中国即将迎来改革开放40年，从两位数的经济增速到2016年6.5%的“中高速”，中国经济的量和质都已发生剧变。实体经济面临增长压力，企业的金融杠杆率不断攀升，传统依靠投资来拉动的经济增长模式需要调整，供给侧改革亟需深入。
而科技的大幅进步从另外一个方面推动着企业转型升级，传统的优势在新技术的冲击下可能焕发新的生机，也可能突然失去价值,产业龙头既需要巩固行业地位，又需要放眼未来，构筑跨界竞争的护城河。《英才》在“两会”期间专访了30位产业领袖，以龙头的视角辨析产业发展趋势，研判未来投资方向。
能源资源
王寿君|中国核工业集团公司董事长
核技术发展黄金期
对于核工业来说,现在是最好的发展机遇期，如果能抓住这个机遇期，做好“十三五”规划，不管是产能的需求，环保的需求，还是人民生活幸福的需求，核技术都将发挥很大作用。比如在医疗，供暖等很多方面，都需要核技术的应用。
中国的核工业已经有非常好的技术，跟60年前完全不一样，现在更要在核技术上精益求精。
我们国家现在就要建第三代、第四代核电站，因为中国发展离不开核建设。我们企业未来也会加大力度进行核工业的资产整合和产业聚集，打造体现国家意志、代表我国核科技工业综合实力的战略性高科技发展平台，建设成为军民融合、面向国际竞争的核科技工业集团。
王炳华|国家电力投资集团公司董事长
迎着问题往前走才是真本事
从我们企业来看，明显感觉到经济向好的发展趋势。传统能源这么多年一直在调整。安全、可靠、经济、环保的能源在市场上有巨大的需求。不论从产业政策，还是从技术发展的方向上，传统企业都需要根据市场需求做调整。
国电清洁能源在整个集团装机容量已经接近43%，比重非常大，也是重点要发展的领域和方向。但能源企业在调整过程中，还要靠国家产业政策指引，什么事情不能一窝蜂。
只要国家有一个很好的发展环境，企业积极适应市场变化，就能很好发展。因为中国劳动力的素质比较好，市场空间也比较大，社会又稳定。经济即便某一个板块短时间内出点问题，我觉得也是很正常的。有问题，有矛盾，迎着问题和矛盾往前走，这才是真本事。在逆增期的环境和条件下能够比较好地掌控资源配制能力的企业，才叫好企业。
朱共山|协鑫集团董事长
政策应加大促进绿色金融
从今年开始，没有高新技术，创新能力，变革能力的企业生存将非常困难。特别是在整个太阳能行业当中，都会碰到问题。因为产能规模在扩大，市场却并不大，以前盲目投资太阳能的企业比较多，尤其是一些中小型企业。
所以我建议政府相关部门和金融监管机构，应通过调整绿色信贷指引目录，强化绿色信贷统计制度的刚性实施，引入绿色项目细化分类，实施环境社会风险评级等措施，为金融机构开展绿色能源企业的绿色金融服务指明方向。出台更多的鼓励和扶持政策促进绿色金融业务开展，有效激励金融资源配置优先向绿色能源企业发展倾斜；采用财政贴息、税收减免、风险补偿、信用担保、成立绿色产业投资基金等，引导金融业坚持可持续发展理念，杜绝只注重短期利益的过度投机行为。设立专门的政策性绿色金融机构，吸引中介服务机构提供低碳项目开发咨询、投融资服务、资产管理、绿色信用评级等服务。进一步创新发展新型绿色金融衍生产品，如碳金融衍生品等，满足绿色能源企业快速发展的需求，如新能源电站优先股计划、新能源电站资产证券化、碳资产货币化产品等。
当然不管经济好不好，产能是否过剩，我对经济仍然保持足够的乐观。
王玉锁|新奥集团股份有限公司董事局主席
在经济低谷期精准投资
真正好的企业都是在经济不好时精准投资,在经济好的时候产生效益。我们企业这两年都在精准投资，到了明年或者后年，经济一定会上升，那时候我们的投资也会开始产生效益。
我觉得现阶段投资机会也特别多，比如说清洁能源、现代农业、旅游、健康、互联网、人工智能产业等。我个人比较看好“互联网+”智慧能源。但是所有的投资都会有风险，企业在投资之前，一定要有前瞻性，特别是要进入一个新行业时，首先要考虑企业是否有相关的人才匹配，是否有能力解决潜在的金融风险。如果在这两方面没有问题，一般企业就不会发生大的风险。
张学信|山东信发集团董事局主席
循环经济模式是赚钱关键
在经济增速下滑的情况下，信发一个民营企业去年利税赚到200亿元，净利润150亿元，我认为还是非常可以的。最近几年捐献8.6个亿。
很多年前中国缺乏自主品牌，现在有了好多品牌。我一辈子干工业，没改行，1971年就来到信发，到现在已经46年一直在这个厂子里。中国人勤劳、勇敢、智慧。我下决心，我要在世界创品牌。
信发在新疆上的110万千瓦的火电机组是世界水平。氧化铝产能方面，美铝一个人平均4000吨，但信发人均5000多吨。明年能提升到人均产铝粉8000多吨。
此外，信发的循环经济模式起到了关键作用。发电—氧化铝—盐碱厂—碳素厂—聚氯乙烯—电石—石灰厂，形成一个强大的产业链条。十几个行业组合起来，废料就变成了下一级的原料，下一级的废料再成下一级的原料，来回循环，真正的完整产业链条，所以信发的成本低，利润高，效益非常好。
赵满堂|甘肃盛达集团股份有限公司董事长
看好大健康产业
目前整个国际国内的经济，还处于缓慢复苏的过程。实体经济面临的压力还是比较大，一是成本不断增加，人力资源越来越贵，环保压力越来越大，这都对实体企业的经营状况造成了巨大的压力。
但对中国经济不应该感到悲观，随着新兴产业的逐步提升，旧的产业逐步调整，中国经济最终会稳定。
盛达集团也在转型，现在大家普遍看好科技、文化、健康医疗产业，也是现在讨论的热门话题。我个人看好大健康医疗，健康产业肯定是国家重视和支持的产业，市场巨大。集团还在摸索和调研阶段。
张天任|天能集团董事长
关注有效需求
天能集团现在沿着“一带一路”的布局走到国外去，参与国际市场的竞争.
我们国家的微型电动汽车市场巨大。2016年国务院终于同意在微型电动汽车实行“提升一批，改造一批、淘汰一批”的原则，责令有关部门制定一些技术质量标准。应该扩大国内市场的需求，微型电动汽车恰恰是城镇化过程当中中低收入老百姓最喜欢的一种交通车辆，一次充电跑100公里左右，购买的成本很低。
建议（管理者）分清政府与市场的关系，让权于市场，让权于行业，让权于社会，制定标准的过程当中一定要到基层、到企业和行业，了解实际情况，制定切实可行的技术通用标准。
陈康平|晶科能源总裁
看好分布式光伏
清洁能源一定会有美好的未来，并正在迎来光明的前景。晶科从2014年开始，将国内的主战场从西部转换到东部来，以分布式光伏作为主要投入资源、精力的业务点，积极投资。
分布式光伏发电方式更有预见性，更稳定，不会受到电力使用波动的影响，符合能源行业的潮流和方向。以分布式光伏电站的设计、制造、运营能力为基础，晶科可以切入到包括电动汽车、光伏扶贫等多种应用场景之中。
可能未来高速路、城市道路上只要有能够停车的地方，都会有充电桩可供充电，那所有的充电桩上都应该有光伏面板，给充电桩充电，然后充电桩再给汽车充。在这方面，晶科已经在跟国内车企，以及全球范围内的相关公司展开合作。
科技
雷军|小米科技创始人及董事长
未来所有互联网公司都是人工智能公司
人工智能是未来10年最重要的技术革命，势必影响整个人类社会。现在，技术已经在成熟的临界点上，很快就会爆发。未来两三年可能各行各业各个企业都需要迅速切入人工智能，人工智能会像互联网一样成为一个基本元素。未来所有互联网巨头，甚至几乎所有的技术公司都会是人工智能公司。
小米过去冲得太快，提前透支了成长，需要降速、调整和补课。要想成为一家伟大的公司，必须要掌握核心技术，小米现已经在6个领域的核心技术上进行渗透，包括手机芯片等。未来两三年时间将会是小米专利的丰收期，用不了多长时间小米的授权专利就会突破1万项。
去年初，小米、阿里、京东都提出了新零售的概念。小米不会固守电商，会把电商演化成新零售。一是线上、线下相融合；二是用电商的技术和思维来帮助线下零售业提升用户体验，提升效率。
小米要做的就是提高实体零售店的效率，让它不需要那么高成本就能完成销售。把零售店用互联网方式改造之后，完全有可能用接近线上的效率来做线下零售。实际上，小米之家的效率已经接近电商，可以实现网上网下同品同价。
马化腾|腾讯控股董事会主席
只关注服务会失去制高点
数字内容没有发展起来的时候，大家都是以流量为主。未来内容的价值、IP的价值会越来越重要。
今日头条、滴滴等互联网公司兴起，可以看到技术和传统行业的融合，让中国互联网有了一股新的力量，并不像过去说的C2C（Copy To China），现在是叫KFC（Kaobei From China），中国有很多原创的东西。现在摩拜单车和OFO之争，共享单车这个量增长非常迅速，也可以看到中国作为最大的互联网市场，有很大的潜力。
互联网的发展归根结底可能还是要通过技术的进步，企业才有可能保持在战略上的制高点。
人机交互的演变，从PC到手机，未来可能到视网膜眼镜，甚至通过脑电波、皮肤的电流产生互动，会催生很多产业。腾讯研发小程序也是着眼于未来，未来应用场景，就不是通过PC上的软件，也不是浏览器上的一个网站，也不是手机上的APP，而是一个场景和计算的代码。我们前期的投入、研发和实验是必不可少的。我们也感受到，如果和过去一样只做纯软件、纯服务，可能会在未来的一些领域失去制高点。
既使你不生产硬件，但是你一定要去关注硬件的演化，以及谁可以在硬件方面跟你成为合作伙伴。
家电
李东生|TCL集团董事长兼CEO
弯道超车的机会
中国支持半导体芯片和半导体显示的发展，投入会更大。半导体显示这两年投入的资本也很大，我们有信心在未来的几年，随着这些项目的投产，中国在半导体芯片和半导体显示方面会成为全球的主导力量。
印刷技术和柔性显示技术是中国企业实现弯道超车的机会，这个领域和别的国家几乎没有时间差。最主要的是技术门槛，我们起步比国外稍晚一点，三星稍微早一点。和台湾地区的企业比，我们并不落后于他们。
TCL和华星光电牵头的印刷和柔性显示技术创新中心，目前在广州已经成立了，今年将会申请它成为一个国家级的创新中心。
周厚健|海信集团有限公司董事长
挖掘B2B业务
我们现在还是做好液晶，液晶还有很长的生命力，海信现在做激光电视、量子点电视，我认为这是未来的技术路线。
海信本身不做内容，海信仅仅给大家提供一个平台，我们要和互联网联系来考虑怎么把内容聚集到这个平台上来。
经济工作追求的就是效率。如果说现在仅用人效率不够，就必须用机器，所以它不取决于是不是大家在赶时髦，而是取决于你认可不认可经济的核心是效率。你要认可这一点，你就要想尽一切办法来把效率（提高），当我用机器人的时候，我可以做到比人工还要便宜。那么我自然就会换，这肯定要换。
我们没有去做机器人，也没有做工业机器人的想法，但是人工智能化，一定要推进。今后海信不是仅仅处在家电领域，海信还有很大一部分是B2B的业务。
海信2B的业务利润占了集团的38.69%，我没有规划B2B的业务占比能占到海信的多少，但希望规模上越高越好。海信做2B做的比较好，智能交通全国第一，商业POS机全国第一，高端中央空调做到全国第二。2B业务利润肯定比较高，但是它的规模要小，消费品的规律就是规模上大，毛利率低，社会平均利润。
金融
高国富|中国太平洋保险（集团）股份有限公司董事长
保险投资要兼顾负债成本
保险行业还处在向上发展的朝阳产业。随着大家对风险认识以及产业结构的调整，对保险的需求量会越来越大。有些企业搞多元化，搞金融，也没错，但是我们自身要坚持“保险姓保”。
现在我们也会用收入去投资，我们的投资有几个特点，第一，要按照之前的负债推行，投资要超越负债成本。第二是周期长，不能说今天投了，明天就退出。我们把资金更多投到政府债券、企业债券等固定收益产品。还跟一些城市合作，搞成片的棚户区改造，虽然都是比较低的投资收益，但能够高于我们的负债成本，而且比较稳健，比较长远。
保险行业本身是管理风险的，但做得不好，也会使自己陷入风险，去年一段时间，有一些公司以投资为导向设置了负债产品，给整个社会造成了负面影响，现在监管政策一调整，这些公司在今年就会碰到巨大的困难。
沈仁康|浙商银行董事长
中国不良资产率并不高
中国经济处于经济结构调整的周期，从一个旧的经济体系向新的经济体系过渡，结构调升级的过程中，银行不良资产一定会承受比较大的压力。从去年的情况来看，四季度的不良资产率比第三季度下降了0.02个百分点，是几十个季度里，出现了略微下降的局面。这表明不良资产的问题不再恶化了。
国家在解决不良资产问题上，正在进一步研究措施。债转股正在制定办法，会更大力度来推进。其次是成了资产管理公司，除了四大国有资产管理公司以外，每个省可以放宽到成立两家AMC公司。
现在中国的不良资产率在世界也是不高的。采取这些措施，中国不良资产在未来一个时期，会保持相对的稳健。总额可能会增长，但是不良率相对稳健，会回到一个更加健康的水平。
张招兴|越秀集团董事长
虚实不能一刀切
不动产投资信托基金（REITs）对于国内绝大多数投资者而言是“新鲜事物”，目前在国内还属于小众投资品。国外的REITs基本都是公募发行的，而国内则纯属于私募性质。
新常态下，公募REITs对于推动金融市场供给侧改革，特别是助力国家“三去一降一补”、提高金融产品供给质量，引导社会资本支持实体经济具有重要战略意义。
大力发展公募REITs产品有利于引导金融机构的债权转为投资，有效降低存量不动产的杠杆负债率。除商业不动产外，公募REITs产品同样适用于物流、医疗、环保、基础设施等其他领域的不动产资产，提升上述产业的流动性、降低杠杆率。
同时还可以为普通民众增加一种稳定可靠的投资品种，公募REITs将对房地产宏观调控以及房地产行业转型产生积极影响，用“盘活存量”的方式，疏导投资者对住宅市场的投资、投机需求，有利于促进房地产行业健康稳定发展。现在很多人都将可能发生的金融危机和房地产联系在一起，如果推出REITs将有效化解这种担忧。
对于目前谈论较多的实体企业“避实就虚”的问题，我认为首先要分清楚什么是“实”，什么是“虚”，而不能一刀切的批判。
汽车
李书福|吉利集团董事局主席
新技术决定汽车未来
今天的世界汽车工业正在发生深刻变化，科技力量正在推动汽车工业朝着更加智能化的方向发展。未来10-15年，新技术将不断沉淀、优化，并最终定型。其间所产生的影响，可能相当于过去汽车工业发展的100年，并将决定世界汽车工业未来的走向。
未来产业将趋向于无边界，跨界合作将为汽车行业带来巨大的新机遇。传统汽车公司和互联网汽车公司虽然有相互较劲的一面，但是更准确地讲，双方将相互影响、相互渗透、相互融合，最终的目标都是使汽车更加智能化、电动化、轻量化。当然，汽车的本质不会改变，它是一个以硬件为基础的出行工具，软件会让硬件如虎添翼，给汽车的内涵和外延带来天翻地覆的变化。
汽车行业的未来发展归根结底要抓住用户的需求，这也是行业赖以生存的根本。“安全、健康、智能互联”是消费者对汽车的期待，而行业投资机遇就是围绕这些需求的新技术和新模式。
房地产
徐念沙|中国保利集团公司董事长
加大文化产业投资
从数字上看,中国经济和去年相比是降速的，这对企业来说一定是有冲击的。可能未来，有些行业和产业遇到的压力会比较大，对于我们企业来说，现在是比较好的调整期。一是质量的调整，另外就是产业结构的调整。
产业结构调整就是把需要去掉的产能调整掉，把好的产能优化提升。比如说房地产产业，按照市场变化，我们可能要进行一定的调整。而文化产业正在成为国民经济的重要产业，加快文化产业结构优化升级，培育新型文化业态，扩大和引导文化消费，这也是推动文化供给侧结构改革的重要举措。所以未来我们会加大文化产业的投资。而且保利本身也有投资公司，有培育产业的职能，对于一些设计研究院所的创新产业我们也很关注。
保利是国际化公司，体量又足够大，我们关注的市场风险，不只关注国内经济，更要放眼全球经济形势。
韩真发|吉林正业集团有限责任公司董事长
警惕金融趋利带给实业的伤害
我们国家一些强势部门，特别是金融部门，对实业的支持远远不够。大部分实体企业在资金问题上都觉得很困难，包括我们企业。虽然银行会借钱给我们，但我们一直感觉像在给银行打工。
一些商业银行放给我们贷款时，会在国家规定的基准利率上浮20％以上。对有的中小企业，甚至上浮到80%。中央多个一号文件强调支持农业，也控制不了商业银行的趋利性。热钱很多，真正关心实体经济的钱并不多。在经济调整时期，要警惕金融趋利带给实业的伤害。支持实业发展不能光喊口号，还要有实际行动。
商贸物流
马正武|中国诚通控股集团有限公司董事长
大企业转型需要平衡
中国经济正处于巩固提升期，稳中向好，会产生很多新产业机会，比如，医药、传统产业和互联网产业的结合。
中国诚通去年的发展取得了不错的成绩，物流发展比较好，造纸行业也在上升。但去年我们更多还是在做转型，现在还没有完全完成。越大的企业，转型越需要时间。因为一些困难企业，包括僵尸企业退出，肯定会带来人员、债务和资产的调整。这些都存在很大困难。一方面要调动新产能发展，一方面还要坚定不移的走市场化，避免过多消耗社会资源，发生系统性的风险。还要考虑银行企业的承受能力，银行已经提出来，应对僵尸企业实施债转股等措施。这些对我们的考验非常大，所以对于企业转型态度上要坚决，方法上要求稳，力求在各方面找到平衡。
大企业在调整过程中，如果出了问题几乎都是大问题，一旦处理不好对企业影响极大。要有灵活的机制，处理转型中遇到的各种问题。所以只要成功的转型，大企业才能更具竞争力。
余渐富|安徽南翔集团董事长
传统产业仍有很大空间
中国经济是向好发展的,我对经济也很有信心。很多人看一个时期的经济状况，只看落后产能和产能过剩，就跟着起哄,这样看问题并不客观。简单来说，什么时期都有风险，但也都有机会。无论是朝阳行业还是落后产能行业，现在都有机会。比如落后产能只要有一个很好的升级模式，进行好的结构调整，一样可以迅速有成长。
每个行业存在都有道理，不能随波逐流，电商火就都搞电商，金融火就都搞金融。国家要理性，企业家更要理性，经济一定要均衡发展。不能走极端。
我们企业在投资经营过程中，也一直在试水，在找转型的目标，但主业从来不变。转型不能盲目地转型，有很多企业本来好好的，转来转去，后来转死了。我认为，只有在投资的过程中不断研究，才能找出一个很好的转型目标。比如，商贸物流一直是我们的主业，虽然这也是传统行业，但我认为成长空间很大。目前，我们企业投资的市场，没有一个很冷清，萧条，都非常火。因为市场自身有免疫力，企业就要迎合市场的需要，不断地升级，客户也要不断地更新品牌，品种，不断地调整。另外我们在信息化、金融产业方面，包括我们即将开业的新安银行都和传统主业有嫁接。
徐冠巨|传化集团董事长
抓住产业爆发点
今年中国经济将开始回升,我对经济增长信心十足。物流产业现在刚刚开始进入扩张发展期，充满机会。
我个人比较看好智慧物流和供应链系统，过去谈大众创新，万众创业，主要集中在人的服务消费，但是大家忽视了生产活动同样需要服务，我们将其称之为工业体系的构建。工业体系需要依靠智慧，依靠物流的信息技术，为供应链以及供应金融链提供服务。
不要认为物流是个简单的事情，我们企业现在所涉及的物流，需要很多科学技术。而且在制造业生产与生产之间的连接方面，非常需要我们这样的企业，而这样的服务在我们国家发展非常不足。我呼吁创业界向这一片广阔的蓝海看一看。特别是自己创业的年轻人，更应该关注这片蓝海。这也是国家转型升级，提高企业竞争力的机会。
节能环保
管爱国|中国再生资源开发有限公司董事长
再生资源产业的困局
电子产品会越来越多，每一个电子产品为生活带来便利和效率的同时，也会给环境资源带来压力。电子产品里的很多金属都是稀缺资源。日本是经济大国，资源小国，但日本通过这50年积累了大量的资源，现在是全世界第三大产金国。他的资源不是从国外进口的，不是从地下挖出来的，而是产品报废了以后通过循环再利用回收来的。现在社会上储存的手机，估计不会低于15亿部，这是相当巨大的资源。
中再生公司的增长点，首先取决于未来技术的发展。废品是不值钱，但是把废品变成原材料，变成产品就值钱了。把废品变成资源非常复杂，技术上我们还要努力。
其次，需要企业有规模和网络的优势。废品跟正品不一样，正品集中生产然后批发销售出去是一种顺向物流，废品是逆向物流。逆向物流是很复杂的过程。因此网络和规模优势决定成败。
未来的盈利点在于政府对这个行业的认识和管理。国外基本都实行生产者责任延伸制，日本是消费者责任延伸制，消费者对未来产品报废后的环境污染要负责。只要国家对环保重视起来，把资源重视起来，这个行业的潜力会非常大。
工业制造
李贤义|信义集团董事局主席
在调整期寻找机会
中国经济现在进入了平稳期。以我们企业发展来看，市场竞争更加激烈，生意整体不如经济飞速发展时期好做，但因为有了竞争压力，企业才更容易进步，更有耐心在技术上多下功夫。我们企业也正在适应市场的调整中稳中求进。并响应国家“一带一路”的政策，开始在国外建厂。现在，信义在马来西亚的工厂已经投产，产品主要销售到国外，包括美国。设立在柬埔寨的工厂也正在建设当中。
我认为未来新能源，特别是光伏太阳能会是很好的投资机会。但在寻找机会过程中，也要警惕欺诈所带来的风险。过去几十年，经济飞速发展，也滋生了一些不诚信的企业，包括网络、电信、电话诈骗以及假冒产品。甚至发生过劣币趋逐良币的现象。一个社会如果没有诚信，生意就会越来越难做，科技水平也会越来越低。
罗艳|中工国际董事长
PPP业务处于窗口期
中工国际的核心业务为国际工程总承包、海内外投资和贸易。多年来在海外市场完成了近百个大型交钥匙工程和成套设备出口项目，业务范围涉及亚洲、非洲、美洲、东欧地区诸国。
在投资业务方面，公司将落实产融结合，积极开发海外基础设施建设投资及工程、投资与贸易的三相联动业务，为客户提供全价值链一揽子服务。其中海外基础设施投资的开发重点是电力、水务、公路领域的PPP项目；三相联动业务的主要投资方向包括纸浆、钾盐等领域。
公司还将更好的统筹国内国际两个市场，做大国内市场业务。当前国内水务环保PPP业务处于窗口期，发展机遇大，公司将以水务环保作为国内业务重点，拓展新的增长点。
章锋|回天新材董事长
国产替代潜力巨大
中国的新材料是脆弱产业，国家“十三五”战略重点支持新材料。过去几十年，中国新材料依赖国外，好多东西都是跨国公司垄断。
2017年是回天新材高速发展的关键时期，效益会大幅度增长。新能源、光伏、轨道交通、电子元器件等行业的业务2017年会更快速度增长。
胶粘剂是新材料行业非常细分的领域，这个行业过去都是跨国公司占据的。比如太阳能背膜，过去基本全部是美国、日本公司垄断。桥梁用胶以前都是国外企业把控，包括美国GE公司等。而现在回天新材在珠港澳大桥的招标中击败了四家跨国公司，我们还成功跻身汽车用胶行业，为宇通、日产提供产品。技术、服务、价位，是我们取胜的关键。未来期望通过并购重组，进军国际高端市场，也在不断寻找好的招标企业。
大健康
徐镜人|扬子江药业集团董事长
创新药路还很长
在仿制药的生产领域，我建议应该由政府实行定点生产、集中采购，比如说某个药品选取3-5家专门生产，优中选优，另外的药品再选取另外3-5家专门生产，这对于保障药品质量及临床应用都将起到积极作用，如果几百家药厂都能生产同一种产品，问题难免防不胜防。
中国的创新药品研发还有很长的道路要走，目前每年创新药研发尚不及印度。创新药需要得到国际认可，这方面我们还需要努力。
现在很多制药企业想收购医院，但很多药厂并不懂医院的运作模式，这会出现很多问题。扬子江药业目前仍没有上市的计划，我们继续狠抓创新研发和产品质量，稳健发展。
关彦斌|葵花药业集团有限公司董事长
对营养保健品应合理监管
中国的保健品市场潜力十分巨大。巨大的市场需求，已经吸引企业家和企业在这方面去研究，去投入。没有全民健康就没有全面小康，而全民健康不是有病去治病，而是要预防、养生、保健。营养品、保健品就有重大的机会。
国内消费者对中药是认可的，中医药事业的健康发展蓬勃向前。国家对民族医药产业政策，国家对民族医药的扶持没有问题。
而保健品、健康营养品缺少系统的理论研究，又不允许做宣传。保健品和营养品，我们国家是审批制，国外是备案制。国外是生产单位去备案，它要对结果负责。生产制造商，必须高度重视产品质量，必须让产品含量达到有效，达到最佳的程度。中国只有尽快放开对保健品、营养品的审批、变成备案，把权利还给制造企业。把选择的权利交给消费者，把对质量负责，对消费者负责的义务交给制造商。
谢子龙|老百姓大药房连锁股份有限公司董事长
医药零售行业洗牌即将来临
我认为医药行业高位运行了太久，每年都是增长20%—30%，这种速度我认为极不正常。
这实际上也是因为过度医疗导致的结果。很多医生开大处方，就容易变成为利益而去开药，为了利益而去看病，为了利益而去做检查，这是不对的。
随着经济下行，随着国家防腐力度越来越大，肯定会进行调整，医药行业也开始慢慢进入慢速增长，虽然还会比其他行业高很多。所以我对医药行业还是非常看好的。
未来医药行业一定会呈现长期的增长趋势。但这也是一个优胜劣汰的时期，内部集中度会越来越高，大的企业会去收购，吞并小的企业。随着医改的深入，医药公开，药占比的控制等，会促使医院药品的消费往外流动，所以药品零售企业都在拼命地发展，拼命地布局。但企业发展过快，就会导致内部管理差，人才不足，最后资金断裂导致崩盘，这种情况，对那些中小连锁来说，是一种巨大的考验，小的企业可能很快要被出局。
大消费
潘刚|内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长
谨慎稳健扩张
随着消费升级的加快，国内中高端乳品、有机乳品等细分市场仍需求旺盛。
整体而言，目前中国乳业乃至健康食品产业与发达国家市场相比，仍有巨大的消费升级空间，安全健康、高品质、高附加值的产品将成为企业持续成长的核心动力；在产业结构上，也有极大的整合优化空间。当前中国乳业正处于“谨慎稳健的投资扩张期”。
满足温饱需求之后，健康就是全人类共同关注的重要主题之一。特别是二胎生育政策的推进、中产阶层的扩大，乳品、绿色有机食品、功能性健康食品等相关产业均有巨大的投资机遇。
对于中国乳业及健康食品产业而言，很需要从业者特别是企业家校准心态，在稳健的基础上加速转型升级的步伐；必须有紧迫感，因为我们已经置身于国际化竞争环境之下，留给我们深化供给侧改革的时间已经不太多了，观望的心态、被动改革的心态，都会影响企业的“战斗力”，甚至会波及到整个行业。
李秋喜|山西杏花村汾酒集团董事长
国企改革最重要是建立法人治理结构
国有企业改革进一步深入，混合所有制、激发国有企业的活力，国企改革在政府工作报告中也有很多体现，有很多具体的指导性建议，最终是要提高国有企业的核心竞争力。
国企改革的最核心内容是建立有效的法人治理结构，和灵活优秀的市场运行机制。混改要在石油、电力等领域推进，引入民营资本，最重要还是要有法人治理结构，保障各种所有制企业的利益。
国企改革，落实法人治理结构这个构架上，一定要自上而下，现在国企国资改革最大的问题就是没有真正按照《公司法》建立起一套有效的治理结构，《公司法》、公司章程规定的很好，但是在实践过程中，落实不到位。
混合所有制推进了几年，但有些领域民营企业的积极性不高，民营企业最担心的就是法人治理结构不完善，担心自己的利益受损。只有建立真正的现代公司治理结构，混合所有制才能有效推进，决策上才能公平合理。