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古今破格术

文|本刊记者 吴仕逵 日期: 2008-06-06 浏览次数: 859
 

格是一种人为的限制,把人分为各种等级,破格就是打破这种限制。因为所谓的格是针对常人的,对于有才的人,常格就不适用,破就在情理之中。特殊人才需要特殊使用,否则就分不出黄金和垃圾。


因人制格
要人尽其才,就得因人制格,什么样的人配什么样的格。

显然,破格提拔的依据就是被破格者须有突出的贡献和才能,晋商领袖乔致庸就深谙破格之道。当初,包头分号28岁跑街的伙计马旬要辞职,乔致庸破格起用他出任总商号大掌柜,还给员工配了身股。

凭什么呢?因为马旬在所有员工中最能干。马旬回家途中,发现地里的高粱会减产,来年市场会紧缺,就劝说东家不要按原计划卖光高粱,囤积一部分,到来年开春可以卖出更好价钱,行情果然正如马旬所料,靠着马旬的这个主意,复字号起死回生,才有乔家后来的兴盛。这个格破得有底气,想说闲话的人无法开口。

要人尽其才,就得因人制格,什么样的人配什么样的格,用破格来突出他在员工中的优势。当年彭作义突发心脏病而死,金志国只是青啤十几路销售诸侯中的一家,上面还有十几个地位和资格超过他的前辈,只因他在西北敢于开拓市场,经常到夜市摊点与消费者套近乎,吃烤肉吃得嘴都烂了,终于搞明白青啤的问题是口味太苦,调整之后的青啤,销量大增,金志国被誉为西北啤酒王,年轻的他一跃而为青啤的掌门人,凭的也是业绩。

长袖,自然需要更大的舞台,破格使人才的潜力发挥到最大。曾国藩在平定太平天国之后,上了一份奏章,把平叛功劳算给朝廷,其中一句说中央“名器虽极慎重,而不惜破格以奖有功。”有溢美的成分,但大抵也属实情,湘军不少将领或多或少都有些破格的恩遇,甚至兵卒窝藏战利品也不予追究。朝廷只剩半壁江山,处于南方天国的兵威之下,如果还不破这些个格,湖南的农民兄弟谁愿意走出家舍田园,拼这个命呢?


不破不立
士为知己者死,伟大的公司总是敢于用人才。

破格是对一流人才最好的激励,士为知己者死,伟大的公司总是敢于用人才。当年杰克·韦尔奇博士毕业参加GE没几年,就想做塑料公司总经理,但他根本就没有管理工厂的经验,在GE也没有这样的先例,但在他顽强的争取下,韦尔奇被破格提拔。之后,韦尔奇势如破竹,一路登顶,带领GE跑赢了股市。没有当初那惊险的一跃,是否还有后来的世界第一CEO

凡人都会知恩图报,尤其中国人,为不负重托,他会绞尽脑汁。台湾经营之神王永庆,对此心知肚明,他竟把这条原则用于治家。在事业困顿之际,他结识一位风尘女子,发现她确实有情有义,就力排众议把她娶回家,破格做姨太太。救人一命,胜造七级浮屠。此女终不负君恩,成为王永庆的左膀右臂。

自古,破格是很讲究的,弄不好竹篮打水一场空,需要巧破巧立。老皇帝知道自己不行了,就找个理由,把一位大将或重臣先下狱,等儿子即位后,再放出来,提拔为宰辅或者大将军,于是对新君忠心耿耿。父亲先破格往下压,儿子再破格往上抬,真是上阵父子兵。

这样的戏演了几千年,可见人心不分古今。天下第一村华西村的吴仁宝,很懂中国式的管理。一次开会选举村领导,竟然有十多个候选人迟到十多分钟,吴仁宝干脆把他们都关在门外,并取消了他们的选举权,这是破格,因为没有这样的规定。过一段时间看看他们的表现,又逐渐恢复这些人的职位,一落一起,个个心悦臣服。


伯乐何乐
上天是不拘一格降人才的,可是世间未必不拘一格用人才。

破格,关键是被用的人值不值,其次是用人的人敢不敢,有没有这个胸襟。上天是不拘一格降人才的,可是世间未必不拘一格用人才,而且很多人只愿做千里马,做伯乐就不愿干了,原因首先是用人不当有风险,料事入神如诸葛亮,就错用马谡,不得不自请革职。

其次,破格用一人,同级有人不服,得一人,失了众人,划算吗?如果他没有发挥重大作用,难以服众怎么办?再次,恩将仇报的人也不少,看走眼了怎么办?孙中山重用陈炯明,后来陈炯明却炮轰总统府。

破格用人,勇气和眼光必不可少。当时鸿海旗下富士康控股公司需要一名总经理,领头做手机,戴丰树是候选人,此人虽拥有东京帝国大学博士学位,但却是做车子的,没有经验和专业技术,能做好手机吗?郭台铭觉得车子的零件有2000多种,手机只有200多种,一定能做好。果然,戴丰树的部门是鸿海成长最快速的部门。

人以类聚,很多手握大权者,往往在某个部下身上看到自己年轻的影子,觉得他很像自己,就会大胆提拔,但这往往导致因循守旧,缺乏变革意识。有的国企老板快退休的时候,破格提拔接班人,为的是退休后他的待遇能够继续保持,心胸狭窄的老板,考虑的不是基业长青。


破格有格
破一格两格可以,破所有的格有时欲速则不达,反而害人。

汉武帝动不动就杀大臣,丞相就杀了好几个,连司马迁这样的文人也被他施了腐刑。有人担心优秀人才被杀光,武帝说,人才有的是,就怕你不会用。动不动就大开杀戒自然不该,但武帝任用卫青、霍去病、张骞这样出身低微之人,出神入化,其破格之术不知相关的后人继承了多少。

樊哙市井徒,萧何刀笔吏。在使用中培养,是最大的培养。只要给他空间,他从感恩出发,从谦卑做起,可充分开发潜力,迅速成长。但一破到底也是有问题的。日久见人心,破一格两格可以,破所有的格有时欲速则不达,反而害人,升得太快太高,不胜其位,自然摔得更惨。一流人才之养成,确非一个提字了得。

历来,天将降大任于斯人也,必先苦其心志。明者,总是将破格提拔与挫折教育相结合,勾兑出成长的最佳速度。既要增长才干,也要锤炼心性。张居正早慧,本可以早几年登堂入室,但座师故意压他三年,所以张居正做相之后,老成谋国,蔚成中兴之业,他一生都感激那位座师。在有所作为的人心中,破格的伯乐多多益善,而良苦用心的座师更是必不可少。

破格能否起到预期的效果,还和伯乐本身的实力相关联。光绪破格提升袁世凯,竟然没有稳固其维新之心,现实的袁世凯权衡利弊,最终投靠势力更为强大的后党一派,维新百日而亡。

 

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