每个人一出生，世界就是现成的，想做风云人物，就得有所突破，想别人所不敢想，做别人所不敢做。华师中文系毕业的江南春，敢想做首富，于是成了新传媒寡头，以至于站在北大百年讲堂的麦克前，贩卖屈原投江的解构版；草原的弃儿牛根生，果真没读过什么书，但是在被打压之下，敢做另一个伊利，蒙牛上市后，许多高才生争着给他写书，他的人生跨越了多少台阶？本书荟萃的民营精英，都是对自己心理藩篱的突破。
是不是飞鸟尽，就得良弓藏？暴躁的徐立华说不用，他不会小恩小惠，但他搭建了一个合理的股权结构，就一举使得创业团队11年来井井有条，上下同欲，他自己则闲庭信步，那是因为他在制度上有所突破，省却了无数烦恼；是不是挣钱都得闷声发大财？体弱的徐冠巨说NO，2003年，他当选为省政协主席，体现了中国富豪的政治地位，在其位，谋其政：“如果不做这份工作，我对政府一点意见也没有。”民营企业家，有太多的空间可以去突破，夏朝嘉舞动多元化，尹同耀打国际牌，突破都是结构性的。
出头的笨鸟先死，出头的椽子先烂。突破者往往没有好下场，他们只知谋势而不知谋身，远的如被车裂的商鞅、被腰斩的晁错；近的如判刑的牟其中、入狱的唐万新。先修身齐家，再治国平天下，孔子的这个顺序不能乱。因此，突破不是横扫一切，也不是草菅人命，只能突破那些该突破的，有范围和时间的限制；只能突破你能突破的，有环境和能力的限制。本书所写人物的挣扎和命运，都在告诫有缺陷的弄潮儿，既要兼济天下，也要独善其身。
《突破》作者：《英才》记者唐凯林，中国商业出版社2006年8月第1版
《让心起舞》
和《远见》、《卓识》是律师的入门读物一样，本书是心理咨询师的入门读物。写一本行业的入门读物，并让它经久不衰，不仅需要胆略、眼光，更需要功夫。本书做得很好，叙述有条理，对每一个环节都有细致的分析，在细节上说理比较透彻，而且充满了中国式的真实，看得出作者富于经验，善于总结——让咨询师的心首先起舞。
《格林斯潘的骗局》
这是一篇翻案文章，被翻案的人还活着。格林斯潘被称为大师、预言家、最伟大的经济学家，但是，作者追问：他到底是个什么样的人？这个世界的人真正了解格林斯潘吗？推动他采取行动的真实动机是什么？在他柔和的脸孔下是否还藏着另外一张魔术师的、机会主义的、巴结权贵的脸？读完本书，格林斯潘的形象被颠覆，他走下了神坛。
《迪斯尼战争》
一个公司在外部轰轰烈烈地攻城略地，而在内部，各核心人物之间也在上演激烈的战争，这就是迪斯尼。一部部电影，一幅幅卡通，都是公司内部勾心斗角的产物。这是一个娱乐的世界，与人斗，其乐无穷，赢的人高兴，输的人明白。他们睁着眼睛看世界，他们血压上升，他们气愤难耐。这是解读公司政治的最好读本，是人物的卡通解读。
《奥美看奥美》
奥美一直保持惊人的弹性，因为，对于逆境，奥美自有一套成功的定义，他们用自己生产的案例来印证这个定义。这些案例是它的董事长夏兰泽——自认为是现代品牌的“360度品牌管家”——沾沾自喜的、爱不释手的、按捺不住的：“本书仅代表我们为客户服务的缩影。”这和大卫·奥格威的观点一致：客户不是傻瓜，他是你的妻子。