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2009产业趋势大调查

日期: 2009-01-05 浏览次数: 1278
 

满眼是2008的哀鸿一片,什么时候,中国才能重回经济快车道?

对于这个问题,谁都想提前知道答案。因为,商机与失败,就在这一念之间。早一步,先机在手。

在“第八届中国管理100年会”现场,《英才》杂志围绕“预测”这个主题,展开了一场问卷调查,诣在了解企业界对2009年宏观经济形势的判断,及对近期国家推出的一系列提振内需的政策与措施的反映程度。因为,《英才》杂志凭借多年的财经人物报道经验得出一个结论:企业家对产业及趋势的判断最敏感。他们不仅看得远,而且往往还看得准。他们的一举一动,不仅是经济形势的晴雨表,还有可能成为经济趋势的风向标。

此次调查的对象是出席“第八届中国管理100年会”的诸多企业家中的28位,分别来自大型央企、跨国公司和知名民营企业。

由于此次被调查的企业家行业分布和企业性质分布比较平均,因此,本次调查的结果基本可以视为企业界对全行业或对整体经济趋势的看法。

调查中,本刊发现企业界对2009年的产业前景比较冷静,态度算是喜忧参半。

在回答“对2009年您所在的行业的判断是怎样?”的时候,7位企业家选择了“继续向淡”,5位选择了“触底反弹”,8位选择“基本走平”,7位选择“依然向好”。

从这一组数据中可以看出:53.57%的被调查者(“继续向淡”和“基本走平”的选择者)认为,2009年的整体产业不会有大的起色,甚至信心有所衰减。相信这与4万亿提振计划的效果需要长期显现有着直接关系。同时,美国经济何时触底也是影响企业家决策的另一重要因素。而17.86%选择“触底反弹”的被调查者,分布在IT、产权交易、港口物流、远洋运输、化工领域。严格意义上来讲,“触底反弹”的选择也并不代表企业家看好2009年的经济,“触底反弹”的真正意义是从最低点向好,但好的程度有待观望。总结选择“依然向好”的企业,基本分为两种,一种是面向大众提供具体服务的企业,如餐饮、教育、手机制造等,另一部分则是拥有稳定的政府或海外订单的大企业,其行业不可替代性一目了然。

而在回答“中央及地方政府加大投资、刺激经济的政策对您所在的行业与产业有什么影响?”的问题时,认识趋于统一。8位企业家选择了“直接提振”,15位选择了“间接受益”,5位选择“影响甚微”,没有企业家觉得两者之间是毫无关联的。

从这一组数据中可以看出:15位“间接受益”的选择者占据了多数,这一方面说明中央及地方政府的政策对促进经济的恢复起到了一定的作用,另一方面则显示出在企业家眼中,提振内需和刺激经济的措施,力度还不够。其主要原因应该是已有的政策过于看重宏观与整体、全局,到目前为止还没有针对各个行业、各个产业的具体措施与详细计划。如果企业家能够看到政府在认真解决每个行业的颓势,相信其信心一定大不一样。

谈到企业的经营理念,企业家看重的点比较平均。在回答“2009年,所在企业更看重哪方面的发展因素”时,答案呈平均分布的局面。其中,5人选择“责任”,6人选择“价值”,8人选择“机遇”,6人选择“信心”,一人同时选择了“责任”与“信心”两项,一人选择了全部四个选项,一人在规定答案之外做了自选答案:核心竞争力。

2009年最看好的行业”的答案,可以看作是企业家给投资者的一次免费投资指南。虽然不是每人都填写了此项调查,但是从行业选择的重合度中,依然可以看出企业家心中最看好的行业。

这项调查中,有5人选择了环保行业,其中有人特别注明是节能环保产业或新能源环保产业。3人认为教育行业将主导2009年行业发展的主流。铁路、服务业、基本消费品行业、信息业分别有两人推荐。银行(金融行业)、绿色农业、电信、并购、基本建设、医药、创新产业各有一票。

从这四项调查的结果可以看出,其实,企业家对中国2009年的发展趋势是普遍认可的,而且他们也做好了充分的准备。之所以对前景仍持观望态度,是因为在他们眼中,政府还没有给出明确的、可实施的、对产业有益的具体措施,仅有远景规划很难带动近期经济的快速发展。一旦政策条件成熟,中国企业会进入新一轮的快速发展期。企业家目前的谨慎正是仔细研究过形势之后的稳重举动。

与之前的几次经济周期一样,大发展之前,企业一般是在强调练内功、搞研发、并弱小、减成本……这些,既是积蓄力量的表现,也是随时爆发的前兆。现在的情况,可以视为水库蓄水的阶段,闸门一旦放开,势必波涛汹涌、一泻千里。

为给读者一些具象的认识,在“第八届中国管理100年会”现场,本刊编辑部还收集了一些企业家对2009年企业走势的看法。与调查的判断基本一致。在这些企业家看来,如果自己的企业没有有别于常人的特殊之处,那么,2009年,他们的企业发展将前景趋平。

 

 

 

个人观点

现在是收购资产的好时候。

军工企业迎来并购机遇

口述|北方工业集团公司总裁  赵刚    出处|英才杂志1月刊

面对因金融危机而破败的经济环境,多数企业受到的影响是相互的。北方工业是一个集团化的公司,下面企业很多,面对的情况不一样。

北方工业集团涉及石油、矿产以及国内的民用产品、金属包装、容器、房地产企业,还有一个从事国际工程承包的上市公司。这段时期我们的房地产项目在广州,受影响很大,销售率一直上不去,已经到了不能够盈利的状况。

不过,我们有石油板块,在海外有一些矿山资源的开发、还有冶炼厂。石油价格年中很高,因此弥补了我们在房地产方面的损失,但当时我很紧张,总觉得价格要下来。100多美元,现在说说很轻松,当时真的是了不得。有时候为确保安全,不得不及早出售。这种情况下,只能寻找一个利益与安全的平衡点。

作为一个集团化企业,北方工业集团公司不可避免地受到了外部环境的影响。这种影响有正向的,也有反向的。所以,我把这个时期的信心看得很重要——想要解决问题,首先要对自己有信心。

且不说外部环境的好与坏,仅波动对企业刺激就很大。企业的发展应该在一个平稳的轨道上,汇率高了、低了对我们都有很大影响。北方工业集团是一个外向型的企业,美元结算在我们的业务中占的比重比较大,尤其近一个时期以来,各种汇率交织,这种剧烈的波动对企业发展是不利的。

外部环境可以不稳,自己心态一定要稳。

说到正面的影响,其实对企业来讲,环境的变化就是一个重新洗牌的过程,不好的企业被淘汰,好的企业才能生存下来,现在是展示企业家才能的一个好时期。说“危机”,我有一些不认同。我一直认为现在是危险和机遇并存。我始终坚信:遇到大的波动、大的危机的时候,市场一定孕育着一些机遇。

对企业来讲,这次危机是金融风险控制方面的一本很好的教科书,它告诉快速增长的企业不要头脑过热——2008年上半年,一些企业确实存在这样的问题。

从中国经济来讲,我相信经济会持续增长,一个时期的波动改变不了中国经济。虽然这一个时期市场行情不好,但从经营角度来讲,现在是收购资产的好时候,孕育着很大的机遇。

2008年下半年我收到的信息量很大,遇到了很多机会,我甚至可以反复挑选,而以前我们要收购是很困难的。

如果问我哪个领域有好机会,我一时答不上来,但如果你看准了这个行当,现在就去收购吧!

北方工业集团得益于军工产业的溢出效应,得到了很多机会。现在我们主要从事陆军装备、常规兵器的制造,军工业务占整个集团业务规模的20%,其余80%为民用。北方工业这个招牌在国外比国内名气要大,因为我们是中国最大的军火制造商。

 

 

 

个人观点

看平通讯行业,2010年将开始增长。

看平通讯行业

口述|思科系统(中国)网络技术有限总裁  林正刚     出处|英才杂志1月刊

差不多30年前,我还在一家化工厂工作。当时某一款产品的市场需求大幅下滑,我发现工厂不仅没有减产,反而在拼命加班加点地生产。这是怎么回事?原来,半年以后,市场迅速回升,大家都缺货的时候,只有这家化工厂囤积了大量的货物。

这个经历给我上了一堂课,让我知道在经济低谷的时候,同样蕴藏着机会。在思科的历史上,曾经遇到三次大的行业低谷,每一次思科不仅顺利地走了过来,而且还得以快速扩张。

根据截至20081025的业绩报告,思科利润与2007年同期基本持平,但预计2009财年第二季度的收益将会下跌。为此,思科已经筹备了10亿美元来应对这种不利形势。

其实,早在2008年初,思科就已经开始要求管理人员限制出差开支,内部精减运营费用,同时停止雇用新的员工。但直到2008124,思科董事长兼首席执行官约翰·钱伯斯依然宣称,公司目前没有任何裁员计划。

自从2001年互联网泡沫破灭后,思科还没有进行过大规模裁员。因为,在我们这个行业,最重要的资产是人。经济不好的时候将那些有经验的员工裁掉,等市场好转,再去招聘这一类的员工,这种成本大得惊人。所以,思科管理层的风格是:在困难中会尽一切可能不裁员。

如今的经济危机让一些企业在信息化上的投入推迟,这非常正常,但一些过去对IT不重视的企业,经过这次金融风暴的洗礼,反而重新认识到信息化的重要。

在过去,对于“网真”这种通过互联网进行身临其境沟通体验的技术,客户可能会觉得是一种成本,但在经济低谷中,因为能节省差旅费,购买“网真”变成一种长期的省钱方式,因此客户反而有所增加。

2009年我对于思科所在的通讯行业将看平,2010年将开始增长。不过,我觉得现在最重要的不是去判断危机持续的时间,而是花更多的时间去见客户,保持比往常更敏感的商业神经,寻找新的方向。

 

个人观点

全球消费市场的萎缩对于IT行业影响比较大。

继续看淡IT市场

口述|富士通(中国)有限公司总经理 武田春仁    出处|英才杂志1月刊

我对于2009年的市场还是继续看淡。原因之一是因为美国的金融危机带给全球的影响会有一定的波及范围和持续时间,之二是因为美国整体消费市场的萧条,会导致全球市场的萧条。

现在虽然经济不景气,但作为企业家,要有经营战略的眼光,不能光看脚下,要往前多看两三步,为未来做准备。在中国,我们需要寻找更好的商业模式,需要更好的合作伙伴,共同开发中国市场。

环保在中国是一个非常有潜力的领域。2007年,富士通就通过了涉及该业务的相关鼓励举措。不光是对单一的产品,而是从研究、开发、设计、制造、采购到物流,在整个的产品生命链里,富士通都要考虑节能减排的问题,希望到2010年,富士通自身能削减掉700万吨的二氧化碳,并争取把这种经验推广到用户中去。

许多环保项目是可以通过IT来解决的。作为全球第三大IT综合服务供应商,富士通会将一系列节能减排的产品带到中国,有些技术甚至是一经开发便首先在中国采用。

今后,中国将是弥补因全球不景气造成销售下降的最重要市场。

 

 

 

个人观点

IT产业会继续增长,只不过增长速度有所放缓。

IT产业增速放缓

口述|宏碁电脑(上海)有限公司中国区总经理  赖泰岳    出处|英才杂志1月刊

我判断,宏碁所在的产业2009年会继续增长,只不过增长速度有所放缓。

PC、笔记本型电脑,这些产品现在都变成了生活必需品。过去八九年来,宏碁的销售额平均每年增长40%-60%,增长速度在全球前五位电脑生产商中是最快的。

在过去三年多中,宏碁中国区的业务量达到原来的三倍半,其中笔记本型电脑达到50%的增长率,预计2009年依然会达到30%的增长率。

2008年,宏碁并购了几个品牌,2009年这些品牌将完成进一步的融合。实施多品牌运营,这是宏碁今后非常重要的战略,这个战略将在2009年正式执行。宏碁将保留被并购的品牌,以面对不同的消费者,进行不同的市场区格。

在经济危机中,最关键的是要推出合适的产品与合适的服务。而且,如果推出的产品价位达到用户的满足点,销售量还会放大。

IT的产品周期较短,竞争非常激烈。所以,我们把平时的竞争都当作战时对待。一个公司只有保持长久的竞争能力,它在严酷的环境中才能生存。

2009年,宏碁会把全球策略性资源灌注到中国市场,希望在这个比较特别的时间段里,宏碁能取得更好的名次。

 

 

 

 

个人观点

2009年全球航空业将和2008年持平。

看平全球航空业

口述|波音全球副总裁  王建民    出处|英才杂志1月刊

航空业和经济发展有着直接的关系。一方面,航空业的发展体现出经济的成果——大家有钱、有生意做的时候,就到处飞。另一方面,航空业也是经济发展的一个驱动力,如果航空业开始兴旺,说明经济正在逐渐活跃。

一般来讲,航空业增长的速度要比GDP的增速高出1%-2%。由于现在全球的GDP都在下降,因此,航空业的不景气在所难免。

我判断:2009年影响航空业的最大因素,主要还是经济大环境。不过,作为飞机生产商,波音和那些航空公司还不太一样。对波音来说,市场取决于两个主要因素:一个是航空公司是否增加客运,另一个是航空公司是否更新机组。

目前,国内大多数的机队比较新,所以现在更新较少。但另有一些航空公司的机队比较老,老型的飞机比新型飞机多耗油20%-30%,尤其在油价高的时候,更新飞机很有必要。

航空公司的客运是和全球经济直接挂钩的,飞机生产商和经济的冷热会稍微脱开。所以,在目前运输量没那么高的时候,飞机生产商还是有生意的。

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