“与很多国有航空公司相比，我们是小微企业。”均瑶集团董事长，同时也是吉祥航空董事长的王均金在接受《英才》记者专访时低调而谨慎。
资料显示，截至2012年11月，吉祥航空已拥有空中客车A320系列30架，年销售额过50亿元；均瑶集团2012年总销售额为148亿元左右。
对于很多航空公司来说，经济形势惨淡，航空业受累，是全行业的共同难题。
不过，吉祥航空却为灰暗的行业背景画出了一抹亮色。从2006年开始到现在，公司连续盈利，客座率一直保持在85%左右。
就在其他民营航空以廉价航空作为突破点的时候，同样身为民营航空企业的吉祥航空却反其道而行之，定位中高端市场，杀出一条自己的路。
等待上市
从2012年起，关于吉祥航空上市的传闻便此起彼伏。
也许是受了IPO停发的影响，加上吉祥航空理论上处于上市前静默期，王均金对上市话题回应不多。他向《英才》记者坦陈：吉祥航空上市的申报材料已经于2012年3月递交证监会，至于何时能上市，与大环境相关，要看证监会的排队情况。
“积极作为，耐心等待”。这八个字是王均金描述吉祥航空上市状态的最贴切用词。
谈及未来，王均金表示，上市与否并不会影响吉祥航空的正常发展。按照既有规划，吉祥航空接下来将会进一步完善航线网络，积极开拓东南亚市场，同时，加大国内的航线网络密度。
尽管王均金话里话外透出些许无奈，但毕竟，吉祥航空的日子还要过下去。最新消息显示，吉祥航空自3月31日起将新增7条国内航线，航班调整力度创吉祥开航以来的新高。同时，新开的三条国际航线也将在今年夏秋航季执行。在飞机的引进方面，吉祥航空预计于2013年底将机队规模增至35架以上，重点是引进两架空客A321，以扩充运力需求。
在王均金看来，即便大环境不如意，但是不同的市场定位，仍足以给民营航空业创造生存空间。对于像亚洲航空、春秋航空等同行所坚持的低成本路线，王均金有着自己的理解：“吉祥航空并不是廉价航空模式，而是全服务模式。但这并不意味着我们所有的机票都会很贵。为培育市场，我们的机票也会有低折扣。中国市场那么大，需要有不同的生存模式，不同客户群体的需求，不尽相同。”
不成气候
虽然，吉祥航空近年来的发展风生水起，但以一家公司的力量，远远不足以改变国有航空公司占据了民航业大部分市场份额的事实，只能在夹缝中求生存。
中投顾问行业分析员申正远对《英才》记者表示，“尽管我国民航业经过多年改革，已经具备了相对自由、公平的市场环境。但在现实中，民营企业仍没能享受到公正、公平的对待，这包括市场准入，航线审批等多方面。这也是为什么当前我国民航业中，国企一枝独秀、民企份额少之又少的重要原因。”
对此，王均金的态度是“接受现状”。在他看来，国有航空公司和民营航空公司的关系并非“你死我活”。小公司船小好掉头，在开拓市场方面更具灵活性，同时，小公司还可以借鉴大公司的经验教训，不走历史的弯路。目前，吉祥航空与东航实现了代码共享，在上海获得了更广的网络覆盖面。国企民企合作，实现双方共赢，才是不同所有制企业该形成的关系。
“坦白的说，我真心希望国有航空公司能做得更好。毕竟，他们使用的也是社会资源，没有谁会希望社会资源得不到很好的利用。更重要的是，国有航空做好了，能把市场培育得更加成熟，这对民营航空的发展也有好处。”王均金表示。
在王均金看来，整个民营航空所占的根本难以称之为“份额”：“百分之几，能成什么气候呢？我认为，如果能在整个民航业中达到30%的市场份额，才能使民营航空有更好的生存空间。”
这样的说法，得到了业内人士的认同。申正远表示，在航空业逐渐大众化的趋势下，提供更加多样、个性的服务是必然趋势。国家应该采取更加开放的态度，逐渐放松管制，支持民营航空的发展。
现代服务业
“也许过不了几年，我们的飞机能达到50架甚至100架这都很正常。我们的航空业务将不会动摇。”王均金多次强调，航空业将是均瑶集团未来发展的重点。
其实，看好民航业前景的显然不是均瑶集团一家。从去年开始，前有卓越航空收购美国飞机制造商豪客比奇，后有思念食品洽购美国通用航空飞机制造企业穆尼航空的传闻。虽然前者以失败告终，后者以辟谣结束，但这都反映了国内资本对飞机制造业的热忱。
不过，均瑶集团显然对制造业方向的产业链延伸不感兴趣。王均金明确表示，“制造业我们不考虑，我们是以服务业为主的，进军现代服务业是我们未来的主攻方向。”
实际上，在航空业不动摇的同时，均瑶集团正在加速构建“现代服务业帝国”。借助航空业已有的优势，均瑶集团的电子商务与物流业务得以稳步增长，同时乳业、房地产业、商业零售等板块业务正加速追赶。
有业内人士指出，现代服务业中相关产业的共同点是具有强大的现金流，这与均瑶集团“现金为王”的理念不谋而合。王均金多次表示，“手里有钱，就不用跑到银行贷款。国家调整利率的政策对于我们没有任何影响。”
更引人关注的是，去年9月底，温州首次公布了4类9家由民企发起或升转创办新型金融机构的名单，其中，由上海均瑶集团主发起成立的信托公司名列其中。
从目前国内66家信托公司的股东构成来看，地方、机构、中央企业三分天下，民营控股的信托公司不足10%。
业内人士认为，作为温州金融改革一年来首度进军信托业的民营企业，均瑶集团有着极为有利的形势。从投资角度来说，温州是中国民营经济发展的先发地区与改革开放的前沿阵地，多年来积累了大量财富，拥有设立信托公司的广大客户群体、人才储备和战略投资者。
对此，王均金保守的表示，“这些只是设想。我们是有想法，但是否有办法，还说不好。”
口中的谦辞抵不过实际的行动。在今年两会上，身为全国人大代表的王均金所提的建议之一，就是关于在金融领域中加大引入民间资本的内容。这或许与均瑶的未来有关。