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工行刻意低调

文|文晖 日期: 2011-09-08 浏览次数: 2375

  每一次都不会同步,但舞步似乎总能继续踩准音乐的节拍。

  这就是中国工商银行股份有限公司(以下简称工商银行)和南非标准银行集团有限公司(以下简称标准银行)合作的写照。

一次次的成功背后,是不同的冷热。

  2011年8月5日,工商银行和标准银行再度翩翩起舞,虽然,此时距离他们的初次合作已然太久。

  当日,工商银行宣布,其已就阿根廷标准银行及其两家关联公司:一家基金管理公司StandardInvestments S.A.和一家商务服务公司Inversora DiagonalS.A.80%的股权买卖交易与南非标准银行等达成协议,并于2011年8月4日(阿根廷时间)在布宜诺斯艾利斯签署了股份买卖协议文件。

  不过,标准银行的热情似乎遭遇了工商银行的“冷漠”,工行似乎有意低调此事,而标准银行多少有些“兴高采烈”。

  挺进阿根廷

  不难理解标准银行对这一联手的兴奋,压抑太久的热情终于得到了释放后有些“得意忘形”恐怕也是在所难免的。

  2007年10月25日,标准银行宣布与全球市值最大的中国工商银行达成一项重要的战略合作协议。根据协议,中国工商银行将拥有标准银行集团20%的股权。工行以367亿南非兰特(约合55亿美元)购买标准银行的股权,这是南非迄今最大的外国直接投资项目。当时的收购,工行非常重视,毕竟,价值55亿美元的交易是工行最大的一笔海外投资。工行与标准银行战略合作委员会随后成立,联合主席由标准银行首席执行官Jacko Maree与工行行长杨凯生担任。

  工商银行和标准银行可谓雄心不已,根据计划,标准银行在收购交易里募得的24.5亿美元中,4.5亿美元被指定用于非洲业务,4亿美元用于南非的业务,3亿美元用作其他市场,2亿美元被用于由标准银行和工商银行将要成立的全球资源基金,2亿美元将被用于私募基金投资。最大的份额9亿美元指定用于策略资金储备。

  只是,事与愿违,此后不期而遇的金融危机打乱了双方的安排,尽管他们都在低调的掩盖着合作前进的乏力,这其中,2亿美元原本打算由标准银行和工商银行将要成立的全球资源基金最终不得不搁浅,而此项目堪称合作的一个关键“枢纽”。

  此后,工行在国际化上的扩张虽未减速,却似乎有意回避标准银行和他们当初的“约定”地区。因此,在南美投资,双方的冷热也就不难理解了。

  据悉,此次交易完成后,工商银行将负责阿根廷标准银行及其关联公司的营运和管理。

  阿根廷是南美市场的第二大经济体,对南美市场具有较强的辐射力。近年来,中阿经贸往来发展迅速,当地尚无中资银行,蕴含丰富业务发展潜力,是工商银行在南美地区的重点关注市场之一。

  阿根廷标准银行是一家全牌照银行,可经营零售银行、企业银行、投资银行等金融业务,按照资产规模排名为阿根廷第十二大银行。截至2011年3月末,阿根廷标准银行在阿根廷国内17个省份拥有103家分支机构,通过其呼叫中心、网上银行、手机银行等多元化渠道为客户提供范围广泛的产品和服务。

工商银行董事长姜建清表示:“此次交易达成协议,对交易各方而言是共赢的选择。收购阿根廷标准银行80%的股权,将使工商银行获得阿根廷商业银行牌照,成为第一家进入当地市场的中资金融机构,战略意义突出。如能成功完成,不仅将壮大工商银行在拉美地区的机构和业务网络,提升工商银行在美洲机构的经营实力,也将更好地服务于中阿两国快速增长的双边经贸往来。”

  上述交易的最终完成,还必须分别获得中国银行业监督管理委员会、阿根廷中央银行及相关监管机构的批准。

  标准银行首席执行官杰科·马理(Jacko Maree)表示:“与中国工商银行共同持股阿根廷业务,并以此来巩固与工商银行的战略合作关系,可使我们继续参与并促进阿根廷业务的未来发展,从而为连接阿根廷与非洲及其他新兴市场提供服务。此次以公平市值的交易可使标准银行减少在非洲大陆以外市场的资本投入,并与标准银行的更新战略保持一致。”

  各取所需的“盟军”

  实际上,虽然目前工行的总市值已达全球金融业第一,但无论从资产结构还是收入结构而言,仍是以国内业务为主的本土化银行,国际化经营程度还不高,境外利润和资产分别只占3%左右。

  姜建清也曾明确指出,他希望境外利润和资产占工行的份额应该上升到10%。不过,按照目前的发展速度,要达到这一目标,工行还有很长的路要走。

  由于各种原因,传统的以设分支机构开拓市场的办法已经很难适应目前发展。加之工行上市后国际地位及自身实力得到很大提升,以并购切入某一市场的方式将会被更多考虑。但在国际金融市场如此剧烈波动的今天,寻找一个熟悉当地市场的合作伙伴、选择正确的市场和进入路径,是工行深思熟虑的选择。

  工行自13年前便走出其海外并购的第一步。1998年2月,工商银行联合东亚银行成功收购了拥有超过十多年经营亚洲区证券银行业务经验的英国国民西敏证券(NatWestSecurities)亚洲区证券银行业务,组建工商东亚;2000年7月,收购香港友联银行,改组为中国工商银行(亚洲)有限公司;一年之后,工银亚洲与工商银行香港分行进行了整合;2004年4月,工银亚洲再次大手笔地收购了比利时富通集团在香港的华比富通银行;时隔两年,工行收购了印尼Halim银行;2007年8月,工行又与澳门诚兴银行达成收购80%股权的协议。

  从数字上看,工商银行近两年来进行的全球化收购为其带来丰厚利润。2008年上半年,工行完成了收购南非标准银行20%的股权和澳门诚兴银行79.93%的股权。标准银行的收益已经得到体现,而工行对澳门诚兴银行的年化投资收益也达6.62%。目前,工行海外机构资产的71%,以及利润的87%是经并购实现的。

  标准银行也不吃亏,工商银行与标准银行共开展合作项目已经达到近百个,其中已完成项目数十个,包括联合牵头中海油服收购Awilco公司项目融资、承贷P r e m i u m集团和联一国际出口商品融资等,还有由工商银行和标准银行组成的联合体又收到博茨瓦纳政府的正式委任书,作为银团贷款的独家牵头行安排博茨瓦纳Morupule B燃煤电站项目的8.25亿美元出口买方信贷和1.4亿美元搭桥贷款,中国出口信用保险公司和世界银行将分别为出口买方信贷提供保险和担保,中国电工设备总公司作为该项目发电部分的总承包商,将为其提供9.7亿美元的电力设备出口。

  机会还在未来,标准银行预测,到2015年,非洲国内生产总值(GDP)将翻一番,从目前的1.5万亿美元上涨到约3万亿美元。未来五年内,金砖四国的G D P将从9万亿美元增长至18万亿美元左右,而非洲大部分资源将出口到这些国家。

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