壹 以动致均——大型央企如何做到资源的全球化配置？
谭作钧 中国船舶工业集团公司总经理
中国船舶工业集团2010年的产量排在全球第二位。过去30年，我们在“走出去”的过程中，坚持自主创新的道路。到现在为止，我们的市场中80%在海外，我们设计的出口船舶有万艘以上，而其中的90%是我们自己的研究院所设计、建造，并销售给客户的。未来，我们将继续走自主创新的道路，为客户设计出低能耗、低排放的船舶，为客户创造价值，为保护环境和新的经济增长贡献我们的力量。
曹培玺 中国华能集团公司总经理
对华能来说，无论是全球化还是走出去，都还是初步的。现在华能在世界各国拥有的发电资产也就是1000万千瓦，分布在七个国家，不到整个华能集团的10%。我想，中国的企业要实现全球化还有漫长的道路要走，还需要进行不断地探索和完善，拿来先进的管理，促进自身的发展，使自己在国际上有一席之地。
熊维平 中国铝业公司总经理
中国铝业公司正在加快推进战略转型，最主要的途径就是通过走出去参与全球的资源配置，努力把中铝打造成真正意义上的跨国矿业公司。因为我们中铝24万人都有一个深刻的认识：没有资源安全，就没有经济安全，资源战略就是国家战略。所以我们也希望和兄弟央企，和中国所有企业联合走出去，共同担负起中国资源安全战略的使命。
贰 以恒致远——假如要给企业称一称重量，最大值设定为100吨，你们的企业有多重？
易军 中国建筑工程总公司董事长
中国建筑在中国很大、很强，但我们整个的跨国指数还很低。中国建筑要做的更大更强，需要提升自身的跨国指数，因为我们的产品分布在不同的国家，这决定了我们的生产资源必须全球化。只有最大程度的全球化和全球资源的配置，才可能实现我们的目标，成为最具国际竞争力的建筑和地产集团。
赵沪湘 中国外运长航集团有限公司董事长
中国外运长航集团的发展战略是成为中国最强、世界领先的综合物流服务供应商。我不是太介意中国外运长航集团的重量是70吨还是80吨。为什么？我觉得中央企业要有一定的规格，至少要有70吨、80吨，重要的是这70吨、80吨的重量中都有些什么。我希望我们这里面东西的价格比黄金还要高。
刘明忠 新兴际华集团有限公司董事长
对于球墨铸铁管和军需品这两个行业来讲，我觉得新兴际华才刚刚及格。虽然我们是世界规模最大的球墨铸铁管生产商，但技术水平在世界上只是前三名；虽然我们是中国最大的军需品的研发生产基地，但是品牌不行。因此，我们今后要从国内一流，从现在的刚刚及格要达到80分，走向世界一流。
孙立 中国航空油料集团公司总经理
如果我们自己跟自己比，可以说是100吨。过去五年跟上一个五年相比，我们剔除了很多非主营业务，把主营业务做强，公司业务总量由此增长了四倍，并在航油这个专业领域收入规模位居亚洲第一。但如果与世界一流企业，比如中石化、中石油这样的“航母”相比，他们是100吨，我只有10吨。中国航油2011年销售收入差不多是2300亿元人民币，10吨和100吨，加权平均，我们企业的重量是55吨，刚刚超过半数。
叁 智啟未来——选择一种植物来代表你们公司的未来。
钱大群 IBM公司大中华区董事长
我选梧桐树。梧桐树的特色是根深叶茂、长得快，我希望I B M公司扎实做企业，把根基扎深，才能长得旺盛，更重要的还要长得快。有人说“栽下梧桐树，自有凤凰来”，我希望在栽这个梧桐树的过程中，不断有凤凰、有更好的人才来，跟各行业的企业一起在全世界做大做强。
梁念坚 微软公司大中华区董事长
我觉得榕树跟我们公司很像，因为榕树是根深蒂固。我们在中国已有20多年，扎根在中国，投入很多，培养了很多人才。我们也用最新技术跟所有同事以及所有伙伴一起来发展，替中国所有用户和企业做好服务。
从中文中选一句均衡智道的同义词。
小泽秀树 佳能（中国）有限公司总裁
我最喜欢的一句中文是“疾风知劲草”。我们都可能会在生活中遇到很多的困难，就像强烈的台风吹到草上一样。如果这个草长得非常坚韧，就不会怕任何大的风浪。这句话告诉我们，无论在任何情况下，都要像劲草一样的坚韧不拔。
如何用英文解释你们理解中的均衡智道？
孔祥辉 飞利浦（中国）投资有限公司大中华区首席执行官
我会用“balance，innovation，sustainability”解释均衡智道。所有企业
甚至国家要发展成长，必须要有均衡性（balance）的发展，才能避免“M型社会”，而这正是目前全球各地面临的挑战；其次，在天然资源有限的情况下，全球的人口又不断地增加，人类必须要不断利用创新（innovation）来增加天然材料的有效利用；最后，sustainability就是可持续发展，一个企业或者国家必须要考虑长期可持续发展，人类才能永远在这个世界上有序的生存，继续发扬人类文化的光大。
邵子力 摩根大通中国区主席
我的很简单，就是“balance”。平衡不仅是发展的基础，而且还是我们所有人能够站住的基础。我跟我的西方同事交流的时候，比如我们在做生意、做事时不能只考虑自己的利益，也要考虑到别人的利益，在国与国之间也需要有一个同样的原则，只有一个平衡的东西才可能维持住。
肆 任重道远——假如电影《2012》的灾难场景变成了现实，你登上诺亚方舟时，最想带上哪一个物品作为人类文明的传承？
李东生 TCL集团股份有限公司董事长
我当然是想把自己的老婆、孩子带上去。但如果是一个物品，我想把“中国年度管理大会”的资料及诸多成功企业领导者的思想汇集成册带上。因为洪水过后我们还要继续生活，思想是很重要的。
刘汉元 通威集团董事局主席
我一定要带一包通威牌鱼饲料。因为诺亚方舟上不一定会有食品，必要时通威牌鱼饲料完全可以给人提供营养。假如能多带一个东西，我还带一个太阳能发电的电池板，那么到时大家用的手机、电视机都还能有电。
张志熔 中国熔盛重工集团控股有限公司董事局主席
让我选择带一个物品，我们在座的都是大国企、大民企，最渴望的是我们企业能有一个非常好的全球化经济秩序和金融秩序。所以我希望带一张100元面值的人民币。我希望人民币能够成为世界货币，由人民币来主导新的均衡的经济秩序和金融秩序。