电子杂志 - 公司领袖 - 英才

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医药

2010 - 12 - 09

改变源自两张普普通通的幻灯片。　　一年前，美敦力大中华区总裁李炳容带着两张幻灯片来到美国总部。幻灯片的内容分别是：某个周六凌晨3点、北京某知名三甲医院，门诊挂号处排着近千人的队伍；广东某家医院、一群戴着头盔的医生正在查房——头盔是为了防止个别患者或家属的过激行为。　　幻灯片的内容，足以说明在中国建立一个能让病人跟医生充分交流、互相取得信任的平台，有多么重要。...

影响力

董明珠争什么

2010 - 12 - 09

五年前的一次普通饭局中，董明珠发现，饭馆包房中安装的并不是格力空调。于是，她先和服务员推销，再把饭店经理叫来，直到经理答应换格力空调……一位媒体人转述了这样一则故事。　　从生活小场景到镁光灯下，作为格力电器总裁的董明珠，最基本的坚持就是做一位出色的“营销员”：大张旗鼓的捍卫品牌、推销产品。　　今年8月底，家电企业半...

医药

藏药：投资热捧

2010 - 12 - 09

这是一家被西藏药业（600211.SH）、奇正藏药（002287.SZ）称为“老大哥”的公司——西藏自治区药厂。在西藏自治区正式出台《西藏自治区人民政府关于进一步扶持和促进藏医药事业发展的意见》之后，这家有西藏藏医院制剂室发展而来的公司也面临着其体制和结构的变革。　　“自治区要求一厂一策，我们的目标...

看天下

国电的大金融猜想

2010 - 12 - 09

今年以来，频繁涉足保险业、信托业、银行业股权的投资行动愈演愈烈，彰显出大型国有企业产融结合的规模、力度正以前所未有的速度推进。　　走产融结合的道路是大企业的大势所趋，这一点，对于中国国电集团公司（下称国电集团）来说，也不例外。11月10日，国电集团高调宣称，将在资金、技术、资源等方面力助其控股50%的瑞泰人寿。　　规模庞大、人员众多，这一基础决定了国电集团对保险业有着天然的“冲...

汽车

车企蜂拥上市局

2010 - 12 - 09

在A股市场门外排队的汽车企业可以罗列出一个不短的名单：已打造出上市融资平台——北汽股份的北汽集团；年中传出整体上市消息的一汽集团；对资本市场觊觎已久的奇瑞汽车、众泰汽车；还有期望以回归姿态登陆A股的比亚迪股份和长城汽车。　　自去年汽车企业无一IPO之后，今年资本市场上出现两家胜利者。10月15日，力帆实业（集团）股份有限公司IPO通过中国证监会审核；11月1...

家族

当狼爱上马

2010 - 12 - 09

法国是全球奢侈品的发源地，其奢侈品品牌的江湖地位更是有目共睹。在知名市场调研机构明略行不久前发布的“全球十大奢侈品牌榜”中，法国品牌独占6席。其中，LV和Hermes（爱马仕）连续数年分别占据榜首和榜眼位置。　　但显然，全球奢侈品的标志品牌L V对已有的成绩仍不满足。　　10月23日，LV和Hermes两大品牌所属的集团同时出现在一则新闻中：LVMH集团宣布...

看天下

郭台铭的地产经

2010 - 12 - 09

每每，全球代工领袖富士康的掌门人郭台铭对外提到房地产，态度始终如一：不做房地产。但实际上，多年以来，富士康竟一直在房地产业默默耕耘。　　2011年1月，在武汉的富士康工业园附近，富士康旗下企业低调运作了4年的别墅项目宣布即将开盘销售。　　事实上，除了几十万员工之外，富士康拥有全国最大体量的工业用地，这一点，长久以来并不引人注目。不管是不是郭台铭设计好的算盘，这一做法的确精明：在资产负债表上，土...

年度管理大会

钾肥控制战

2010 - 12 - 09

11月3日，加拿大政府再一次拒绝了必和必拓的“示好”。对于必和必拓的“野心”，中国上海钾盐技术研究中心主任魏成广等业内人士均表示不看好，理由是“一个国家的经济命脉怎么可能交给外国人来掌控？”这场起自2010年8月的必和必拓恶意收购全球最大钾肥生产商加拿大PotashCorp的战役...

专栏·原道

“沽空”者的身影

2010 - 12 - 09

在危机过后，除了危机的解决和修复，还有一件事情会困扰人们很久，那就是危机的真相到底是什么？是的，我说的就是真相。　　从哲学思维来讲，人的认识只能无限接近于客观事实，而不可能对过去发生的全部事实进行还原，而由于“证据”自身的限制，有些事情的真相几乎是永远不可知的。曾经轰动全美的“辛普森案”，最终以辛普森无罪落槌，但这一判...

看天下

现代集团：买产自救

2010 - 12 - 09

老祖宗留下的遗产，虽然已经遗失在外多年，但作为后辈，只要条件允许，就有义务赎回。这个道理不光中国人懂，韩国人也在身体力行。唯一遗憾的是，懂这个道理的一家人，事前并没有商量好，两派传人都想要得到前辈的爱物。　　为了得到现代工程建设公司的部分股份，韩国两家兄弟公司——现代汽车集团、现代集团争得热火朝天。家族内部十数年的争斗也随即升级。　　自创始人郑周永去世后...

专栏·成语别裁

巧言令色

2010 - 12 - 09

当马化腾和他领导的企鹅帝国不得不做出了“一个非常艰难的决定”时，奇虎与360的双料董事长周鸿祎也开始了自己的口水反击。在这场寻找“有关部门”权力支持、并最终成为一场互联网闹剧的事件中，人们以罕见的狂欢心态找到了遣词造句的喜悦，也因为混乱、无序和黑洞的被发现，而感受到了多巴胺的刺激、力比多的冲动。　　在这场闹剧当中，没...

看天下

米高梅再问“钱”程

2010 - 12 - 09

虽然坐拥多达4100部电影资源的好莱坞最大片库，但在最窘迫的时候，好莱坞“雄狮”米高梅（其标志是一头怒吼的狮子）甚至连2000万美元的周转资金都拿不出来。　　在数次请求延期还款之后，最终，债主们失去了耐心。11月3日，米高梅电影公司向曼哈顿联邦法庭递交了破产申请文件。此时，它的总资产仅为19亿美元，而负债高达40亿美元。　　米高梅曾是好莱坞当之无愧的&a...

公众公司

陈南：三全保守扩张

2010 - 12 - 09

18个月前，当陈南接替父亲陈泽民出任三全食品（002216.SZ）董事长时，很多不知就里的人以为，陈南不过是又一个蒙受家荫的“富二代”。其实，这是一个误会。“三全食品厂”诞生在陈南23岁时。在那之前，陈家并不算很富裕，陈泽民甚至担心“买不起儿子结婚的新房”。　　陈南是在三全食品厂...

杂碎

单纯

2010 - 12 - 09

吉他、乐谱、杯子、罐子、报刊的刊头、以及纹路清晰的木板，是立体主义画家格里斯顽固不化的题材。日常的生活用品，简约成几何图形，看上去不易辨识，主题多令人费解，却散发着一种单纯之美。　　40岁早逝的格里斯，年轻时怀揣梦想到了巴黎，住在被称为倒霉艺术家的窝——洗濯船，一住就15年。不在意简陋、破旧，只要与志趣相同的人为邻，包括毕加索。　　厌恶斗牛，钟爱弗朗明哥...

专栏

十年，中国超越美国

2010 - 12 - 09

放眼全球，在资本市场存在的100多年时间里，虽然其中危机不断，但是其预测未来的结果基本上是比较准确的。从这一点出发，我们甚至可以给出这样的断言：资本市场的主要功能之一，就是负责预测未来经济的状况。　　终于，中国成为了全球第二大经济体系，美国在全球经济中的地位受到了一定的挑战。于是，很多人开始探讨“中国何时能取代美国，成为全球第一大经济体”？作为一名来自市场...

公众公司

外资稳坐诺亚舟

2010 - 12 - 09

这又是一块PE的福地。　　2006年，新东方在美国纽约证券交易所成功上市，不仅刺激了众多国内教育培训机构跑马圈地，其投资方老虎基金首日即0.85倍回报的战绩也刺激了风投私募们的神经。　　一年后，诺亚舟（股票代码：NED）也登陆纽交所，投资方雷曼兄弟和霸菱亚洲首日回报率分别达到了3.7倍和2.6倍。　　中国教育市场开始持续升温。2010年10月21日，学而思（股票代码：XRS）登陆纽交所，以每股10...

专栏

创新的速度在加快

2010 - 12 - 09

我在公司内部曾经说过，诺基亚就像一块未经打磨的宝石。　　要知道，诺基亚拥有为数不少的“宝石”——实验室中正在开发的新技术、新软件，真的让人惊叹。能在这样一个时刻领导诺基亚，我感到自己非常幸运。　　在我上任的头几天，我就看到一些好的“宝石”。那么，这些宝石为什么不能体现在我们的...

专栏

孤立无援的人民币

2010 - 12 - 09

次贷危机至今，除了依然精于演讲，奥巴马在驾驭国会和应对经济方面乏善可陈。总结其刺激经济的三大方法：一是出口倍增计划；二是再制造业化计划；三是基础设施重建计划。但三者短期内都难以奏效。次贷危机后的V型复苏已消失，取而代之的是危险的L型筑底。未来，奥巴马很可能被不断与另一名总统相提并论，他就是20世纪80年代前总统的吉米·卡特。　　现在能拯救美国经济的，不是华尔街的银行家，不是主...

专栏

重演黄宗羲怪圈？

2010 - 12 - 09

一轮新的改革有可能成为增税费的契机，中国历史上的税费改革屡屡踏入黄宗羲怪圈：税收改革初起，原有的税费被摊入新税种不久，新的税费层出不穷，最终无物无税。　　目前的经济结构转型伴随着基本保障体制的建设，各地方政府的财政捉襟见肘，很有可能成为增税的最好借口。　　税费改革有两种改革路径：一种是坚定地逐步厘清税费，税费有增有减，最终达到实现公共财政与民生财政的目标；另一种是强调税费不高，借口建立全民保障体系...

热点板块

2010年A股十大肥皂剧

2010 - 12 - 09

真理总是掌握在少数人手里——这句颠扑不灭的老话再一次在2010年A股市场上显灵。回想2010年初，沉浸在2009年“小牛市”氛围的绝大部分市场人士，依旧熏熏然地把多头思维惯性地运用在了对今年的判断中，“牛市”的延续成了当时市场最主流观点。　　然而，真相总是让人沮丧，如今站在201...

世界500强

百年东芝如何恢复增长

2010 - 12 - 09

佐佐木(Norio Sasaki)2009年接任东芝全球CEO时，公司刚刚经历了创立130多年的历史中最严重的一次亏损——2008财年东芝亏损数额达到3436亿日元（约合35亿美元）。　　上一次，东芝遇到类似的困难还是在2000年美国I T泡沫破裂之后，就在那一年的6月，冈村正（Tadashi Okamura）出任CEO。2001财年，由于以半导体为中心的电...