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商业巨头的炼狱生涯

文•本刊记者 吴仕逵 日期: 2006-11-15 浏览次数: 4538
人们从小就被教育,监狱是关坏人的。可是后来发现,许多掌握社会财富和权力,拥有影响力的精英,不少坐过牢。一般人坐牢,是个污点;大人物坐牢,反而是一种传奇。富豪们在一起,坐过牢的甚至觉得高人一等,可以傲视群雄。
牢房也是房,只不过简陋一些,关键是没有自由,目的无外乎是为了让人换个角度思考人生。有的人越坐越清醒,有的人越坐越糊涂。牢房可启迪人,也可扼杀人,仿佛进了炼炉,有的化为火焰翩翩起舞,有的化为灰烬随风而去。
 
维珍老板的监狱成人仪式
维珍老板理查德·布兰森从小就素有大志,要追求“彩虹尽头的一捧黄金”,为此欠下1.5万英镑的债务,为了还债,21岁的理查德·布兰森和当时许多商人一样偷税漏税,没几次就被海关国税局逮捕。当晚被关在单人牢房里,里面只有一个黑色的塑料床垫和一床旧毯子。躺在牢里看着天花板,他觉得自己得了幽闭恐惧症。那天晚上,“我发誓将不再做任何让我入狱的事。”
第二天,他的妈妈用自己的农场做抵押,保出了他,鼓励他说:“不要为打翻的牛奶哭泣。”此后,维珍公司从事任何商业活动,都没有违背那天晚上的誓言,表现十分纯洁。公司的名称维珍,名副其实,因为在英语里,维珍就是处女的意思。这一晚上的牢蹲得值,这是一个商业巨头的成人仪式。
 
橡胶之父入狱是上帝的考验
美国人理查德·固特异因为开发橡胶而债筑高台,债权人把他弄进了费城拱形街监狱。这座石头建筑里,充满了劳工、醉鬼、疯子、娼妓和落魄企业家。固特异只能吃5美分的面包,没有床,只有两床毯子,一个火炉。疾病是最大的威胁,时疫流行时,8天时间里有49名囚犯死亡。
固特异年轻命大,没有死。被保释后,继续捣鼓橡胶。若干年后,他成了橡胶之父,到法国推销橡胶专利,莫名其妙地被关了一晚上的监狱。在展览会上,法国皇帝把橡胶误以为是加农炮的炮弹,于是,固特异受邀和皇帝一起去观看橡胶浮桥表演。
接着就风云突变,商业链条的连锁反应,导致固特异在法国又变成债务人。4名法警来到他在法国的旅馆,不由分说将年老多病的固特异带走,投进了监狱,他不知此时皇帝何在。
第二天,陪伴他出国的妻子找了很多生意伙伴,只有一个同意去保释,但他们晚了,一位意大利人已经保释了他。他对妻子说:“我已经历了一切形式的审讯,没什么可怕的。”几周后,固特异回到伦敦,但法国的债权人越过国界,让英国的司法人员将固特异逮捕,关了几天,才得以释放。
对于这样的侮辱,固特异的境界很高:“这是上帝在考验我的忠诚。”显然,固特异永远都是一个精神上的贵族,监狱之苦,让他学会了如何和上帝配合,以达到自己的商业目标。
 
西门子创始人变监狱为实验室
西门子公司的创始人韦尔纳·冯·西门子参军时,为决斗的军官做助手被判5年监禁。为了利用这段时间,在通往监狱的路上,西门子找到一家化学药品商店,买了一些药品做实验,一位年轻人答应把这些偷运进监狱。于是,西门子在装有大栅栏的监狱中设了一个小小的实验室。
实验很有成果,西门子成功地用电流镀金、镀银,引起轰动。一位宝石商来到城堡监狱,用40个路易金币买走了该方法的使用权,西门子对设备做了改良,申请到了5年的专利。正当他兴致勃勃准备继续实验时,国王特赦了他,他向要塞司令申请留在监狱做实验,被拒绝。西门子不得不在半夜时分,拎着行李,念念不舍地离开监狱。
在所有坐过牢的巨头中,有谁比西门子坐得潇洒、浪漫和高明,而且富于成效?难怪他上瘾。
 
王永庆监外流亡
台湾商界巨擘王永庆1947年曾被台湾警方无缘无故关了29天,说他越区运粮违反粮食管理条例。后来经过检察官的审讯,发现他买的粮来自同一产区,最后无罪开释。出狱后,王永庆痛定思痛,决定转做木材生意。
和当时的很多人一样,王永庆加入了伐木盗林的行列,不久遭人告发,警方发出通缉令,王永庆逃往日本。1949年,在陈诚的力保下,王永庆回到台湾才得知,在自己流亡的过程中,弟弟王永在替他坐了几年的牢,心里极为感慨。
一个好汉三个帮,打虎要靠亲兄弟,说来王永庆的王国也应该是集体智慧的结晶,但是,如果你不是好汉,别人凭什么帮你?所以说,打铁还要本身硬。其实,所谓的企业家,不就是说有人愿意为你挣钱吗?有的企业家悟出一个理:要做大,要做强,先做人。
 
IBM创始人将功赎罪
一般来说,不该坐牢的,被关进监狱,这叫冤枉;该进监狱,逍遥法外,这叫不公。但是有罪与无罪,有时只在毫厘之间。如果应对得当,可避牢狱之灾,托马斯·沃森就是如此,要不是一场洪水,他就得在牢房里呆上3年。
那时30多岁的沃森追随国家收银公司的老板帕特森,成为一名耀眼的明星。但是,该公司采取许多粗暴和贿赂的手段,垄断了该行业90%的份额,一位被解雇的核心雇员告发了这一切,政府提出刑事指控。第一次审判,法庭宣判公司高层(只有一人除外)1.5万元的罚款和3年监禁。
但是在上诉期间,奇迹发生了。防洪大堤决口,洪水席卷了公司所在地代顿市,由于公司在一座小山上,是全市的避难所,帕特森高效地率领员工准备了简易食堂、休息室、理发馆和诊所,甚至太平间,而沃森通过自己的关系,从纽约运了一火车的食品、帐篷、外套、毛毯、药品和瓶装饮用水。洪水退后,全美所有大报都刊登对该公司实行赦免的呼吁。
两年后,沃森和其他高管被宣告无罪。洪水来得真是时候,但如果这些“罪人”不抓住机会,在洪灾面前只顾自己的利益,袖手旁观,沃森的屁股就得在大牢坐满3年。3年之后,迟钝的沃森还有激情和机遇创办IBM吗?怎么还会有后来郭士纳和蓝色大象共舞的佳话呢?
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