曾经的亏损大户，困难央企——中国一重集团有限公司（中国一重）在抗击新冠肺炎疫情中，先后共计捐赠2000 余万元现金，在提升集团形象的同时，也从侧面显示中国一重正涅槃重生。
“老国企”重新焕发出“新青春”，而在“全国一盘棋”、齐心协力抗击疫情的战场，中国一重积极担当起中央企业的责任。
在接受《英才》记者采访时，中国一重集团董事长、党委书记刘明忠介绍，为支持抗击疫情，1 月30 日，集团通过国务院国资委，捐赠1000 万元现金，驰援湖北抗击新型肺炎疫情。
2 月7 日，集团再次向黑龙江省红十字会捐赠1000 万元现金，支援黑龙江省及齐齐哈尔市一线的医护人员抗击疫情。
2 月12 日，中国一重多方筹措、发动直属企业力量，协调医用防护用品生产企业赶制3020 套医用防护用品，第一批1020 套防护服下线后连夜由长春运抵齐齐哈尔市，第一时间投放到抗疫“一线”。第二批2000 套也于16日转交到黑龙江省卫健委。
与此同时，集团一手抓疫情防控、一手抓生产经营，打好疫情防控阻击战和生产经营保卫战“两大战役”。“1月，中国一重集团有限公司实现利润总额同比增长82%、营业收入同比增长23.9%。”刘明忠对《英才》记者表示。
疫情对于许多企业来说，是一场严重的危机，但在危机中也孕育着机会。“危与机是辩证的，危中有机，机遇没抓住也会导致危机。”刘明忠对此深有体会。自2012 年起，一重经济效益持续下滑。2014—2016 年连续3 年亏损。2016 年，一重16 户子企业中有12 户亏损，是当年亏损额度最大、困难程度最高的央企之一，整个企业面临着生死存亡的历史性抉择。
经过一番壮士断腕的改革，一重终于扭亏为赢，2018年一重实现营业收入同比增长73.85% ；利润总额同比增长184.1%。2019 年，一重实现营业收入同比增长93.8% ；利润总额同比增长155.45%。在危机中抓住机遇，使这个“老国企”重新焕发出“新青春”。
在刘明忠看来，作为公众公司和央企，公共责任感的价值极其重要。由于此前企业经营效益较差，职工群众待遇不能得到充分保障，产品质量问题频发，多种因素导致人心惶惶，职工群众不信任公司，“大家都认为是不是要黄了，好不容易建立的公共信任面临被摧毁的境地。”
但通过艰苦的改革和一系列措施，一重“起死回生”，并且积极承担社会责任，在此次疫情面前，先后捐款、捐物，中国一重的对外形象也越来越好，企业的美誉度、认知度、社会影响力持续攀升。
中国一重正努力成为一家令人尊敬的企业，刘明忠认为最关键是诚信与契约、责任与使命以及创新与竞争力。
他表示，诚信是灵魂、是生命，是企业生存和发展永恒的动力。失去了诚信，企业必将衰亡。契约精神是现代商业文明的核心精神之一，也是企业立足于社会的基本，必须讲究诚信和遵守契约。
企业履行社会责任脱离不了业务和管理，只有与经营管理的方方面面深度融合，才能使社会责任工作的投入和产出实现良性循环，使企业和社会长期受益。
创新是企业发展的动力之源，唯有创新才能让企业脱胎换骨，创新让企业获得产品升级、发展机遇、竞争优势。竞争力，要体现核心的竞争力，表现在科技创新，要逐步迈入世界一流，从原来的跟跑到并跑直到领跑。