作为中国最大的“粮仓”企业，中粮集团肩挑米面粮油之重任，凭借其全产业链覆盖优势，在脱贫攻坚战中贡献良多。
从一颗小小的花生到关系国民经济的粮油，从山东费县的产业扶贫到覆盖全国的脱贫攻坚。一个个见微知著的事例背后是中粮集团十余个专业化公司群策群力的缩影。
向农村贫困“宣战”
在与共和国同龄的中粮集团企业沿革谱系上，1988 年是“特殊”的一年。这一年，黑白照片成为历史，彩色照片跃然纸上 ；中粮也开始由营管型公司向经营型公司转型，由单一的外贸代理公司向实业化企业转型。
此后，30 多年的砥砺前行，中粮成长为立足中国的国际一流粮食企业，成为全球布局、全产业链、拥有最大市场和发展潜力的农业及粮油食品企业，集贸易、加工、销售、研发于一体的投资控股公司。
也是从上世纪 80 年代开始，我国驶入了从实现从总体小康到全面小康的快车道。2021 年 2 月，习近平在全国脱贫攻坚总结表彰大会上发表重要讲话，庄严宣告，经过全党全国各族人民共同努力，在迎来中国共产党成立一百周年的重要时刻，我国脱贫攻坚战取得了全面胜利，现行标准下 9899 万农村贫困人口全部脱贫，832 个贫困县全部摘帽，12.8 万个贫困村全部出列，区域性整体贫困得到解
决，完成了消除绝对贫困的艰巨任务。
脱贫攻坚作为 2020 年全面建成小康社会的三大攻坚战之首，习近平总书记强调，没有农村的小康，特别是没有贫困地区的小康，就没有全面建成小康社会。因此，打赢脱贫攻坚战，历史性解决绝对贫困问题，既是中华民族的千年梦想，也是践行以人民为中心发展思想的集中体现。
革命老区沂蒙山区，是我国花生主要生产基地，享有“中国花生之乡”的美名。但长期以来，由于花生种植没有进行充分产业化，再加上山区较为闭塞，缺乏有影响力的品牌，使得花生资源并没有变为致富手段。
2019 年末，中粮油脂启动“沂蒙互助扶贫计划”，选择山东省重点贫困村——临沂费县梁邱镇下河村作为帮扶对象，为当地建立花生种植基地，利用企业的技术、人才、渠道等资源优势，帮助村民掌握科学的生产技能，提高村民的生活水平，为沂蒙百姓造福。
借助当地种植出的优质花生，中粮油脂又进一步推出新产品——福临门家香味沂蒙土榨花生仁油，并在福临门广告宣传中，格外着重了“沂蒙”名片的推广，增强沂蒙花生油的品牌影响力，取得了显著的效果，为我国贫困地区打赢精准脱贫攻坚战助力。
类似的案例还有中粮粮谷在黑龙江省哈尔滨市延寿县推行的产业扶贫。凭借得天独厚的自然条件，延寿县出产的大米晶莹剔透，整米率高。距今已经有百年的水稻种植历史，更在 2017 年获评“中国大米十大品牌”。
尽管如此，延寿大米却并未得到市场的广泛认可，农民种植大米的收入也很不理想。
据此，中粮粮谷结合延寿县资源禀赋的特点，大力推动产业扶贫，以“订单农业”为突破口，推进当地水稻技术、种植、加工、品牌打造及基础设施建设。前期投入 60 万元推进水稻覆膜田项目，助力其提高产量、达到有机水稻品质，从而提升水稻溢价。中粮粮谷下属大米加工厂与当地合作社合作，建设 2 万亩水稻种植基地，专门种植有机、高品质水稻，打造特色单品，建立品牌属性，惠及贫困人口 2000 多人。
同时，以旗下“福临门”品牌为载体，充分挖掘产品竞争力，结合延寿当地历史典故，将“来自长寿乡的大米”作为宣传重点，打造符合市场需求的特色大米品牌。
2019 年 4 月，中粮粮谷与延寿县政府、阿里巴巴集团合作，共同打造推出了“福临门淘香甜大米”，通过召开发布会、参与展会、出席扶贫公益活动以及利用抖音、新浪直播等形式，进行全方位推介宣传。并通过各大连锁超市以及淘宝、京东等电商渠道进行销售，不断提升延寿大米产品的知名度与美誉度，建立特色品牌，提高产品溢价，真正把全产业链的管理方式全面导入扶贫工作，让扶贫合作产生扎扎实实的成果。
全产业链扶贫
不难发现，全产业链布局的优势令中粮在打通产业扶贫的通道中发挥着重要的作用。不断聚焦核心主业的中粮集团，也在推进专业化经营，形成了以核心产品为主线的 18 个专业化公司。
而这些公司也成为中粮集团在扶贫工作中的重要赋能平台。
如中粮可口可乐与我买网协同打造 O2O 线上线下渠道，帮助有着“生命禁区”之称的甘孜州石渠县打通酸奶及牦牛肉制品销路。更资助了石渠县126 名贫困学生并启动“高原妇女赋能计划”，成立“妈妈大学”“妈妈联盟”，开发“妈妈商品”，以保障藏区妇女的权益。
中粮糖业为地处广西壮族自治区西南，自然环境恶劣，耕地面积少而贫瘠的隆安县 12 个村屯新建、扩建了 9 条总里程 20.5 公里村级公路。导入肉鸭养殖产业基地建设项目，成为南宁市最大单一家禽养
殖基地，带贫脱贫效果十分明显。
通过旗下专业化公司群策群力扶贫的案例在中粮集团比比皆是、不一而足。中国纺织、中国茶叶在江西省修水县积极推进茶产业扶贫工作 ；中粮大悦城带动甘孜全域旅游发展 ；蒙牛乳业在西藏拉萨构建“三位一体”织就乳业扶贫网，填补了西藏历史上无高标准现代乳制品加工的空白，让西藏农牧民喝上了产自雪域高原的优质高原奶。
目前，中粮集团承担的 7 个定点扶贫县和 2 个对口支援县的脱贫“摘帽”任务已全部完成，并形成稳定脱贫长效机制。
今年 2 月 25 日，全国脱贫攻坚总结表彰大会在京召开，习近平总书记庄严宣告我国脱贫攻坚战取得全面胜利。中粮集团党组书记、董事长、集团扶贫工作领导小组组长吕军参会。集团援藏挂职干部、西藏山南市洛扎县委副书记李国伟获评全国脱贫攻坚先进个人，并作为中央企业获奖代表上台领奖 ；中粮贸易扶贫办公室、中粮家佳康（吉林）公司获评全国脱贫攻坚先进集体。
李国伟先后 4 次援藏，将人生中黄金 11 年奉献给雪域高原边境县西藏洛扎。他深入贯彻落实习近平总书记“治边稳藏”重要思想和脱贫攻坚重要指示批示精神，奋力开拓深度贫困地区脱贫新模式、新路径，形成“以产品带产业，以产业带就业，以就业带增收，以增收带稳定”的工作思路。从规模化藏鸡养殖入手，逐步推进循环农业，将“巴桑姥爷”藏鸡蛋打造为西藏知名品牌，在洛扎县开展边境小康村建设，带领洛扎人民实现一个个“从 0 到 1”的佳绩，践行了一名共产党员的初心使命。
中粮贸易扶贫办始终牢记习近平总书记提出的“产业扶贫是稳定脱贫的根本之策”，扎实推进定点帮扶黑龙江省绥滨县，通过“贫困户带地入社、合作社以地入股、企业以资入股”，成立龙头企业，建立“公司 + 合作社 + 农户”利益联结机制，“贫困户”变“股东”，实现“当年入股、当年收益”。三年来累计分红 2200 万元。“订单农业”签约种植面
积 48 万亩，年均创造社会效益 6.2 亿元 ；发挥中粮品牌优势，创立“福临门绥滨大米”精选品牌，让绥滨大米“走出去”；拓展中粮我买网、消费扶贫商城、直播带货等线上销售渠道 ；疫情期间提前复工复产，购买农产品 7.6 亿元，有效解决农产品滞销问题，助力绥滨县贫困发生率降至 0.82%，于 2018年“脱贫摘帽”。
此次荣获表彰的个人和集体是中粮集团开展扶贫援助工作的缩影和代表。近年来，集团党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院、国资委党委关于脱贫攻坚的决策部署，坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，依托全产业链资源优势，强化组织领导，创新扶贫模式，不断巩固脱贫成效。
五年来，中粮集团累计投入扶贫资金 5.6 亿元 ,建立扶贫援助项目达 400 多个，开展消费扶贫 16.5亿元，成功助力 7 个定点扶贫县和 2 个对口支援县等 9 个县全摘帽，646 个贫困村全退出，29.3 万建档立卡贫困人口实现脱贫致富，为高质量打赢脱贫攻坚战做出中粮贡献。2018、2019 年中粮集团扶贫攻坚工作获得国务院扶贫开发领导小组定点扶贫工作成效考核“好”的评价等次，向党中央和人民群众交出了一份优秀的答卷。