安邦、安邦，又见安邦。
2014年12月25日，民生银行发布公告称，安邦人寿保险股份有限公司、安邦财产保险股份有限公司、安邦保险与和谐健康保险股份有限公司合计持有民生银行（600016.SH）普通股股票共计47.87亿股，占该行总股本的14.06%，为公司第一大股东。
安邦“猛虎下山”。
霸气外露
在不到三个月的时间，安邦保险集团耗资约350亿元完成了从民生银行第六大股东到第一大股东的飞跃，持股数量从截至2014年9月30日的9.16亿股飙升至47.87亿股，持股比例从2.69%飞至14.06%。
更不要忘记，这三个月可是A股市场多年未遇的暴涨阶段。
安邦增持民生银行，不计成本，霸气十足。
2014年12月23日，民生银行在京召开股东大会。会上补增安邦保险集团副总裁姚大锋为董事会董事的议案已获民生银行股东大会审议通过。
股东大会投票现场，新希望集团董事长刘永好坦言：“对于安邦的大笔增持，我们考虑了好久，是好还是坏？实际上，谁给民生银行带来价值就拥护谁，安邦可能对民生银行的存款和业务发展带来很多积极影响。”
据媒体统计，安邦保险目前在A股市场上持有9只股票，分别为金地集团（600383.SH）、招商银行(600036.SH)、金融街(000402.SZ)、民生银行（600016.SH）、华业地产(600240.SH)、吉林敖东(000623.SZ)、中国电建(601669.SH)、工商银行(601398.SH)和万科A(000002.SZ)。其中4只为地产股，3只为银行股。
2014年的安邦堪称“高光”，除了对于招商银行、金地集团的收购外，其海外投资也有“霸气”的一面。
2014年10月6日，安邦保险斥资19.5亿美元，从希尔顿手中接盘美国纽约地标建筑，拥有83年历史的华尔道夫酒店，引发全球媒体关注。这次交易成为中国公司在美最大一笔地产交易，创下美国单一酒店成交额的最高纪录。一周之后，安邦保险收购了比利时有着百年历史的保险公司FIDEA，据称收购成本超2.209亿欧元，约合人民币17亿元。就在大笔增持民生银行的同时，12月16日，安邦保险收购比利时金融机构德尔塔·劳埃德银行100%的股权。该银行开业至今已260多年，主要面向高端私人银行和企业客户，提供存贷款和资产管理等金融产品和服务，消息显示，此次收购价格为2.19亿欧元。
安邦保险3次海外收购至少投入150亿元人民币。
皆大欢喜
目前大型银行里只有民生银行是民营银行且没有实际控制人，是战略投资的合适标的。
实际上，这样的股权结构对于民生银行来说在初创时期应该是一件好事，但在金融混业趋势和国内金融行业大变革的时代似乎并非好事，因为民生银行股权较为分散，一直以来缺乏一个强有力的股东背景，支持其发展混业经营，甚至在发展战略上也是很难达成一致，可是经过2008年的金融危机的事实证明，没有混业经营，未来很难立足。
实际上，近年来快速补充资本金的安邦保险集团，无论高管还是资金均实力雄厚，安邦保险成为第一大股东，民生银行将会拥有更多的发展机遇。
目前，安邦保险已经获得保险、银行、金融租赁和证券四个牌照，马上要取得基金、信托和期货牌照。
安邦和民生银行合作，可以资源互补，发挥协同效应，保险资金可以为银行提供廉价的资金来源，而银行可以为保险资金寻找到具有更高回报率的投资领域。
安邦在权益变动书中也表示，“此次增持是出于对民生银行未来发展前景的看好。”
当然，安邦有的是钱。
12月4日，保监会一纸批复，同意安邦保险集团股份有限公司增加注册资本到619亿元人民币，这是其继4月从180亿元增加到300亿元之后的二次增资，此次增资幅度为319亿元。
至此，安邦资本金规模已跃居保险集团首位，高于次位的人保集团195亿元。
安邦收购民生银行，至少目前看来，股民、安邦和民生的股东和民生银行，皆大欢喜。
博弈继续
对安邦而言，分析人士大都认为，安邦保险的海内外收购动作意在争取金融全牌照，布局金控集团的动作十分明显。安邦通过旗下成都农商银行获得了银行牌照，而其对海内外地产业资产的收购，也显示出安邦的雄心可能更加宏大。
市场人士认为，安邦保险是在走“投资反哺承保”的发展路径，即一改国内险企“负债驱动资产”的扩张之法，通过将投资做大，将总资产做大，再反过来在承保端吸引客户资金的流入，故而在投资上，往往积极主动甚至不乏激进。
保监会数据显示，截至2014年10月安邦保险集团旗下安邦财险保费收入为41.87亿元，在中资保险公司中位列第17位；安邦人寿保费收入为430.43亿元，同比增长122倍，排名第八位。
根据安邦集团官方网站信息，目前安邦集团控股8家保险领域公司，已成为拥有全牌照经营的综合保险集团。同时还控股邦银租赁和成都农商行。集团网络遍布全国31个省市自治区，拥有3000多个网点、2000多万客户以及海外资产管理公司，是全国分支机构最全的保险集团之一；总资产规模已达到7000亿元。
安邦进入后，民生银行会否转向成为市场关注的焦点，一直以来以关注民营企业自居的民生银行在经营压力面前似乎也在发生着细微的改变，2014年12月23日，民生银行召开股东大会时洪崎表示，除了小微和民营企业客户，民生银行还将重点攻战略客户，“更关注在混合所有制方面以及大型的、能带动中间收入的客户，包括同业的战略客户等”。
更重要的是，现在市场的猜测已经转换为：安邦会满足仅仅成为一个简单的收购者角色吗？
安邦如此快速大比例增持民生银行颇令市场意外，且目前还不清楚15%的持股比例是否是其对民生银行胃口的终点。
需要指出的是，持股比例达到30%会触及要约收购。
安邦会这样做吗？