度尼西亚印尼金融银行28%的股份、韩国韩亚银行9.1%的股份、印度最大的私有银行ICICI9%的股份、中国建设银行5.1%的股份以及中国民生银行4.55%的股份。此外，在印度尼西亚国际银行和马来西亚安联银行的母公司马种植公司，淡马锡也都拥有股份。
总部位于英国伦敦渣打银行虽然不是亚洲银行，但它对淡马锡的胃口，因为它有大约2/3的收入都源于亚洲。
淡马锡对“亚洲因素”的迷恋始于CEO何晶的走马上任，何晶的另一个身份是总理夫人——新加坡总理李显龙的夫人，这个眼光独到的女人一上台便把淡马锡的未来与亚洲经济的高速发展绑在了一起。
一个是美国最大的家电企业，一个是美国第三大的家电企业，惠而浦与美泰克的合并将改变整个美国家电市场的格局。
惠而浦收购百年老店
文·杨柳
惠而浦与美泰克上演的这出漫长的收购大戏悬念频生、高潮迭起，最终，有惊无险地以大团圆结局而收尾。
在美泰克收购战中，惠而浦是半路杀出的程咬金。
2005年5月，背负10亿美元巨额债务的美泰克公司接受了美国投资公司Ripplewood Holdings提出的11.3亿美元的收购要约，由于交易是独家谈判达成的，没有经过拍卖，美泰克因而获准在30天内征求其他公司的报价。2005年6月20日，海尔集团联手美国两家投资公司共同竞投美泰克，出价12.8亿美元。2005年7月18日，惠而浦突然来势汹汹地杀入并购大战，并后来居上，以17亿美元的现金加股票将美泰克收入囊中。
一个是美国最大的家电企业，一个是美国第三大的家电企业，惠而浦与美泰克的合并将改变整个美国家电市场的格局，据分析，合并后的公司年收入将达到179亿美元，在美国主要的家用电器市场，它将拥有48％的市场份额，而在洗衣机和烘干机市场，它的份额更是高达70％。这会不会形成市场垄断？
2005年10月，美国司法部开始就惠而浦收购美泰克是否违反《反托拉斯法》而展开调查，双方完成收购的日期因此一拖再拖。
终于，2006年3月29日，美国司法部反垄断部门官员宣布，司法部已批准惠而浦与美泰克公司的并购案，该部门主管巴奈特表示，这桩并购案不大可能降低市场竞争程度，因此当局不会予以否决。
消息公布后仅两天，如释重负的惠而浦就迫不及待地完成了对美泰克的收购，113岁的美泰克正式成为惠而浦的一份子，两天后，美泰克董事长兼CEO黑克宣布辞职。
收购已成定局，整合却刚刚开始，而我们要做的只是——边走边看。
因为AOL拒绝了同微软的合作，加强了同Google的联系，粉碎了微软借AOL之力钳制Google的梦想。
AOL将热脸贴向Google
文·杨柳
Google公司终于为投资美国在线（AOL）扫清了最后的障碍。根据美国证券与交易委员会的文件，3月24日两家公司就双方在3个月前达成的约定签署了关键性的协议。
Google在去年末公布了以10亿美元的价格收购AOL5%的股票并与其扩展搜索和广告合作伙伴关系的5年协议，内容包括：AOL将继续在网络搜索服务中采用Google的搜索引擎；AOL将继续经销Google的付费搜索广告；此外，Google和AOL将实现即时信息工具，也就是AIM和Google Talk之间的互通。
当时，双方预计在2006年第一季度完成协议中涉及的交易，现在，Google希望在2006年6月底能完成投资计划。美国证券与交易委员会的文件没有指出时间推后的原因，只简要说明了Google和AOL需要额外的时间来处理他们这次联盟最后的细节问题。
连续几年，AOL都是Google最大的商业合作伙伴。根据Google 2006年3月15日公布的年度报告，2005年，Google从AOL得到广告收入约为5.5亿美元，占Google年收入的9%左右。
因为AOL拒绝了同微软的合作，加强了同Google的联系，粉碎了微软借AOL之力钳制Google的梦想，新的协议将补充将注入AOL的额外现金，此外，AOL还将得到3亿美元的广告额度，用于通过Google庞大网络市场，推销其产品的广告和服务费用。