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首要影响力
2006 - 03 - 02
Y304 影响力 5P 2005年并购湘火炬,曾令谭旭光名声大噪,也令人们一度看好潍柴动力的发展战略,然而随着事态发展,潍柴动力管理层与大股东中国重汽之间的恩恩怨怨却令2006年初的潍柴动力举步维艰。 潍柴动力置身控制权拉锯战谭旭光:“谁也和我无法比”图·本刊记者 梁海松 当选央视2005年度经济人物后的谭旭光并不轻松。 2006年1月6日、10日,潍柴动力(23...
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2006 - 02 - 02
2005年12月19日,上海,太平洋保险(集团)公司与凯雷投资集团签署正式协议,凯雷携其战略投资伙伴——美国保险公司保德信金融集团注资66亿元,二者将在注资后拥有24.975%的太保寿险股份。但在四五个月前,太平洋人寿保险公司接到了中国保监会“红色”预警,由于偿付能力缺口90亿元,其被责令于2005年10月31日之前上报改善方案,并且保监会还在股东分红、机构设置等方面对太平洋人寿给予限制性规定。此...
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2006 - 02 - 02
33岁的诗人,4.26亿美元的身价,追求纯美爱情的单身CEO,当这些所有可能引发尖叫的因素,聚集在一个叫江南春的男人身上,他的故事在坊间被无数市井渲染,也就不足为奇。在这个无聊都能变现金的年月里,在这个注意力被称之为经济的时代里,一夜暴富不是问题,问题的关键是暴富之后,如何持续增值。声称喜欢被关注的江南春,似乎有足够的理由让人们持续地关注他。当他一夜之间成为2.7亿美元的富豪后,在不到半年的时间里...
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2006 - 02 - 01
时间像一位匀速奔跑的战士把一切都变成了历史回顾刚刚过去的五年征程作为一名冷静的观察者我们目睹了中国式管理的转型见证了国际化管理的蠢动因为我们在与时间一起奔跑 管理像一块小孩手中的橡皮泥被企业家们捏出风格各异的形状回顾五年来企业管理所走过的路径作为一名客观的记录者我们描绘了非制度化生存状况下的挣扎记录了理性管理与感性而治的碰撞所以我们与管理一起成长 “具价值经理人”的评选指标包括组织发展、股东收益...
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2005 - 12 - 01
企业花在人力资本上的平均开支为36%,但是,你可否知道:39%的人对于培训和发展不满意,37%的人对于福利不满意,36%的人对于参与水平不满意,……你的心里长了虫子,就是不想在老地方再呆下去。你要做回自己,成功不是累赘;做自己,百万年薪我都放弃;做自己,路更广阔,人生更有意义。 1P你到底想要什么文·本刊记者 朱雪尘 究竟哪个才是你自己?中国古代有这样一个故事,读完之后或许会...
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2005 - 11 - 01
从叱咤风云到败走麦城只有一步之遥从屹然崛起到突然轰塌也只是朝夕之间从兴盛一方到生死相隔只不过是闭眼之瞬 企业家为什么“倒霉”名誉与财富还有生命转眼间灰飞烟灭他们违背了什么又忽略了什么他们触犯了什么又轻信了什么人生得意须警惕 企业家为什么“倒霉”文·本刊记者 唐凯林当格林柯尔顾雏军被捕的消息被证实之后,一家财经媒体用了这样一个标题来表达疑问——顾雏军为什么这么倒霉?按照汉语的习惯,说一...
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2005 - 10 - 03
大开篇科技的进步让公司安全危机四伏,住友集团伦敦办事处险些被人通过网络搬空2亿英镑,约4000万VISA信用卡用户资料被盗,在台湾,16岁少年带领7000名网众,窃取你的隐私和机密。除了科技手段,外面的诱惑也太多,李开复、叶伟伦、吴世雄从微软跳槽Google,跳槽,已经成为老板最为恼火的词汇。哪里是你公司安全的“BUG”?你不找出来,就是给竞争对手留着后门,就是给盗贼可乘之机,放下手中的工作,打个...
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2005 - 09 - 01
策划·天下工作室数据提供:国家统计局工交司数据分析:国家统计局张卫华文字统筹:唐凯林数据统筹:李占舟数据表格制作:董丽莉、戴京、王春英 这是一次中国工业企业的盛会也是中国工业发展的一个缩影在这个数字承载着光荣与梦想的时代里他们脱颖而出不管是声名显赫还是默默无闻他们都是中国工业经济的主导力量 在这场以数字为参照的拼比中谁是利润冠军谁是增长冠军谁是企业黑马谁是行业霸主哪个区域竞争力最强哪个...
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2005 - 08 - 01
身为这个时代的翘楚,你的言行正在改变着你周围的一切,但是你可否知道,魔鬼就隐藏在细节之中。或许你穿错了衣服,或许你不懂得搭配,或许你的头发不整,或许你的皮鞋污秽,或许你的言谈欠佳,或许你常谈判迟到,当别人见到、听到这些的�
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2005 - 07 - 01
人生是一道艰难的选择题没有标准的答案选择的正确与否在于你自己因为对不同生活角色的适应程度取决于你自己的演技SPAN style="FONT-FAMILY: 宋�
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2005 - 06 - 01
这是一个概念迅速替换的时代“小资”已不再时髦“小私”正粉墨登场财富固然重要可生活不能马虎想花钱买一个有品位的生活其实很容易如果需要财富稳步增值不妨把财政大权交给你的顾问如果你需要改变你的形象只要给你的顾问打电话如果你身体不适你的医生会如期而至如果你有麻烦你可以理直气壮地说找我律师理论……一切就这么简单如果你需要这样的生活请带一个私人顾问回家 目录企业家们的“小私”生活 1P“我的种子会不会...
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2005 - 05 - 01
今天的中国高速的发展令你感觉窒息你必须不断学习以弥补自身的不足你同样不希望孩子从起步就输给别人要解决问题更需把精力和财力瞄准教育 知识经济不再是少数精英的口头禅而是人人必须面对的问题有人把教育细分为中产阶级量身订做贵式教育套餐百万越洋镀金不乏其人从幼儿园便学费上万者大有人在 但是,在不惜把重金投向教育之后是否觉得物有所值?是否孩子真的受益?是否投入越多便越容易成功?是否就能换来孩子幸福的一生? 在...
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2005 - 04 - 01
他们面临 不惑的四十岁 智力固然处于高峰状态 但体能渐衰又是残酷的现实 人到中年万事休的老话 他们绝不相信 好在权财已经兼得 个人能力也毋庸置疑 在四十岁的人生 他们如何走过危机 迎来自己人生 精神圆熟的下半场 人到中年半杯水■ 肖鸿扬 有一则印度寓言说,两人面对一杯喝了一半的水,一个人说:“我已经喝掉了半杯水。”另一个人说:“我还有半杯水没喝。”前者透露的是无奈和苦涩,而后者却满怀希望。人到...
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2005 - 03 - 02
“圈子”是什么?它是中国人生活的文化,它代表了你的社会地位,它令你的人脉不断延伸,它可以为你带来滚滚财富。 作为商人,“圈子”对他们来说尤为重要。但是“圈子”有时会像一个城堡,对外人他不一定开放。外界渴望知道“圈子”里面的生活,也有更多人希望进入不同的“圈子”。 SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-...
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2005 - 02 - 02
并购结果:新中基还没来得及消化,就自己产生反应,要吐出这块千辛万苦才得到的“肥肉”。   这是一场连主角都没有预想到的结局。   当新中基公司以700万欧元,取得法国普罗旺斯食品公司55%的控股股权,很多人都会认为,这只不过是董事长刘一主持的一场声势浩大的海外并购序曲。   “新中基计划在今后3年内,继续收购兼并6—7家国外同类公司,使公司成为世界第一大番茄制品生产销售企业。”   这样的豪言壮语...
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2005 - 02 - 02
危险性:觊觎所有赚钱的传媒。   进攻手法:通过搭积木手法创造业务。   自身风险:缺乏协同效应,整合成本巨大。   一列长长的自行车队伍在星夜向东进发,在他们的衣服上,印着“TOM”的标记。在队伍前后,有几个身强力壮者不时呦喝,维持着队伍的连贯,每个成员都十分卖力,因为有可能巡视到自己身边的,就是以严厉著称的王雷雷。   每年,TOM在线北京部都会组织一次这样的活动,从北京骑自行车30个小时到3...
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2005 - 02 - 02
危险性:股民为其埋单。   进攻手法:“左右手互搏”。   自身风险:如何把别人的钱变成自己的钱。   2004年6月,黄光裕终于修成神功:“左右手互搏”,价值仅2亿元的国美电器经过一系列眼花缭乱的变幻,一夜暴涨40多倍,上百亿的财富汇集黄光裕名下。并购手法之精妙,让诸多资本市场的资深玩家瞠目结舌、惊叹不已。      黄光裕的“命门”在哪里?      业内专家详细剖解了国美电器借壳上市的“三步...
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2005 - 02 - 02
危险性:体质好的国有医药企业。   进攻手法:暗度陈仓。   自身风险:控制权、品牌、资金及经营都存在变数。   郭家学的手中如同拥有一根资本魔杖,只要他紧握魔杖的手在空中轻轻地划一道弧线,便轻易地收购了一家企业。   在2004年的最后一个月里,郭家学又以一种别人看不清的招式,神出鬼没般地坐上了云南白药控股股东云药集团董事长的位置,至此,在医药领域历经八年收购战的郭家学,成功地拥有了3家医药上市...
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2005 - 02 - 02
危险性:资产规模、营业规模都在5亿以下的企业,尽在其重组之列。   进攻手法:净资产收购。   自身风险:在多数市场化国家,法律不允许一家公司既开药厂又办医院。    2004年12月9日,在成功并购北京医药集团之后,华源又爆出正在与新华制药频繁接触。而华源集团旗下中国华源生命产业公司执行董事长于明德在接受媒体采访时称,双方正在接触,以达到控股收购的目的。    周玉成在并购上药之后,2004年频...
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2005 - 02 - 02
国企并购典型案例      危险性:电解铝10万吨以下的项目,都是其重组目标。   进攻手法:零收购,再通过预付款的形式注入流动资金,同时承担债务和当地劳动力。   自身风险:对被并购企业整合情况将直接影响中迈未来的业绩,是包袱还是后盾,情况不明。    2004年的并购人物中,天津中迈集团的董事长孙赞平无疑扮演着黑马的角色。    2005年1月,中迈在继去年斥资20亿元收购河南黄河铝电集团资产...
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2005 - 02 - 02
华尔街常将为大规模并购而增资的企业称为开启潘多拉魔盒。   2004年的中国商界,并购大片一幕幕上演,从国企到民企,从本土向海外,在并购的围猎场上,凶猛的饕餮吞下他们中意的猎物。一些高举国字大旗的斗士更有幸得到裁判的帮忙快速撑成巨人。   这是一场危险的掠食游戏,这是商业王国里的弱肉强食。   然而,并购英雄做不到天下无敌,贪多求大更换不来江山常在。   并购时代,新霸王别姬的哀叹是——   并购...
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紫光展锐公开表示计划于 2021 年勇闯科创板后,就一直低调着手增资计画。根据问芯 Voice 独家获悉,日前大基金投委会已经通过对于紫光展锐的投资决议,计划投入约 22.5 亿元,另外传出上海国资也可能会对紫光展锐注资。紫光展锐目前的估值约 500 亿人民币,经过这一轮增资,估值将再往上垫。这一次加码紫光展锐的动作,会是大基金在国内 5G 和 SoC 芯片技术布局中,迈出最关键的一步棋,更象征紫...
3月8日11:18,印尼德信钢铁烧结事业部1#烧结机热负荷试车生产,随着混匀料面点燃,台车缓缓通过点火器,公司高层与总包单位共同见证这一激动人心的时刻!集团董事长、新天钢董事长丁立国先生也发来祝贺! 印尼德信烧结项目由中钢设备有限公司负责总包,中国十九冶集团承建。在烧结工程冲刺收尾阶段,国内发生疫情,导致总包及施工方原计划增加人员不能按期上岛,重点设备主抽风机厂家调试人员、滚筒润滑控制备...
创业板指近日来持续攀升,科技板块担当起领涨“龙头”角色,科技类ETF也因赚钱效应突出而广受投资者追捧。A股科技行情风向标、国内规模最大的科技主题ETF——华宝科技龙头ETF,基金简称“科技ETF”,交易代码515000,2月24日基金份额再增0.58亿份,继2月21日净流入7.69亿元巨额资金后,2月24日再度净流入0.93亿元资金。这也使得科技龙头ETF的规模连创历史新高。据上海证券交易所2月2...
疫情冲击之下,如何帮助暂时遇到困难的小微企业复工复产成为银行业关注的重点。中国邮政储蓄银行积极履行国有大行责任,各地分支机构金融服务持续加码,助力小微企业复工复产,为抗疫企业和受困企业提供坚实的金融保障。广东省分行:金融服务不间断为做好相关复工企业的金融服务,邮储银行广东省广州市分行提前行动,在春节假期便开始忙碌起来,由客户经理与相关企业逐一沟通,了解客户在春节期间的经营状况、节后复工安排、用款需...
新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,中国邮政储蓄银行深入贯彻落实党中央、国务院有关部署以及监管部门相关要求,精准对接抗疫企业,加大贷款支持力度,优化授信审批流程,加强利率优惠支持,全力为抗疫企业提供金融支持,坚决助力打赢疫情防控阻击战。据统计,从农历大年三十(1月24日)至2月16日,邮储银行已为疫情防控相关企业授信404亿元,完成贷款投放145亿元。精准对接 加大信贷支持力度在精准对接抗疫企业方面,邮...