这是一组漂亮的数字：商品煤销量2.87亿吨，发电量3728亿千瓦时，铁路货运量1.88亿吨，港口装卸量2.22亿吨，化工品产量845万吨，实现利润301.3亿元。
上述数据是由神华集团和国电集团重组成立的国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）1-5月交出的业绩答卷。不仅各项指标全部超过合并前两家企业同期指标相加的总和，而且两家分别统计，各项指标也好于历史同期，1+1>2初见成效。
于2017年11月28日重组成立的国家能源集团，是党的十九大以后中央第一个批准设立的公司。此次整合，也被称作史上最大规模的央企重组。
国家能源集团党组副书记、总经理凌文在接受《英才》记者专访时说：“国家能源集团党组以对事业、对员工、对历史高度负责的态度，深入调查研究，加强顶层设计，改革有条不紊，新的总部成立。重组整合工作得到了上级有关部委的充分肯定和高度评价，也得到了广大员工的真诚拥护。”
合并后，国家能源集团拥有煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、产业金融8大业务板块，是全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。
值得注意的是，与南北车合并、中远中海重组不同，国家能源集团是真正意义上的产业链上下游整合，是更高层次的战略性央企合并。
据普华永道发布的《2018全球矿业报告》显示，以2017年末市值排名，全球前五大矿业上市公司分别为必和必拓、力拓、嘉能可、国家能源集团所属的中国神华（601088.SH）以及淡水河谷。
世界范围内，传统能源巨头林立，凭借长期的耕耘以及对核心资源的占有，根基雄厚，实力不凡。随着国际经济形势的日益复杂，重组成立的国家能源集团将要面对更加激烈的竞争环境。
凌文对《英才》记者说：“我们将在全世界范围内参与竞争，建设具有全球竞争力的世界一流能源集团。”
诚如凌文所说，合并仅仅是一个开始。今后，国家能源集团将在化石能源清洁化、清洁能源规模化及产业升级等方面继续进行更深层次的战略部署。
按照发挥协同效应，实现1+1>2的重组效果目标，高规格亮相的国家能源集团开始显示出其重组竞争力，能源航母全新启航。
重估煤炭价值
从不受待见到逐步认同，煤炭的价值正在被重新认知。
凌文在接受采访时强调一个观点：“界定清洁能源，应该只论排放，不问出身。煤炭可以成为清洁的能源和资源。”
中国煤炭探明储量约1.3万亿吨，占化石能源储量的96%。2017年，煤炭在一次能源生产和消费结构中的占比为68.5%和60.4%。有研究表明，预计到2030年，煤炭在中国一次能源结构中的比重占50%，2050年占40%。煤炭相当长时间内仍将是中国的主体能源。
全球煤炭消费中，中国占据半壁江山。国家能源集团已经成为国内规模最大、现代化程度最高、影响力最强的煤炭生产供应商，是具有全球竞争力的煤炭企业。
不仅是经营效益出众，通过科技创新，从煤炭开采运输到煤炭利用（燃煤发电）再到煤炭转化环节（煤化工）的清洁安全高效程度，国家能源集团均达到了世界先进水平。
2017年，我国煤矿百万吨死亡率已经降到了0.106，而国家能源集团更是只有0.005。凌文向《英才》记者介绍，国家能源集团煤矿的安全程度世界领先，未来煤炭开采将更加安全高效。
与此同时，国家能源集团独创了煤矿地下水库、矿区地表生态修复和智能矿山等多种重大科技成果，成功应用于年产2亿吨的神东矿区，实现采煤不见煤，植被覆盖率从开发初期的3%-11%增加到目前的70%以上，建成了35座煤矿地下水库，储水总量相当于两个西湖水体容量，达到为3100万立方米，最大程度地保护环境和水资源，采煤工艺、装备效率均达到了世界公认的煤炭绿色开采国际领先水平。
国家能源集团的燃煤电厂污染物排放甚至实现了低于天然气电厂的排放标准。2014年建成世界首台超低排放燃煤电厂机组——舟山电厂4号机组，三个主要污染排放物——烟尘、二氧化硫和氮氧化物排放达到2.7毫克/立方米、2毫克/立方米、19毫克/立方米，全部优于天然气电厂5毫克/立方米、35毫克/立方米、50毫克/立方米的排放标准。
凌文告诉《英才》记者，当前，燃煤电厂超低排放已上升为国家规范，引领了燃煤发电技术进步。
据资料显示，目前国家能源集团煤电机组100%实现脱硫、脱硝。1.35亿千瓦机组实现超低排放，占现役煤电机组容量的76%，东部地区全部实现超低排放。超临界、超超临界机组占比53.4％，百万千瓦机组达到27台，占全国25.9%。
其中，泰州电厂百万千瓦二次再热超超临界机组指标全球最优。在国际上首创了60万千瓦超临界循环流化床发电技术，大幅提高劣质煤燃烧效率，降低了污染排放。
在陕西富平，国家能源集团建设的富平综合能源供应中心，改变了电厂只生产电的历史，实现了“电、汽、冷、热、水”五联供，在消费终端全面替代散煤、天然气和石油等传统能源的使用，探索与尝试构建智慧城市能源供应体系，形成了中国煤炭利用的“富平模式”。
煤炭不仅仅是燃料，更是重要的工业原料。凌文告诉《英才》记者，“国家能源集团在煤制油化工领域已经形成完整体系，成为全球唯一同时掌握百万吨级煤直接液化和煤间接液化两种煤制油技术的公司。”
国家能源集团攻克了百万吨级煤直接液化、400万吨/年煤间接液化、60万吨级煤制烯烃等系列技术，开发的煤基喷气燃料、航天煤油等特种燃料，拓展了军用燃料来源。
凌文对《英才》记者说，煤制油品看起来和矿泉水一样。利用煤制油油渣制成的绿色沥青，铺路时基本没有味道。煤基喷气燃料、航天煤油等特种燃料，低于零下60度还不凝固，在中国全境，甚至南极、北极都可以使用。
国家能源集团还开发了稀有元素提取技术，在煤炭和粉煤灰中提取铝、锂、钾、铬、镓等金属，以及同位素碳60、石墨烯等有着重要工业用途的高端材料。
“缺油少气相对富煤”的资源禀赋决定了今后相当长时间内，煤炭作为我国主体能源的地位不会发生变化。但“煤炭是篇大文章，做好不容易。”
自2016年煤炭行业实施去产能以来，全国已化解超过5.4亿吨煤炭产能，超额完成了预期任务。国家能源集团成为全国第一家完成去产能任务的煤炭企业，并在两年内退出煤矿11处、煤炭产能1126万吨。
凌文判断，未来一段时间煤炭还是“产大于销”，仍处于产能过剩的状态。国务院确定2018年煤炭去产能的目标为1.5亿吨，2018年国家能源集团将退出5个煤矿、去产能340万吨。
能源革命必然带来“煤炭革命”，但“煤炭革命”绝不等于“革煤炭的命”。凌文向《英才》记者指出，在当前及今后相当长的一段时间内，煤炭比例的适当降低对于能源结构优化很重要，但简单地“去煤化”并不可取，否则会给国家能源供给带来严重负担。
“科技创新促进了煤炭全生命周期、全产业链的清洁开采、清洁利用和清洁转化，煤炭正在成为清洁的化石能源和资源。”凌文说道。
合并竞争力
资产规模超过1.8万亿元，33万名员工、8家科研院所、6家科技企业，拥有12个国家级研发平台（其中3个国家重点实验室和5个院士工作站）。
截至2017年底，国家能源集团拥有煤炭产能4.8亿吨，电力总装机2.26亿千瓦，其中火力发电总装机1.75 亿千瓦，占全国的 15.8%；自营铁路2155公里，港口吞吐能力2.7亿吨，自有船舶62艘。
这些显示了国家能源集团的规模实力，是国家能源集团的雄厚家底。不过，让凌文更为欣喜的是，重组整合后更能产生协同效应式的“化学反应”。
在接受《英才》记者专访时，凌文强调：“中国共产党人的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。组建国家能源集团，是党中央的重大决策。国家能源集团将不忘初心、牢记使命，紧紧围绕建设具有全球竞争力的世界一流能源集团的总体战略目标，干出一番经得起实践和历史检验的新业绩，交出让党和人民满意的新时代答卷。”
针对企业资产规模大、业务板块多、管理难度大的实际情况，国家能源集团创造性地提出“职能部门+产业平台+服务中心”的总部模式，设立综合管理、监督保障、专项管理三类职能部门，组建煤炭、火电等产业运营中心，以及生产指挥调度中心等服务支持中心。
凌文向《英才》记者介绍，重组整合后的国家能源集团按照一体化运营、专业化管理的思路,构建了职能明确、责权清晰、关系顺畅、精干高效的组织体系。“煤电运一体化”发展模式和“产运销一条龙”经营链条，将有利于公司各业务板块之间的平衡性和协调性。
国家能源集团的成立也将“有利于理顺煤电关系，缓解当前煤、电行业存在的同质化发展、资源分散问题，实现资源优化配置，形成更为合理的行业发展格局。”凌文向《英才》记者说。
全球大宗商品交易巨头——嘉能可，堪称全球矿业能源领域最擅长兼并收购的企业，成立初主要从事于黑色金属和有色金属的实物营销，其后不久扩展到矿物、原油及石油产品等领域。
2012年嘉能可与斯特拉塔宣布合并，一举超过巴西淡水河谷，排在必和必拓、力拓后，成为世界第三大矿业公司。嘉能可由此巩固了其在大宗商品交易的主导地位。2017年，嘉能可以1738.83亿美元营收位居世界500强第16位。
在矿业能源领域，我国领军企业的发展压力仍然巨大。
国家能源集团是由两个世界500强企业整合组建而成，必将有助于提升中国企业在国际能源市场的话语权和影响力。
2017年财富世界500强榜单中，神华集团以373.22亿美元营收位居第276位；国电集团以273.15亿美元营收排名第397位；合并后，国家能源集团在世界500强榜单中的排名无疑将会大大提升。
建设具有全球竞争力的世界一流能源集团，这是国家能源集团全体员工的共同目标。正如凌文所说，与国际巨头同台竞技，国家能源集团还需要付出更多的努力。
发力清洁能源
全球来看，能源的清洁化是大势所趋。
世界范围内已经掀起一场能源革命，中国不能缺席。据凌文向《英才》记者介绍，国家能源集团新能源板块的布局重点在以下领域：“风力发电，特别是海上风电；CIGS薄膜太阳能技术研发和项目平台建设；参与第四代行波堆核能技术研发；氢能源和燃料电池产业；CCS全流程成套工艺和关键技术等。”
目前国家能源集团的风电总装机规模3589万千瓦，居世界第一，占全国 21.9%。
其中海上风电储备总容量超过800万千瓦，自主研发全球最大自升式海上风电施工平台“龙源振华叁号”，在海上风电开发的技术和规模上具有了领先优势；搭建了国内首个风电运营商“大数据”平台，推进了数字化、智慧型风电场建设；自主开发的高效低风速风机性能国际先进，市场占有率位居前列。
国家能源集团开展的铜铟镓硒（CIGS）太阳能薄膜电池技术攻关，实验室最高转换效率22%，达到国际领先水平，并初步形成集技术研发、装备制造、组件生产、大规模地面电站建设和光伏建筑“五位一体”的产业体系。国家能源集团正在积极有序推进水电开发，增加水电清洁可再生能源的装机比重。
核电领域，国家能源集团早有规划。目前已与中核集团开展战略合作，参股核电项目建设，参与下一代核电技术研发及建设运营。
氢能也是国家能源集团十分看好的清洁能源技术，当前新能源汽车仍以锂动力电池为主，但以氢燃料电池为代表的技术路线也逐步进入了商业化的窗口期。
今年，国家能源集团联合17家单位共同筹划发起成立“中国氢能源及燃料电池产业创新战略联盟”，积极探索中国特色氢能及燃料电池产业发展模式。目前，联盟成员包括50多家能源生产、装备制造、交通运输、冶金材料等行业的大型企业、科研机构、高等院校和投资机构。
作为综合能源企业，国家能源集团在氢能源产业有着得天独厚的优势，目前煤化工板块年产超过 400 万吨氢气，已具备供应4000万辆燃料电池乘用车的制氢能力，世界排名第一;煤制氢成本是天然气制氢成本的70%-80%，是重油或石脑油制氢成本的60%-70%；已成功示范10万吨二氧化碳捕获与封存技术（CCS），为处理好煤化工制氢的碳排放奠定基础。目前正在加快布局从制氢到加氢站的氢能利用全产业链，并参与氢燃料电池的研制与开发，35/70MPa加氢站控制技术在江苏如皋商业化加氢站示范。
全球企业中，丰田作为全世界最大的汽车公司之一，也是较早研究氢燃料电池的车企。2018年北京国际车展上，丰田推出了一款MPV概念车型Fine-Comfort Ride，这款车型使用了氢燃料电池，并且可以提供约1000km的续航里程，每次加氢仅需3分钟左右即可加满。
丰田汽车会长内山田认为，现在单靠丰田创新并不能解决所有问题。在与凌文会面时，内山田表示，氢能在未来是最安全的、最环保的能源，中国氢能源及燃料电池产业创新战略联盟集中了最好的科研院所、实力最强的公司、最优秀的科学家，在氢能领域未来是一支很重要的力量。
未来，国家能源集团还将加强对页岩气、煤层气、可燃冰等其他战略性能源领域的研究，积极稳妥推进战略性能源发展。
独家高端领袖访谈
国家能源集团的重组整合
是国有资产的战略性重组
战略性重组
《英才》：此前中国中车、中远海运的央企整合受到各方关注，你如何看待国家能源集团的整合？
凌文：国家能源集团是党的十九大以后中央第一个批准设立的公司。也是新中国成立以来最大规模的一次央企重组。重组成立国家能源集团，是党中央、国务院的重大决策部署，是深化国有企业改革和供给侧结构性改革的必然要求，是落实能源“四个革命”、有效推动我国能源产业结构调整转型升级的重要举措，是做强做优做大中央企业、加快培育具有全球竞争力的世界一流企业的有效途径。
重组成立国家能源集团，充分体现了党中央、国务院对能源工业的高度重视，饱含着国家高层对能源事业发展的殷切希望，承载着广大干部职工继往开来、再谱新篇的美好期待。我们深感责任重大，使命光荣。
国家能源集团党组确立了企业发展战略，紧紧围绕一个总体战略目标——建设具有全球竞争力的世界一流能源集团，始终坚持一项根本政治原则——牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决与党中央保持高度一致，坚决贯彻中央决策部署，确保党的基本理论、基本路线、基本方略在集团有效落地。深入贯彻创新、效益、安全、绿色、廉洁、幸福六项核心理念，全面实施九项治企方略。
国家能源集团的重组整合是真正意义上的煤电产业链上下游整合。集团党组把重组整合作为必须完成好的重大政治任务，以对事业、对干部、对历史高度负责的精神，加强顶层设计，深入调查研究，广泛听取意见，形成重组整合方案，得到了上级有关部委的充分肯定和高度评价，得到了广大干部员工的真诚拥护。
目前，新的总部机构和人员全部到位。2018年6月7日，国家能源集团召开第一次总部干部员工大会，标志着国家能源集团重组整合取得重要阶段性进展。
《英才》：国家能源集团的成立能否真正发挥煤炭和电力的上下游产业一体化优势？
凌文：合并重组后的国家能源集团拥有煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、产业金融8大业务板块。是全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。国家能源集团的重组，能够形成上下游优势互补和协同效益，缓解当前煤、电行业存在的同质化发展、资源分散等突出问题，推动企业在更高层次、更高水平上实现资源优化配置，实现 1+1>2的重组效果。
今年1-5月，在国家能源集团广大干部职工的努力下，生产经营实现了“开门红”，完成发电量3728亿千瓦时，商品煤销量2.87亿吨，铁路货运量1.88亿吨，港口装卸量2.22亿吨，化工品产量845万吨，实现利润301.3亿元，各项指标全部超过合并前两家企业同期指标相加的总和，这还只是传统业务，衍生出来新的业务还会有新的活力，还有化学反应，重组整合的效应逐步显现。
这些成绩的取得，充分说明党中央、国务院关于国家能源集团重组整合的决策部署是正确的、英明的。
为煤炭正名
《英才》：我国是一个富煤缺油少气的国家，你认为未来，煤炭在我国能源结构中应该占据怎样的地位？
凌文：中国探明煤炭储量约1.3万亿吨，占化石能源储量的96%。预计到2030年，煤炭在我国一次能源结构中的比重占50%，2050年占40%。因此，煤炭相当长时间内仍将是我国能源安全保障的基石。
我国的资源禀赋也决定了今后相当长时间内，以煤炭为主体的能源生产和消费格局不会发生根本变化。为保证我国能源安全稳定供应，在未来较长时间内煤炭仍然是主要、稳定、经济、可靠的能源。
中央财经领导小组第六次会议明确指出：要“大力推进煤炭清洁高效利用”，要“立足我国国情，紧跟国际能源技术革命新趋势，以绿色低碳为方向，分类推动技术创新、产业创新和商业模式创新。”
这肯定了煤炭的地位，给我们提出了希望、指明了方向、赋予了重托，站在保障国家能源安全稳定供应的战略高度，在发展新能源、可再生能源的同时，充分发挥煤炭资源丰富性、经济性、可洁净性和保障程度高的优势，准确把握煤炭工业高质量发展方向，坚持调整存量与做优增量并重、提质增效与集约发展并重、深化改革与创新驱动并重，全面推进煤炭安全高效绿色智能化开采和清洁高效低碳集约化利用。
《英才》：你认为目前社会舆论对煤炭产业还有哪些误解？过度去煤炭化给中国经济运行会造成什么不利影响？
凌文：我有一个观点，界定清洁能源，应该只论排放，不问出身。过去煤炭行业的粗放式开采利用所带来的高投入、高消耗、高污染、低效率造成了不少环境问题，但这不是煤炭的问题，煤炭的粗放开采利用方式才是问题症结所在。煤炭可以成为清洁的能源和资源。
在当前及今后相当长的一段时间内，煤炭比例的适当降低对于能源结构优化很重要，但简单地“去煤化”并不可取，否则会给国家能源供给带来严重负担。
煤炭是篇大文章，做好不容易。煤炭需要“正名”，更需要公平地、公正地、理性地对待。
供应新能源
《英才》：国家能源集团在清洁能源产业方面重点投资研究哪些领域？
凌文：国家能源集团新能源板块的布局重点在以下领域：风力发电，特别是海上风电；CIGS薄膜太阳能技术研发和项目平台建设；参与第四代行波堆核能技术研发；氢能源和燃料电池产业；CCS全流程成套工艺和关键技术等。
目前国家能源集团的风电总装机规模3589万千瓦，居世界第一，占全国 21.9%。开展的铜铟镓硒（CIGS）太阳能薄膜电池技术攻关，实验室最高转换效率22%，达到国际领先水平。
国家能源集团正在积极参与下一代核电技术研发及建设运营。牵头发起成立“中国氢能源及燃料电池产业创新战略联盟”，积极探索中国特色氢能及燃料电池产业发展模式。
国家能源集团还将加强对页岩气、煤层气、可燃冰等其他战略性能源领域的研究，积极稳妥推进战略性能源发展。
《英才》：国家能源集团在氢能源的研发方面，有什么具体的计划？
凌文：今年，国家能源集团联合17家单位共同筹划发起成立“中国氢能源及燃料电池产业创新战略联盟”，积极探索中国特色氢能及燃料电池产业发展模式。国家能源的任务就是为大家提供一个开放的大平台，让最优秀的人才，最优秀的企业来共同努力。
目前，国家能源集团正在攻克材料技术，“中国氢能源及燃料电池产业创新战略联盟”里有很多大学、科研单位、企业，国家能源集团的任务是利用在氢能方面的优势搭建平台，让最优秀的人才、最优秀的企业来创新，以市场为导向，产学研协同，代表中国去探索氢能未来的发展。