无论是涉及军事、政治、还是商业事件，我们都应该适当地聊聊“天”。
中国历史上的“赤壁之战”，诸葛亮凭借一把“东风”烧掉了曹营，当然这东风不是借来的，从科学的角度来看，赤壁之战是“气象战”。
第二次世界大战末期，盟军为了开辟对德国作战的第二战场，计划横渡英吉利海峡。当时正逢初夏，英吉利海峡一带常遭风暴袭击，显然对大规模的登陆作战不利。于是选择哪一天登陆成了战争成败的关键。可以毫不客气地说，诺曼底登陆战实质上是两大军事阵营的气象学家之间的较量。
政治也亦然。全球气温的上升势必会导致海平面的上升，如果这样的趋势愈演愈烈，必将会导致国家边界的模糊，比如北冰洋边界的模糊会加速北极的通航和大量石油资源的开发，由此引发地缘政治的全球性北移，最终影响世界政治格局。再者，非洲、中东、南亚等赤道附近国家的气候难民的增加，会加剧世界的不安定性。
那么商业呢？
我们经常会提到一个美丽的词汇——蝴蝶效应。是说南美洲亚马逊河流域热带雨林中的一只蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风，从而最终影响到大宗农产品的期货市场。
近日，中国的一条新闻就与“蝴蝶效应”很相似。据有关媒体报道，河南省林州市自2011年1月5日起停止供暖。停止供暖的主要原因是向热力公司供电的电厂被关停，而关停电厂则是因为市政府为了完成“节能减排”任务。
此消息一经刊登，舆论哗然，声讨声一浪高过一浪，最后还被转发在了微博上。
我们不妨再把时间往前移一些，类似的事情还有不少。2010年末，各地政府为了突击完成节能减排任务，纷纷使出了杀手锏——拉闸限电，这一政府行为直接导致了一些高耗能企业的减产，甚至停产，这使得地方经济秩序陷入混乱。
这背后到底发生了什么呢？在“停止供暖”和“拉闸限电”的后面，有一只怎样的手在操控着？所有这些迹象又给我们的商业、公司释放出怎样的信号？接下来还会发生什么，我们该如何做？所有这些问题，是该好好考虑一下了。
众所周知，中国是世界上碳排放最高的国家，这跟我们的能源消耗结构相关——以煤炭为主（高达70%），也跟我们企业粗放式的生产方式相关。据一组研究数据显示，早在2005年，中国的环境成本大约就占到了GDP的13.5%，这意味着，我们每增加100元的GDP，就需要花费13.5元的环境成本，为之买单。
现实的情况是，碳排放问题已经成为了国际外交事务中不可或缺的一部分，而由于中国的能源消耗和排放现状，我们越发显得孤立。国际减排压力迅速传导到了国内，也传导到了地方政府身上，而它最终必将会传导到企业身上。
这样的信号其实早在2010年党的十七届五中全会上，就已经得到了释放。有专家曾对十七届五中全会与十六届五中全会的公报做过一次比较研究，发现在十六届五中全会公报里所提到的诸如“坚持以经济建设为中心，坚持用发展和改革的办法解决前进中的问题”以及“实现2010年人均国内生产总值比2000年翻一番”这样的表述，在十七届五中全会公报里悄然不见了。如果留意十一届三中全会以来的重大中央文件，也不难发现，“以经济建设为中心”这八个几乎从未缺席的大字，这一次也离奇地缺席了。在“十二五”规划中，低碳经济被明确提及。
再把视角定格在2009年的哥本哈根气候大会上。就在这里，中国向世界做出了承诺：2020年，中国单位GDP排放量比2005年下降40%-45%。
按照这项国际承诺的时间截点，我们只能在未来两个“五年计划”里实现此项目标，即在“十三五”计划结尾兑现这项承诺。可现实又是一幅什么样的景象呢？中国“十一五”的减排目标是单位GDP能耗比2005年降低20%，而据官方数据显示，截止2009年底，我们只完成了14.38%，尚不及预期目标的80%。于是，这些尚未完成的指标将会毫不留情面地分摊到“十二五”、“十三五”中。
一个国家向世界的庄严承诺岂能如同儿戏？所以，我们就看到了河南林州的停止供暖，看到了各地政府痛下决心的“拉闸限电”。一场以G D P为核心的经济游戏走到了它的十字路口。
这便是一份摆放在各位企业家桌面之上的“商业天气预报”，接下来会发生什么，不言而喻。
目前中国的低碳减排还缺乏行之有效的市场化模式，所谓的碳排放权交易、碳金融等，还处在探索阶段。试想，如果那只无形的市场之手在节能减排上缺乏有效的把控力，那么最为常见的方式就应该是政府那只“看得见的手”出面承揽一切，而当这种行政力笼罩在企业头上之时，企业该如何是好？可以断言，在未来十年中，这种传导机制一定会让国内众多企业面临巨大的压力和挑战，而对于那些竞争力原本就很薄弱的企业来说，低碳减排甚至可能会演变成一个生存还是死亡的终极考验。
还是那句老话，凡事预则立，不预则废。低碳减排毕竟是国际趋势，是潮流，也是中国的现实选择，作为企业，无法回避。为中国的国际承诺承担责任，是一份企业家的责任。
所以，如果你所从事的是生产型行业，且不幸的很，正好还是高排放企业，那么你真的要考虑一下产业转移，例如服务、金融、物流、文化产业等；或者就是将生产方式加以改进，寻求行之有效的低碳技术和低碳设备，改变粗放式的生产方式，进行生产线优化，以减低生产性耗能和减排。其实，低碳减排不是一个纯粹的成本中心，能源消耗的节省既可以减少排放，也可以节约成本。
非生产型企业则可以在低碳经济的大趋势之下寻求一些投资机会，比如低碳服务、低碳技术、新能源领域的投资。金融机构则可以在碳金融上进行一些拓展性研究和实践，这是一个全新的领域，投资周期可能会很长，但只要资本把握住了趋势，就必将赢得未来。
让我们再来回顾一组数据。
自工业革命以来，大气中二氧化碳含量增加了25%，远远超过科学家可能勘测出来的过去16万年的全部历史纪录，而且目前尚无减缓的迹象。
1981—1990年全球平均气温比100年前上升了0.48℃。而在上个世纪全世界的平均温度大约攀升了0.6摄氏度。北半球春天的冰雪解冻期比150年前提前了9天。
科学家马克·林纳斯在对数千份科学文件进行研究后，向世人系统描述了地球气温升高6摄氏度后全球将面临的灾难：气温升1℃，美国粮仓变成大漠；气温升2℃，两极冰块消融，欧洲大陆变大海；气温升3℃，气候彻底失控，生态灾难全面上演，这意味着人类再也无力介入地球气温的变化；气温升4℃，1/3生物会灭绝，人类口粮将受影响；气温升5-6℃，绿树将生长到南北极，地球95%生物灭绝。2009年的《哥本哈根协议》的主旨就是以全球升温2℃作为延缓全球变暖行动的基准。
最后，我以恩格斯在1886年的一句话作为结尾：“我们不应该过分陶醉于我们对大自然的胜利，对于每一次这样的胜利，大自然都报复了我们。”
（作者系盛世原道咨询机构总裁，合伙人，本文只代表个人观点）